印刷企业的成本控制

成本是企业生产和经营的基石．成本控制直接影响着企业的经济效益．关系着企业市场竞争力的强弱．决定着企业的生存和发展。下面是笔者所在印刷公司在成本控制工作中的成功经验与存在的问题,供同行参考。     

印刷企业的成本管理

本文分析了我国印刷企业成本管理的现状,并从企业整体角度提出了降低印刷企业成本的方法。     

成本管理：印刷企业的必行之路

成本管理是印刷企业管理中最为关键的环节之一，成本控制的好坏直接影响着企业的市场优劣。从某种意义来讲，成本控制是企业的命脉，是参与竞争的法宝,印刷企业只有把成本控制做好，将成本指标进行层层分解，才能形成“成本我控制，效益在手中”的良好局面，才能保证企业持久的经济效益。     

英国印刷企业经济放缓

日前，汇丰银行作为印刷行业的重要借贷方，对英国印刷企业发出警告。汇丰银行认为，虽然近期出现了印刷企业并购和管理层收购的现象，但是英国印刷企业依然处于供过于求的状态，而且英国的印刷业在欧洲市场的竞争力也在下滑。     

增值印刷 助企业求得新发展

近年来,席卷全球的金融危机给印刷行业带来了巨大j中击,使原本就本高利薄、竞争激烈的印刷企业雪上加霜。如何改变此窘迫景况并提升竞争优势,成为印刷业迫在眉睫的大事,提高生产效率、改善印品质量和扩展印刷工艺成为印刷企业制胜的关键。     

增值印刷 助企业求得新发展

近年来,席卷全球的金融危机给印刷行业带来了巨大冲击,使原本就本高利薄、竞争激烈的印刷企业雪上加霜。如何改变此窘迫景况并提升竞争优势,成为印刷业迫在眉睫的大事,提高生产效率、改善印品质量和扩展印刷工艺成为印刷企业制胜的关键。而此时”增值印刷”概念应运而生,为印刷行业带来了一股新鲜的气息。经过这几年的增值印刷实践,     

成本管理：为印刷企业“创收”

成本控制的好坏,直接影响着企业的市场竞争优劣,是印刷企业参与竞争的法宝和提高盈利的直接方法。如今,激烈的市场竞争使印刷企业逐渐走入微利时代。所以,不少印刷企业已经把降低成本作为超越同行的核心竞争力。成本管理,是对印刷企业在生产经营过程中发生的一切费用和所形成的产品成本,进行组织、预测、计划、分析、控制和监督、考核等方面的工作,它是印刷企业管理的重要组成部分。     

纸张短缺致英国印刷企业订单流失

<正>由于进口纸卷无法满足需求,很多英国印刷企业目前都在承受着失去订单的危险。在所有受此影响的卷筒纸胶印企业中,有些企     

报纸印刷企业如何做好纸张节约

近年来．报纸印刷总量呈萎缩态势,报纸印刷企业在巨大压力之下纷纷向内部管理要效益。规范企业管理流程,降低报纸生产成本,就成了报纸印刷企业寻求突破的重要途径之一。而控制企业成本的关键,就是控制印刷材料的消耗,其中纸张是重中之重。也就是说．纸张节约成为了报纸印刷企业成本管理的重点。     

浅谈纸盒印刷成本的计算

对印刷企业而言．印刷成本的准确计算直接影响到印刷企业的生产效益。关系着企业的生存发展。因此．掌握印刷成本的准确计算方法非常必要。本文将以药品纸盒为例介绍如何计算印刷成本。     

印刷企业的成本管理

<正>在行业飞速增长的同时,伴随着企业的扩大、消费者的需求观念的变化以及行业竞争激烈,印刷企业中相关问题也相继出现,成本管理就是一个值得重视的问题。我国印刷企业成本管理所存在的问题现阶段我国印刷企业成本管理主要存在以下问题:     

如何看待印刷企业中的隐性成本?

在激烈的市场竞争下,大家都清楚降低成本对于一个印刷企业的重要性.但是一味地降低成本,势必影响印刷质量和效率.因此,如何处理好成本、质量和效率之间的关系,是摆在我们每一个印刷人面前的课题.     

也谈印刷企业的价格竞争与成本管理

本文通过企业自身的管理谈应对价格竞争的方法，从另一个角度阐述了对印刷工价的思考。     

印刷企业工艺管理

工艺管理水平高低对生产效率、成品率均有着直接而且显著的影响。现就从以下几个方面对印刷企业的工艺管理作一些探讨。     

节约丝网印刷成本的4个小窍门

在当前的经济环境下,无论是定制T恤衫还是电脑,消费者都希望能用最低的成本买到最好的东西.定制印刷的T恤衫在小企业中比较流行,因为与正装衬衫或绣花polo衫相比,前者的价格要更便宜一些;而大型企业也很愿意用带有公司logo的T恤衫作为礼物送给客户或拿给员工当工作服使用.归根结底,消费者追求的都是一个性价比.     

印刷企业要做好成本管理工作

1 我国印刷企业成本管理现状及面临的问题 1）重生产，轻经营，成本观念模糊 进入市场经济后，企业的职能发生了相应的变化，既是生产者，又是经营者。但在实际工作中存在重视生产成本、而忽视销售成本的情况，如定价时缺乏考虑生产工艺复杂程度对成本的影响、缺乏完全成本观念，使得生产与经营难以统一，使企业效益受损难以适应市场经济的发展。     

成本管理——印刷企业管理的核心

<正>产品成本是产品生产过程中所发生的各项耗费的总和,贯穿于企业生产经营的全过程、各个环节。所以说,成本在社会再生产过程中是"无所不在,无时不有"。成本管理在企业管理中占有核心作用,它是反映企业总体水平的综合指标。企业生产的产量、品种、质量、消耗、价格、劳动等最终都将在成本上得到体现。企业的其他管理,其实质也都是围绕降低成本,增加企业经济效益而展开的。     

ERP系统实施对印刷企业成本控制的作用

成本就是指企业在生产经营过程中发生的企业资源损耗项目,如直接材料成本、人力资源成本、库存成本、物流成本、管理成本等,从其经济实质看,成本是产品价值的一部分。成本管理的现状可以用6个字集中表现：成本高、成本乱。归纳其原因：一是成本管理观念落后．表现在成本管理的范围、目的及手段等方面的认识存在偏差;二是虽然我国一些企业进行了先进成本管理方法的试点．并取得了不错成绩,     

现代印刷企业成本管理

<正>印刷企业成本管理,是对印刷企业在生产经营过程中发生的一切费用和所形成的产品成本,进行组织预测计划分析控制和监督考核等方面的工作,它是印刷企业管理的重要组成部分。因为成本管理的好坏直接