我国城镇水务供排污一体化管理的思考

以国内外水务发展为参照,本文对沈阳水务管理存在的问题做出分析。为了提高水资源的管理和利用效率,必然要对水务系统体制进行改革,在推进改革中所发现的问题需在实践中解决。以实现城镇水务一体化管理为目标,让水资源可持续利用和发展,实现人与自然的和谐。     

我国水务产业一体化模式初探

分析了我国城市水务产业的分割现象,及由此带来的产业运营效率低、水环境整治不足等问题。从供排水一体化,投资、建设、运营一体化,流域一体化,城乡一体化四个方面展开分析,探讨实现城市水务一体化的可行性与必然性。     

智慧水务在清丰县城乡供水一体化工程中的设计与应用

城乡供水一体化是解决农村饮水安全的重要措施,智慧水务能够有效保证供水工程的管理决策能力和应用服务水平.总结了智慧水务在濮阳市清丰县城乡供水一体化项目中的设计和应用,以期为智慧水务在城乡供水一体化项目中的推广提供参考.     

做大做强合肥水务业之我见

一、市场背景 随着城市公用行业城市化进程改革步伐的加快,我国城市水务行业的改革出现了百舸争流的多元化竞争格局。以法国苏伊士-里昂水务、英国泰晤士水务为代表的“洋水务”,纷纷登陆中国水务市场,与此同时,国内一批有战略眼光的水务精英也纷纷披挂上阵,2001年,深圳率先启动供排水一体化改革,组建了资产达50亿元的大型水务集团,2004年8月,又以转让45％股权的方式,引入了全球最大的水务服务集团-威立雅水务及通用首创公司作为股东,     

水务管理与建设

城市化的发展和水资源的短缺对水务管理和建设带来了新的发展机遇,也提出了更高的要求。努力推进水务一体化改革,变"多龙管水"为"一龙管水",完善水权及水务市场的体制,建立多元化的城市水务投融资体制,建立政、事、企分开,产业管理市场化的城市水务运行机制,运用综合措施保障城市水务事业实现可持续发展成为当务之急。     

创新管控模式 实施“一体化”管理

联合润通水务集团有限公司（以下简称集团）是由深圳市联合润通水务发展有限公司（出资70％）和潍坊市市政府（潍坊市城建公用事业集团有限公司代市政府出资30％）投资组建的，成立于2004年12月21日，是专门投资、建设及经营城市自来水、污水处理及中水的专业化集团公司。集团拥有8座自来水厂（站）和3座污水处理厂，日供水能力30万立方米，日污水处理能力25万立方米。     

城市给排水的持续发展

从我国的水资源量的情况和对可持续发展的城市给排水理念的提出 ,以及根据具体城市的水务情况 ,分析讨论城市给排水可持续发展的方案 ,从而加快水务一体化的建设势在必行。     

关于区域水务规划若干问题的探讨

结合上海市城乡水务一体化建设的需要，提出了区域水务规划的具体内容和现阶段水务规划的一些新思路和新措施，这对区域水务事业的“安全、资源、环境、景观”四个方面的协调发展具有十分重要的意义，可为新时期的水务综合规划或专业规划提供一定的参考。     

会泽县城乡供水一体化实践与探讨

总结描述云南省会泽县统筹发展城乡供水,实施城乡供水一体化改革的背景及主要做法、成效,分析存在的困难和问题,对进一步加强城乡供水一体化建设提出思考,为水务一体化、供水一体化改革提供参考。     

