百家争鸣论监理——工程监理事业发展研讨会综述

今年三月上旬，全国工程监理事业发展研讨会在珠海召开，与会代表就监理行业发展面临的若干问题进行了研讨。归纳起来主要有如下问题：1 关于正确分析和判断监理形势问题有代表提出，监理事业发展13年来，虽然取得了一定成绩，但在思想认识、理论研究、管理体制、法规建设及实     

中国建设监理协会召开中国建设监理事业创新发展20周年总结表彰大会

2008年12月12目，中国建设监理协会在北京召开了中国建设监理事业创新发展20周年总结表彰大会。住房和城乡建设部副部长陈大卫在会上传达了温家宝总理新近对工程监理工作作出的重要批示。     

向工程项目管理转型是监理企业生存发展的必由之路

从监理行业发展所面临的问题出发,对监理企业向工程项目管理转型的必要性和可行性以及自身应具备的素质要求等方面进行了阐述。     

革故鼎新 促进建设监理事业健康发展

现时的旁站监理做法模糊了监理概念,安全监理加大了监理责任;不规范的建筑招投标行为带来了监理企业的恶性竞争;各级建设行政从业人员的不作为或乱作为扰乱了正常的监理秩序;监理从业人员服务水平低下葬送了监理前程。只有厘清监理工作内容、分清监理责任;只有改革现行的招投标模式;加强对建设行政从业人员行为的监督;只有搞好监理队伍自身建设,规范监理行为,才能促进建设监理事业健康发展。     

浅析工程监理向项目管理的发展

在阐述工程监理和项目管理概念的基础上,将工程监理和项目管理从四个方面进行了分析比较,对当前工程监理与项目管理差距的原因及监理企业发展成为项目管理单位的思路作了探讨,以期促进建筑业的发展。     

工程监理企业的发展方向

本文从12个方面对我国工程监理行业当前存在的问题加以分析和探讨，并对推动监理行业的发展提出了自己的思考和建议，使读者对监理行业的整体情况能全面了解。由于原文篇幅过长，我们特精选其中一些内容，供大家参考。     

浅谈我国监理企业的发展

分析了我国目前工程监理的现状及工程监理企业面临的问题,提出了监理企业应从提高行业取费、向项目管理的方向发展、加强资质管理、加强监理企业人才的培养等方面来发展的建议,从而促进我国工程监理企业的改革与发展。     

监理企业向项目管理企业发展的探讨

通过分析目前建筑行业的发展需求,指出监理企业向项目管理企业发展成为必然,介绍了工程项目管理业务范围,阐述了监理单位向项目管理单位发展应做的几个方面,从而推动项目管理行业的发展。     

工程项目管理监理一体化服务模式研究

目前,我国的监理企业很少能在项目前期策划和设计阶段发挥作用,难以提供全过程工程项目管理服务。分析监理企业开展工程项目管理服务的必要性与可行性、重点和难点,从监理企业层面、培育工程项目管理服务市场层面和法律法规层面提出一系列建设性意见。     

谈工程项目管理和建设工程监理一体化发展

通过对工程项目管理和建设工程监理在项目建设中的区别与联系的分析,论述了两者渐趋一体化发展的优势,得出了两者一体化发展能够更好地为项目建设提供优质服务的结论。     

基于“代建制”项目管理的工程监理企业发展探讨

面对政府投资项目代建制管理办法的实施,我国工程监理企业面临着新的机遇与挑战。本文探讨了工程监理企业在代建制项目管理的外部环境下如何通过自身的管理变革发展代建制项目管理业务,并提出实现这一转变的应时策略。     

工程监理在工程项目管理中的作用与发展探索

伴随着我国社会经济的迅猛崛起,建筑行业也取得了一定的发展。而工程监理在工程项目管理中的作用也不断的递增。在工程项目管理过程中工程监理发挥着重要的作用,能够保证建设单位在决策环节的科学性以及规范性,从而进一步提升工程的整体质量,最大限度的获得经济效益的实现。基于此,从工程监理以及工程项目管理概述入手,对二者之间的关系以及作用进行了阐述,并在此基础上对提升工程监理在工程项目管理的发展提出相应的措施,希望为相关的工作人员提供一定的参考。     

山西省交通建设工程监理总公司获“2013—2014年度先进工程监理企业”称号

<正>近日,中国建设监理协会五届二次理事会暨五届三次常务理事会在云南昆明隆重召开。为促进工程监理事业健康发展、鼓励工程监理企业不断创新,会上对评选的先进工程监理企业、优秀总监等进行了表彰。山西省交通建设工程监理总公司凭着突出的综合实力,荣获2013—2014年度先进工程监理企业称号。     

建设工程监理发展中的问题和对策

我国推行工程监理制已有17年的历史，逐步成熟。但仍然存在监理范围和工程师定位不准、工程监理的权利责任错位、工程监理取费太低、监理企业规模和结构不合理等问题，社会评价褒贬不一。面对此形势，监理行业应抓住《建筑法》修改的契机完善监理法规标准体系，抓住建设工程管理模式改革的契机开拓项目管理业务。监理企业应抓好队伍建设、抓好制度建设、抓好企业改制，提高企业竞争力。     

中国工程监理大师——李明安

李明安（1963-）,男,高级工程师,项目管理研究生,国家注册监理工程师,国家一级注册结构工程师,国家注册安全工程师,高级工程项目经理,中国工程监理大师。现任京兴国际工程管理公司副总经理兼总工程师。     

首届中国建设监理峰会举行

为了推动我国建设工程监理事业的发展,加快创建一批有公信力的名牌监理企业,进而营造我国建设工程监理事业的行体要求,结构的抗灾能力低下,在地震、爆炸、台风、洪水、火灾及重大人为差错下,往往造成大量房屋倒塌和人员伤亡的灾难性后果。     

着眼企业发展,立足科学管理,努力创建学习型监理企业——郑州中兴工程监理有限公司深入开展创建学习型监理组织活动

<正>2009年年初,中国建设监理协会在监理行业启动了开展创建学习型监理组织的活动,要求全行业以改革创新为动力,以提高监理企业人员学习能力、实际能力、创新能力为目标,努力建设一大批学习型