论述建筑工程造价的控制与管理

为了在项目建设中合理使用资金，取得较好的经济效益和社会效益，合理有效控制工程造价显得尤为重要。工程造价的控制与管理是一项系统的工作，应贯穿于项目建设的全过程。     

工程造价在水利水电工程中的重要作用

工程造价管理在水利水电工程项目的整个施工进程中占有举足轻重的地位,加强水利水电工程造价管理,有利于资金合理使用,提高建设资金利用效率并有效控制项目投资。基于此,本文主要结合实例,针对工程造价在水利水电工程中存在的问题,提出了具体的造价控制方法,保障了项目顺利实施。     

谈公路桥梁工程造价的管理与控制

工程造价的管理与控制反映的是公路桥梁项目建设的资金的运用情况,在工程项目的建设中如何让有限的资金发挥出最大效益是工程造价师们考虑的问题。论文简述了工程造价的定义,对公路桥梁工程实施阶段的工程造价管理以及公路桥梁工程造价管理与控制措施进行了分析,指出只有把握好施工决策阶段的工程造价管理,才能对整个工程的造价进行有效地控制。     

浅谈财政性投资项目的工程造价管理

为加强财政性投资项目的工程造价管理,进一步提高财政建设资金使用效益,本文作者结合多年审核实践经验,分析了工程造价管理在项目实施过程中的事前介入、事中监督、事后控制。     

项目工程造价的确定与控制研究

介绍了当前我国项目工程造价的确定方法，针对我国项目工程造价确定中存在的问题进行了分析，并提出了相应的工程造价控制措施，以期指导建筑企业合理高效地使用建设资金。     

浅议政府投资工程造价管理与控制

政府投资工程造价管理是一个大的系统工程，涉及项目建设过程的各个环节，在实施过程中有多个部门和单位参与，造价管理内容非常复杂。如何把有限的财政资金最大限度提高资金的利用价值，对于政府投资工程造价的科学控制和确定显得尤为重要和复杂。     

施工过程中工程造价的管理

随着全球经济高速发展,建筑行业欣欣向荣,工程造价在项目建设中的地位越来越突出,项目施工过程中的工程造价动态管理的要求越来越高。本文重点介绍了在工程施工过程中对工程造价影响较大的三个方面:工程变更、工程索赔、资金使用、施工项目的成本,对其进行有效管理,从而控制工程造价,提高工程质量。     

基于审计视域下的工程造价管理和控制

近年来政府加大投资力度运用于工程项目建设,为社会生产生活活动提供良好的外界发展环境。项目资金的投入少则千万,多则数十亿,在实际的工作中出现资金配置不合理,。资金浪费的现象,造成了极其严重的社会影响。因此加强工程造价的管理和控制对于提升政府资金的使用效率,具有十分重要的现实意义。文章首先分析当前阶段下工程造价管理和控制的问题,其次针对上述出现的问题,提出在项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段等的工程造价管理和控制措施,旨在提升政府投建设项目工程造价的合理性。     

关于公路工程招投标项目造价确定与预算工程量方法的探讨

在公路工程项目建设中，制定合理有效的造价控制管理措施，对控制管理工程造价，提高工程资金利用效率具有积极的意义。本文结合笔者的实际工作体会对公路工程招投标项目造价确定和预算工程量方法进行初步探讨，希望对投标报价工作及广大预算人员有借鉴意义。     

建筑土建工程造价存在的问题及相关对策

土建工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价.它包括建设工程投资费用管理和价格管理.工程造价控制作为土建工程建设管理的重中之中,它不但是保证工程建筑产品主体经济权益的关键,也是土建工程项目的经济技术指标.工程造价管理是一项不确定性很强的工作,在项目实施过程中会出现许多不可预见的事项.同时,在各投资项目之间进行均衡而合理的分配,能使建设单位的投资获得尽可能高的效益,有利于节省大量的建设资金,推进我国现代化建设的进程     

建设工程项目的全过程成本管理

如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益,一直是值得关注的问题。合理有效地控制工程造价,贯穿于项目立项决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工结算阶段。各个阶段造价控制各有其特点,结合多年的工程管理经验分阶段对工程造价管理进行了系统总结,以对从事工程造价管理的各专业技术人员有所帮助。     

做好基本建设项目四阶段工程造价控制的体会

结合自身从事工程审计管理的经历,针对施工过程中各阶段的不同特点,分别阐述了建设前期、施工准备、建设实施和竣工验收四个阶段的工程造价控制方法和要点,以最大限度地减少或避免建设资金的损失,提高效益。     

钢铁企业建设项目工程造价的控制

工程造价控制是一项系统工程,贯穿于项目建设的全过程。本文针对钢铁企业建设单位在工程建设中存在工程造价失控的一些原因,提出了一些有效的控制方法,减少或避免建设资金的浪费,最大限度地提高投资效益。     

略论工程造价全过程控制

阐述了工程造价控制与管理是一个动态的过程,实施工程造价全过程控制是实现工程建设项目投资控制的有效途径,在分析目前工程造价控制存在问题的基础上,探讨了全过程造价控制,以最大限度的提高建设资金的投资效益。     

浅谈建设项目实施阶段工程造价的控制

介绍了建设工程招标的要求及工程量清单招标的意义，从施工组织设计的优化、建设资金的使用、工程变更的控制探讨了工程造价的施工管理，提出了工程竣工决算的审核要求。     

浅谈财政性资金投资建设项目工程造价管理

对财政性资金投资建设项目工程造价管理的现状及存在的问题进行了分析,提出了投资决策阶段、设计阶段、施工准备阶段和实施阶段应注意的事项及如何合理确定各阶段工程造价,使工程造价管理更规范、快捷、有效。     

国有施工企业项目成本估算和控制浅析

随着市场经济的发展,建筑市场竞争形势愈加激烈,国有施工企业盈利空间也越来越小,甚至很多企业存在亏损.然而,目前施工企业普遍存在工程技术人员成本观念淡薄、缺乏资金时间价值的意识以及工程项目负责人责权不明,项目管理系统松散等问题,使得施工企业生存环境进一步恶化,并长期导致恶性循环.对此,本文提出树立时间价值观念,以成本估算和控制为中心,加强国有企业项目管理(项目经理负责制),提高国有施工企业的经济效益.     

浅谈业主方对工程造价的管理

根据多年从事工程造价管理的经验,从立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段4个方面就业主方在工程造价管理中的作用和应注意的问题进行了探讨,以期最大限度提高建设资金的投资效益。     

施工企业降低项目成本的途径

阐述了抓好项目成本管理需采取围绕一个中心；把好安全、质量两个关口；抓住工程预结算，施工进度和资金管理三个环节，指出了应以搞好材料，劳务，费用支出和总分包的管理来达到降低项目成本的目的。