推进作业组织专业化的路径

推行农电作业组织专业化管理,能够有效整合管理资源,提高工作绩效和队伍素质,较好地解决困扰基层的安全生产、经营管理、行风与服务等方面矛盾,已成为基层供     

新农电体制下农村供电所的管理方式探索

农电体制转型后 ,农村供电所是各基层供电企业管理农电的派出机构。介绍了常州供电公司一年来在提高农电队伍人员素质、加强基础建设、促进管理水平提高等方面所作的努力 ,可供农村供电所实行规范化管理的借鉴     

农电职工的培训与日常管理

现农电职工人数已接近甚至超过县(市)供电企业职工人数,通过"两改一同价"工作,农电职工队伍建设得到明显加强,人员综合素质有了很大提高,但是与当前形势发展和实施"新农村、新电力、新服务"发展战略相比,农电人员的素质仍有较大的差距。分析了农电人员的组成,培训情况及存在的问题,提出了不断提升农电职工的素质和深化、完善农电管理体制的建议。     

农电安全工作面临的"三老"难题

在目前农电安全管理的实践中,面临着“人员老化,设备老旧,管理老套“的三大难题,分析了农电系统形成“三老“问题的根源,提出了解决“三老“问题的相应对策.     

农电职工酌培训与日常管理

现农电职工人数已接近甚至超过县(市)供电企业职工人数,通过"两改一同价"工作,农电职工队伍建设得到明显加强,人员综合素质有了很大提高,但是与当前形势发展和实施"新农村、新电力、新服务"发展战略相比,农电人员的素质仍有较大的差距.分析了农电人员的组成,培训情况及存在的问题,提出了不断提升农电职工的素质和深化、完善农电管理体制的建议.     

农电人员高技能实训教学工作研究

做好农电高技能人才实训教学,提高实训质量和效果,打造一支优秀的高技能农电人员队伍,是农电实训工作的核心目标。江苏省连云港职业技能训练基地为培养具备一人多能、一岗多职能力的农电高技能人才,在教学实训工作中进行了积极探索与实践。     

多措并举 提升农电培训效能

正近期,国网安徽固镇县供电公司基层供电所的36名农电员工圆满结束了农电技能培训,以饱满自信的状态投入到一线紧张工作中,这是该公司农电培训新方式带来的可喜效果。近年来,该公司推出了农电岗位动态培训方式,带动了农电员工素质的整体提升。1一周一帮该公司针对农电员工素质参差不齐的现象,开展了"结对帮扶"培训活动,由同专业、同部门、同班组的高技     

深化农电精益化安全管理的必要措施

面对目前供电所人员素质参差不齐,安全技能、生产技能有待提高的现状,研究一套切实可行的安全管理办法显得尤为迫切。重点研究了农电施工队伍的建设,该队伍的创建以实地考察、专业研讨、出方案、试运行、改进提高、形成最终方案为主要研究思路,以提高供电所整体安全水平,使供电所人员技能水平、安全素质均有较大幅度的提高为预期目标。通过试运行,解决在实际运行中发现的问题,不断加以改进和提高。通过此项安全管理办法,整合农电安全管理,开创农电工作新局面,提高农电精益化安全管理水平。     

加强农电技能人员培训管理工作的实践和探索

近年来,随着公司电网规模的不断扩大,新技术、新设备的不断引进,业务量的不断增加,公司对员工的业务素质提出了越来越高的要求,农电技能人员作为农村用电的直接管理者,发挥着不可替代的作用,其业务素质的高低对电网的安全运行和服务质量都有直接的影响。如何提高农电技能人员队伍的整体素质,建立一支思想政治合格、文化知识水平较高、劳动技能过硬的农电技能人员队伍,已成为我们亟待解决的问题。笔者就如何进一步加强对农电技能人员的培训管理工作进行了相关探索。     

加强农电技能人员培训管理工作的实践和探索

近年来,随着公司电网规模的不断扩大,新技术、新设备的不断引进,业务量的不断增加,公司对员工的业务素质提出了越来越高的要求,农电技能人员作为农村用电的直接管理者,发挥着不可替代的作用,其业务素质的高低对电网的安全运行和服务质量都有直接的影响.如何提高农电技能人员队伍的整体素质,建立一支思想政治合格、文化知识水平较高、劳动技能过硬的农电技能人员队伍,已成为我们亟待解决的问题.笔者就如何进一步加强对农电技能人员的培训管理工作进行了相关探索.     

