向杜邦管理模式看齐

借鉴杜邦公司安全管理的成功经验,构建资金安全保障体系十分必要。     

合资4亿美元新建生物燃料工厂,BP欲树立“绿色”公司形象

英国石油公司BP目前宣布，该公司和英国联合食品集团（ABF）以及杜邦公司签署协议组建合资公司在英国投资4亿美元建设生物燃料工厂，其中BP和ABF各持有45％的股权，而杜邦公司持有剩余10％的股权。BP此举是想在人们心目中建立起“绿色”公司的形象，同时也是将实验室成果变成工业成果的关键一步。     

杜邦与BP生物燃料目标是多种丁醇

杜邦公司与BP公司组建的联盟开发和使生物丁醇推向商业化的目标是采用先进的新陈代谢途径以生产丁醇-1和其他较高辛烷值的生物丁醇异构体。两家公司也将试验这些先进燃料以验证使用生物丁醇可在汽油中使生物燃料调合超过乙醇现在的10％限值，而不对性能有影响。合作伙伴已开发了生产丁醇-1以及丁醇-2和异构丁醇的生物催化剂.     

杜邦与BP公司试用16％生物丁醇调合燃料

杜邦公司与BP公司2008年2月中旬宣布，试用含16％可再生燃料组分生物丁醇的调合燃料，它可以比乙醇以更多比例与汽油调合，而不影响燃料性能。一般乙醇调入量为10％。     

向港西油田学习什么

在没有去大港油田采访之前,记者脑海中始终有一个疑问,从东到西,从南到北,各个油田的实际情况不尽相同,向＂港西模式＂学习,究竟学什么？有没有一个放之四海而皆准的答案？     

杜邦安全成生意

安全管理已成为杜邦公司的一大生意,并漂洋过海地传到了中国,重点“叫卖”石油石化和矿业两大产业。日前,杜邦公司深圳工厂的员工满怀欣喜,这个工厂已风风光光创下了安全生产零事故6000天的记录。这家于1989年便落户此地的外资企业,验证了杜邦公司提出的“所有的安全事故是可以防止的”安全管理理念。这是杜邦公司为之自豪的事,也是值得中国石油石化行业深入研究和借鉴的事。     

创新安全文化，深化体系运行，努力提升HSE管理水平

中国石化山西石油分公司从2002年开始，按照中国石化集团公司的要求和部署，建立并推行HSE管理体系，开展危害识别和风险评价，实行全员、全过程、全方位的安全管理，推动了安全管理水平的提高，在强化安全理念，创新安全文化方面也取得了突破性进展。但是，我们感觉到现阶段的安全管理水平还处于靠制度、靠监督、靠检查的强制管理阶段，还需进一步提升。     

BP之挫

随着大量原油持续外泄,事态严重性还在持续发酵.作为墨西哥湾漏油事故的主要责任方,BP公司不可避免地面临着前所未有的重创.     

国际石油公司患上“恐高症”

4月26日,埃克森美孚、BP、壳脾、雪佛龙、道达尔、康菲等全球六大石油公司的CEO齐聚卡塔尔进行会谈。大家可能认为高油价会让这些CEO们喜笑颜开,但BP     

向镇海炼化到底学习什么?

近来,中国石化集团公司在全系统广泛开展向镇海炼化学习的活动,又一次让镇海炼化成为行业的关注焦点。在中国石化集团公司党组《关于向镇海炼化学习的决定》的通知中总结了镇海炼化五点值得学习借鉴和推广的经验:一是学习镇海炼化打造世界一流的崇高追求;二是学习镇海炼化突出质量效益的发展理念;三是学习镇海炼化强化制度规范的管理体系;四是学习镇海炼化注重价值实现的用人观念;五是学习镇海炼化真诚沟通关爱的和谐文化。在国际原油价格大幅上涨但国内成品油价格从紧控制,以及成品油以外的炼     

向日本企业家学习什么?

《中日企业家的差距》一文经中国石油天然气集团公司总经理蒋洁敏推荐阅读后,在公司上下掀起了一股学习研讨的热潮。通过学习,企业的经营管理者们不仅从直观的层面看到了中日两国企业家之间的差距,而且顺着思路探究下去,揭开了差距背后隐藏着的真相—中日两国文化理念的差异。文化理念的差     

石油还有很好的未来：与BP阿莫科公司管理者的对话

百年前用石油治牙痛的人不会想到,百年后的石油会如此紧密地与人类生活结合在一起,BP阿莫科公司首席执行官约翰·布朗更相信——     

杜邦Tate＆Lyle生物产品公司生物丙二醇生产扩能

杜邦Tate＆Lyle生物产品公司为杜邦公司与Tate＆Lyle公司的合资企业，组建于2004年。该公司2010年5月宣布，其在美国田纳西州Loudon的生物基1，3一丙二醇（Bio—PDO）生产扩能35％，于6月开始扩能建设，将于2011年第2季度完成扩能。     

如何用杜邦模式来管理设备

石化企业的关键生产设备是企业设备管理的重点,具有量大面广,工况复杂,管理难度大等特点,需要不断推行和运用新的管理经验和手段,以充分发挥设备潜能,降低生产成本,增加市场竞争力。中国石油宁夏石化公司从2006年开始与杜邦公司合作,对宁夏石化公司的安全管理水平进行评估,从安全理念、工艺安全管理、设备安全管理、事故管理等方面提出了改进提升意见。公司于2007年4月开始推行杜邦管理模式,全面提升宁夏石化的安全管理水平,本文仅对设备安全管理方面的提升加以阐述。