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全国七百多座工业城市中，有四百余座缺水，北方和西北处在干旱和半干旱状态下，水短缺和由此造成的生态恶化对社会构成严重威胁。     

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2005年第6期贵杂志刊登了一则报道《37年平安的“杏二联”》，大庆油田第四采油厂第二油矿的员工看了之后都非常兴奋地说：“我们上书了!”编辑部寄来样刊后，我精心地将它收藏起来，还把那篇文章的剪报小心地贴在自己钟爱的本子上。后来，《高效井实行“双责制”》、《网站“红娘”》等几篇文章也分别登出，每次刊物寄来都吸引着众多岗位员工，大家争相传阅。     

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贵刊第10期有篇销售方面的文章——《营销组织中的五种人》，主题虽然不大，却是篇具有指导意义、令人思考的好文章。     

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一个初中毕业生，凭着一身绝技编撰了《油井管护对策100例》，总结出油井管理“六大方法”，提出和实施了挖潜增效合理化建议1500条，累计增产原油80多万吨，降本增效9600多万元。看了贵刊第9期《一束彩霞映辽河》一文，深感只要坚持不懈地努力，小人物也能创出大业绩。     

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中国石油黑龙江销售公司大庆分公司大鹏加油站加油员栾艳秋，不仅成为地区销售分公司的“业务尖子”，而且对“加油十三步操作法”现场操作教学进行了创新，还创编了“引导手势操”。由于成绩显著，被选为省公司培训班的“讲课教师”。     

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贵刊刊登的这篇文章，介绍了车用乙醇汽油生产及应用情况。使用乙醇汽油有利于缓解能源紧缺矛盾，有利于改善环境，有利于解决农作物的深加工，调动农民生产农作物的积极性，增加农民的收入。其优点是辛烷值高，抗爆性能好，含氧量高；缺点是热值低，能耗增加。从优缺点综合来看，利大于弊。更主要的是乙醇是以农作物为主要原料，是可再生资源，如果在全国推广应用，一年就可节约油品几十万吨，甚至几百万吨。     

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作为一名石油石化企业的员工，读了贵刊今年第2期《百亿“红包”权宜之计？》一文后顿觉百感交集，这一年来积压在心底的郁闷总算突出重围。     

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学习杜邦安全理念是2006年大庆石化储运公司的一项安全教育重点。其中,有这样一条内容让我记忆深刻：“上下楼梯,请用扶手。”企业一本本安全管理制度少的几万字,多则十几万字,关键要发挥作用。如果不能把所有制度灌输到员工头脑中,那么,就应当把最关键、最核心的东西留     

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今年初,贵刊发表这篇文章时,国家发改委等六部门就联合下发通知,要求各地务必于3月底以前清理“限制节能环保型小排量汽车”的政策。笔者也曾在第三期发表过《“限小”解     

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气壮山河 科学发展 读了贵刊今年第13期《燃料乙醇走上非粮路》一文,得知国家发改委已下发紧急通知,要求“坚持非粮为主,积极稳妥推动生物燃料乙醇产业发展”,深感慰藉。咱们国家人口众多,相对于燃料,满足口腹之欲、求得生存才是第一位的。     

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提高企业的经济效益，除了提升产品销量、扩大市场份额外，最关键的取决于节支降耗。贵刊今年第17期刊登的《四川销售：降本处处见成效》一文，勾勒出了一幅企业在经营运作中，强化管理，狠抓细节，取得较好业绩的画面。     

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市场开放经过初级阶段后,越来越走向成熟和规范。聪明的商家确认其产品质量、价格和信誉的“阳光”后,便把视角调整到售后服务上,以“攻心为上”。《中国石油石化》2006年21期《和谐之风吹拂扬子石化》中“帮客户降成本”便是经典一例。     

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一个人有所畏惧,行为准则就有了规范,就会自觉约束自己,对于越轨之事不敢想、不敢干,不会忘乎所以,为所欲为。什么都不怕的人最可怕。有一名外企老板深有感触地说,他怕安全出问题,怕出事。作为一个生产经营者,不能没有这种“怕”。有所“怕”,才能把企业生产安全放在第一位,才能把员工生命健康放在心上,不敢肆意妄为;才能正确处理好生产与安全、企业发展与安全投入的关系;才能自觉用安全生产法     

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目前国际原油价格居高不下，要想在市场竞争中赢得主动权，就必须眼睛向内强化管理。贵刊2006年第11期刊登的华北油田分公司实施精细管理的做法值得借鉴。     

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贵刊2007年第3期的封面既简单又有趣,也颇有深度,恰到好处地表现了《燃气价改第一波》的故事。这件事关乎每个人的生活,也说到了读者的心里。日前,低迷已久的天然气一片涨声,拉开了天然气价格市场化改革的序幕。在国家发改委资源产品价格改革的总体战略下,以民用天然气涨价为契机的价改第一     

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利用双休日的一个多小时阅读了《中国石油石化》2005年第19期封面故事——《乙烯业三边突围》一文，这是一组发人深省的文章，主要特点如下：     

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看了这篇报道后,觉得盐城公司在新闻危机面前缜密行事,及时处理, 化“干戈”为“玉帛”,从而有效地维护了公司的形象和信誉,值得褒扬。随着国家成品油价格改革步伐的     

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享誉世界的石油石化专家，中科院、工程院院士侯祥麟，他的感人事迹和崇高精神，无不激起我们敬仰和学习之情。     

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经商要赚钱，办企业讲利润。怎么挣钱和让企业盈利最大化，这里面学问大得很。近日，看到晋商“人取我予，未取先予”的经商智慧，不由得眼睛一亮。     

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幼儿园的孩子回家说，如果着火了，应该用湿毛巾捂着鼻子，然后跑到院子里去，他说老师就是这样带着他们这么做的。看来，消防演习只要认真做了，就肯定能收到效果，连孩子也留下了深刻的印象。