适应而不失去自我

消除精神交互作用的办法:一是顺其自然。既然烦恼、担心无效,不如随它去好了。二是为所当为,做自己该做的想做的事。孙舒楠老师:我是一名工程技术人员,社会应酬不是很多,但有时也会发生一些,可我很不适应。出去吃个饭也就罢了,还要去唱歌洗澡,去吧,很不情愿,很难受,不去吧,又怕别人认为你不合群。真是两下为难,不知如何是好。活得很累。     

黄岛国储库项目开展“安全生产月”宣传活动

按照全国及项目统一部署，2006年6月2日在黄岛储罐施工工地现场开展了主题为“安全发展、国泰民安”的万人条幅签名活动。     

写在《勘探家》出版的时候

石油与天然气勘探(简称油气勘探)是一门包括地质、地球物理、地球化学等多学科知识和机械、电子等多种现代技术的综合性学科,更是一项以寻找石油和天然气资源为目标,运用地震、钻井、测井等多种技术手段实施综合勘探的系统工程。学科的发展与工程的实践是紧密相连、相辅相成并相互推动的。     

写在《勘探家》出版的时候

石油与天然气勘探(简称油气勘探)是一门包括地质、地球物理、地球化学等多学科知识和机械、电子等多种现代技术的综合性学科,更是一项以寻找石油和天然气资源为目标,运用地震、钻井、测井等多种技术手段实施综合勘探的系统工程。学科的发展与工程的实践是紧密相连、相辅相成并相互推动的。     

写在《勘探家》出版的时候

石油与天然气勘探(简称油气勘探)是一门包括地质、地球物理、地球化学等多学科知识和机械、电子等多种现代技术的综合性学科,更是一项以寻找石油和天然气资源为目标,运用地震、钻井、测井等多种技术手段实施综合勘探的系统工程。学科的发展与工程的实践是紧密相连、相辅相成并相互推动的。     

向典范式工程建设目标行进——四川石化炼化一体化项目建设巡礼

2011年8月,成都平原西北4平方公里的四川石化炼化一体化项目施工工地上,炼油区、化工区矗立的塔林遥相呼应,林立的脚手架间,"万里管线安装攻坚竞赛"正在全力推进。目前,项目已累计完成投资208亿元,土建施工、地管施工、钢结构施工、设备到货安装等     

“安心干活,订票的事交给我们”

<正>2014年1月7日,在锦西石化项目建设工地干活的外来施工人员王国峰,拿到了锦西石化宝石花志愿者在网上为他"抢"来的春节返乡车票。"终于买到回家的票了!你们可帮我了大忙。"不仅是他,和他一样在锦西石化干活的20多名外来施工人员也都因为拿到了志愿者为他们"抢"到返乡火车票而倍感温暖。小小的火车票,牵动着数百名锦西石化外来施工人员的心。"安心干活,订票的事交给我们。我们尽全力让你们顺利回家过春节!"锦西石化公司团委启动了"小行动,真情意"帮助外来施工人员购买返乡车票活动。春运车票     

定向钻穿越设计中要注意的问题

定向钻穿越管道壁厚的选择,应区别于大开挖或其他深沟敷设的管道。当管道穿越江河等水域时,如果由于客观原因不能采用大开挖等其它穿越方式而只能采用定向钻穿越时,则该工程就成为整个线路的控制性工程。穿越没有人工堤坝的河流时,尽量选在穿越处上、下游较为顺直的地点,因为此处不宜发生河床侧侵,河流不宜改道。     

实现施工企业经营目标的有效途径—项目法施工

本文通过对施工企业的竞争与履约、项目法施工与施工企业改革关系的论述,指出推行项目法施工将给施工企业带来生机与活力,因而是实现企业经营目标的有效途径。     

输油管线覆盖层及阴极保护的选择与施工

大量实践表明,输油管线覆盖层及阴极保护能够有效实现输油管线的防腐蚀。本文以某工程项目为例,探讨了输油管线覆盖层及阴极保护的选择与施工,结论为:该输油管线采用"覆盖层+阴极保护"后,电位处于极稳定状态,该输油管线的防腐蚀性能表现出色。     