关于供电企业农电人员培训的实践与思考

农电人员培训是供电企业员工队伍培训和建设的重要组成部分。农电人员的素质和水平直接关系到农电事业的发展。因此必须加大农电培训力度,结合实际不断探索和创新,科学设计并合理运行农电培训系统,注重培训质量和实效,有效提升农电人员整体素质和技能水平,为"新农村、新电力、新服务"战略目标的实现提供人才保障。     

关于供电企业农电人员培训的实践与思考

农电人员培训是供电企业员工队伍培训和建设的重要组成部分.农电人员的素质和水平直接关系到农电事业的发展.因此必须加大农电培训力度,结合实际不断探索和创新,科学设计并合理运行农电培训系统,注重培训质量和实效,有效提升农电人员整体素质和技能水平,为"新农村、新电力、新服务"战略目标的实现提供人才保障.     

农电人员技能人才培训资源保障体系建设研究

从职业技能训练基础设施在地、市(县)公司、农村供电所等地的建设探讨了如何建设好农电人员技能人才培训资源保障体系,以加强农电人员技能培训工作。     

多功能教学柜典型经验

农电职工业务水平素质是反映供电公司农电管理水平的重要基础。农网改造后,农村电网的供电可靠性增强了,农电的价格降下来了,极大地方便了农民兄弟,为满足"新农村、新电力、新服务"农电发展战略的要求,提高农村供电所人员的综合素质和业务水平已刻不容缓。当涂供电公司总结近年来农电培训经验,结合兄弟单位优秀培训方式,自主研发了一套多功能教学柜,改变以往培训模式。通过多功能教学柜的使用,提升培训质量,为进一步提高农电职工业务水平和公司优质服务水平打下基础。     

关于农村用电抄收社会化的思考

随着农电体制改革的不断深入,如何促进基层农村站所工作效率的提高、维护农电工队伍的和谐稳定,对推动农电管理创新和农村电力市场建设至关重要。笔者认为,在实行原有农电管理模式的基础上,辅之以社会化抄收的管理方式,是新形势下加强农村用电管理的一条有效途径,值得认真探索和实践。     

农电管理星级农电工制度的效能分析

供电公司为了保证农电队伍的稳定和农电事业的发展,进行有效尝试,积极探索星级农电工制度,每个月对基层农电工展开绩效考核,每年对农电工们进行一次星级评定,每一星级以及每月考核都与农电工的奖金直接挂钩,促进了农电管理水平的整体提高,该制随着实践的不断深入也在不断进行巩固和完善度。     

农电培训的管理和实践

本文针对安徽省农电员工的培训现状及特点,结合国网公司总体发展战略和他们的职业生涯规划进行分析思考,就如何制定切实可行的管理措施来开展农电培训工作业;实施农电员工常态培训机制,积极推进农电员工队伍建设,逐步培养一支素质优良、技术精湛、一技多能的农电人力队伍进行阐述,最终从根本上解决农电员工整体素质不高的问题,从而开创农电人力资源开发新局面.     

适应电网改造需要 加强农电职工培训

农村电网建设改造农电职工的素质怎样来提高？我们根据“教育必须为生产经营服务”的宗旨 ,充分发挥主动性、能动性 ,将农电职工培训工作列入职教工作重点之一。为保证农电培训工作落到实处 ,对教育科人员岗位进行部分调整 ,增设了农电培训专职岗位 ,开始了较为系统的农电培训工作。１调查摸底 ,了解现状根据领导指示 ,结合工作形势需要 ,教育科首先对农电职工现状进行调查、摸底。我们深入四县一市农电总站及乡镇站进行调研 ,结果不能令人乐观。１．１农电职工两千余人 ,初中毕业生占大多数 ,中专生、高中生（包含文革期间的高中生）不到１…     

完善人资管理制度 创农电管理新局面——东坡供电局农电管理工作浅谈

当前在农电工的使用与管理上暴露出许多问题,这些问题的存在,影响着农电队伍的整体素质,影响着农电工作效率的提高,为农电事业的可持续发展埋下隐患。如何完善农电职工的人力资源管理制度,促进电力企业可持续发展,还需要各基层企业的广泛实践与探讨。     

高秀丽:愿做鸿雁 迎风而飞

他们扎根基层,给乡野带来光明;他们朴实敬业,醉心于自己的农电事业……本期"农电"栏目特推出"爱岗敬业创先争优农电之星"专题,通过三个典型人物,展示公司系统农电员工真诚服务"三农"的精神风貌。勤奋、朴实、钻研、认真……凡是熟悉高秀丽的人,都会对她有这样的印象。在农村供电所摸爬滚打了近20个年头的高秀丽,在平凡的岗位上,倾注了全部的精力和热诚。她勤勤恳恳、精益求精,服务一方百姓,并以自己的人格魅力,赋予团队不断向上的精神力量。狠抓基础苛求完美