水务企业网站运营浅谈

杭州高新（滨江）水务有限公司（以下简称高新水务）成立于2001年,是一家专业从事自来水、污水、雨水一体化建设、经营和管理的企业。     

城市供排水的一体化管理

结合镇江市供排水一体化的实践，阐述了组建水务集团的必要性，并对其经,经济动作进行了分析。     

深圳市光明区涉水事务一体化运营管理探索与实践

深圳市光明区试点涉水事务一体化管理改革已进行了一年多的运营管理实践，基于此，深入总结了具有光明特色的“一体化、网格化、数字化、标准化、绩效化”运营管理模式，“五化”运营管理模式为水务企业提供了一套精细、长效的运营管理样板，初步实现了供排水设施及水环境业务“线上快速联动、线下高效处置”，有效巩固并提升了供排水服务品质和水环境治理成效，实现了内涝积水情况逐年好转，河流“长制久清”，为水务管理改革和可持续发展提供了可复制、可推广的管理模式，为推广“源厂网河库站池”全要素一体化管理积累了宝贵经验。     

速览

银河水务自主研发三项环保新技术由青岛银河水务股份有限公司自主研发的一体化生物处理池组合表面曝气装置、一体化同步脱氮除磷生物处理池和坡形防渗结构综合生物处理池三项水处理新技术     

深圳水务集团：中国未来的“水之星”

2001年底,深圳市自来水（集团）有限公司与深圳市排水管理处合并,组建成深圳市水务（集团）有限公司,在全国大中城市中率先实现了自来水与排水业务的一体化经营,实现了从自来水公司向综合水务服务商的跃升。     

绿色低碳县城理念下城乡供水一体化建设路径探讨

县城城乡供水一体化承载着城乡居民生产生活重要的资源供给,在供水各环节中需要消耗大量的资源及能源。为建设绿色低碳县城理念下的集约高效型基础设施,以闽南山区城乡供水一体化建设为例,梳理现状城乡供水系统中影响高效运行和造成资源浪费的针对性问题,从水源、净水到输配水、加压以及数字水务等全环节的低碳与节约路径进行梳理与探讨,以实现城乡供水设施的绿色低碳建设与良性长效运行。     

立足大特区 全力推进供水一体化

深圳水务集团是一家全国性综合水务服务商,承担着深圳全市的供水业务及原特区内的污水处理业务,在7个省市投资运营18个水务项日,为1800多万人提供优质高效的水务服务。目前,集团总资产139．99亿元,净资产80．47亿元,供水能力为819万方/日,居全国首位,污水处理能力为272万方/日。 深圳水务集团在整合本地供水资源,推进全市供水一体化方面进行了积极探索和有益尝试。     

改革管理经营方式推进城乡水务一体化建设

结合宁海目前城乡水业现状,分析存在的问题、矛盾和水业设施建设投资选择模式的优缺点,介绍了宁海县在继续加大政府投入同时,改革重组现有供排水企业,推进城乡水务一体化建设方面的做法,最后提出探讨和建议。     

基于产权多元化的城市供水产业一体化

在长沙、株洲、湘潭(简称“长株潭”)经济一体化和国内水务市场逐步开放的背景下,研究了“长株潭”城市群供水产业的现状、相互间的互补性和实施一体化的可行性,并在此基础上提出了基于产权多元化的“长株潭”城市供水产业一体化的基本原则、实施步骤、治理模式,并对实施过程中的主要风险及规避策略进行了探讨。     

中建钢构

中建钢构有限公司是由世界500强中国建筑股份有限公司和其子公司中建三局共同出资，通过整合中建系统钢结构优势资源组建而成的集研发、设计、制作、安装和检测业务一体化的大型专业集团公司。     

城市水务综合管线GIS软件设计与实现

随着城市水务一体化建设工作的推进,需要实现供水、雨水、污水管网的一体化、现代化管理。水务综合管线监管是水务部门管理的发展趋势,采用科技手段建立高效实用的水务综合管线GIS管理十分重要。信息系统的建设能更有效地更新、维护和管理水务管线,保障管线安全、高效、可控运行,在此基础上提升综合管网管理的科技水平,切实为综合管网规划、建设、维护各个阶段提供信息服务。通过对各GIS平台的功能稳定性和扩展性等多方面综合调研,决定采用技术较为成熟的Arc GIS作为本次GIS软件的开发平台。