施工项目计划管理模式的探索与实践

在社会主义市场经济条件下，施工项目计划管理体现了技术与经济的结合以及全员责任，它的实施是应用网络计划技术连续监控的过程，由此决定了现阶段施工项目计划管理的模式。作者结合近年来对公司直管工程建设项目的管理实践，将这种模式概括为“计量评审、编制下达、分解执行、监控调整”，并介绍了该模式的一些运行技巧。     

油田泵站改扩建中施工成本的动态控制

工程项目施工都具有一定的周期,影响施工成本的各种因素随时发生动态变化。本文根据控制论的基本原理,对运用动态控制技术控制施工成本的含义、要点及注意事项进行了阐述。     

工程建设项目合同模式的选择

介绍了工程建设项目常见的合同模式及其风险分配、选择合同模式要考虑的因素以及各种合同模式在这些因素方面的差异,这些因素包括:业主对双方各自应承担风险程度的理解、合同管理交易费用和对承包商的激励等。论述了大型或超大型工程建设项目,业主与项目管理承包商常采用成本加激励酬金合同模式的合理性和可行性。     

如何做好多标段工程施工招标项目的管理

对于较大型的工程施工项目，如果工期足够长或施工承包单位能力足够强，一个承包单位也可以承担完成。但实际上，在多数情况下，项目的工期很短，且施工单位能力也一般，无法承担大量的施工工作量。不是说没有这样的施工企业，而是一般在一定区域内施工的只是一个施工企业的一个项目经理部而已，通常无法承担大量的施工任务。因此，企业一般会将一个工程施工项目划分为多个标段进行招标，这就需要企业做好多标段工程施工招标项目的管理。     

工程公司总承包项目施工分包商的选择与建议

通过对总承包项目在施工分包商选择方面的经验总结分析,对石化行业以设计为主体,具有采购和施工管理服务能力,没有施工资质、机械和工人,不具备施工能力的工程公司在总承包项目选择施工分包商时,通常采用的招投标方式、方法、特点、优点、缺点及应注意的关键环节进行了分析、说明,并提出了有针对性的建议,为今后工程公司在国内总承包项目选择施工分包商提供了有益的参考。     

石油开发项目的经济评价和风险

通过对项目经济评价新方法———现实选择分析 (realoption)的论述 ,详细地说明它在石油、天然气开发项目的经济评价和风险分析方面的应用 ,并说明了现实选择值与风险、NPV等的关系 ,认为在充满风险的石油、天然气开发项目中 ,应该运用现实选择进行决策分析     

EPC模式下的工程设计管理

总承包项目的完整周期是项目投标、设计、采购、施工及投运交付的所有过程.在不同的阶段,设计都有不同任务,设计管理也因此而不同.由于EPC项目一般投资额较大,相应有设计任务大,建设周期长的特点,详细设计阶段的设计管理尤为重要.设计方面除了要做到投运安全、技术先进及投资经济之外,还应该在工艺技术、工程技术及项目管理技术上提档升级.EPC项目后期施工及投运阶段,施工现场要安排设计人员开展现场技术服务,来解决图纸答疑及联络变更事宜.同时,投产运行的操作培训以及交付后的操作员工培训,也需有总包方组织设计开展相应工作.     

推广鲁布革管理经验的设想

大庆油建公司根据本单位的基本情况和改革现状,初步制订了一套推行鲁布革工程管理经验的模式。本文介绍了该管理模式的基本思路、构思和设想,并制订了实施步骤,通过学习宣传,全面推行“项目法”施工,改革调整企业体制,推行两层分离,向科研、施工、采购一体化经营迈进。     

加油站油库建设项目的施工质量管理分析

分析加油站油库建设中施工及质量管理问题,针对问题进行细致研究,提出优化建议,希望为相关行业提供参考。