市场竞争与企业标准化

1．市场竞争与企业的竞争能力 竞争是市场经济的基本规律。竞争是在商品市场上、商品生产者之间展开的争优势、比胜负的较量。任何企业都必须具备应有的竞争能力，培育提高自己的竞争力，关键是核心竞争力，它是市场竞争中决定胜负的关键性因素，是企业保持其长期竞争优势的唯一途径。     

论包装企业的市场创新

在市场经济条件下，任何企业的生存和发展都离不开市场。作为市场经济的主体———企业，如果自己的产品有市场，企业就能生存；如果产品的市场占有率高，企业就生存得好，也就是经济效益高；企业产品的市场越广阔，企业就越能发展。市场经济的一个显著特点就是竞争，企业与企业之间竞争的实质就是对市场的争夺，也就是我们通常所说的市场竞争。由于市场竞争，促进了生产和消费的发展，导致了“买方市场”的形成，成为买方主导的经济。其表现形式就是在“销售难”的氛围中，企业在产品质量、价格、成本和服务等方面展开竞争，让自己的产品或…     

企业标准化与经济效益

一、市场经济与标准化市场经济是法制经济,用法的形式来协调、规范市场行为。而标准是市场经济的一种法律载体,是法规裁定的依据,是规范企业生产、经营行为,引导企业步入市场,维护经济秩序的有效管理措施。因此:1郾建立市场经济体制,首先要培育和发展市场体系,形成统一、开放、竞争、有序的市场,促使资源的优化配置,同时国家要以经济、法律为手段建立宏观管理体系,而标准化作为一种宏观调控手段,在规范市场行为、建立平等竞争环境、促进技术和社会协调发展、使经济活动获得最佳秩序和效益等方面发挥重要基础的作用。2郾建立市场经济体制,涉…     

CI,现代企业成功的钥匙

现代企业营销和商业竞争日趋复杂和激烈。企业如何适应市场经济的发展,在激烈的市场竞争中生存、平衡,并不断发展,这是现代企业和企业家们十分关注的难题。有没有一种在竞争中战无不胜,使企业永远立于不败之地的法则,这是企业家们孜孜以求的梦想。     

浅议煤炭企业全过程的质量管理

企业如果没有全面、过硬的质量管理，其产品就不会有市场，就不能取得好的经济效益，也就不可能获得企业的稳定、健康发展。在市场经济条件下，产品质量是企业能否在市场竞争中站稳脚跟的前提和基础，是提高经济效益促进企业发展的前提。     

品牌在房地产市场中的作用

我国房地产产业经过20多年的发展,目前已经进入一个理性发展阶段,市场规则已基本建立,市场竞争日益激烈。房地产市场竞争已由过去的单一的产品竞争演变为全方位的、企业综合实力的较量。品牌作为企业实力的象征,是房地产企业在市场中获胜的关键。因此,企业必须重视房地产品牌战略,通过实旌房地产品牌战略在新的市场环境中战胜对手。本研究通过研究房地产企业品牌战略实施操作中的误区,提出实施战略措施。     

品牌在房地产市场中的作用

我国房地产产业经过20多年的发展,目前已经进入一个理性发展阶段,市场规则已基本建立,市场竞争日益激烈。房地产市场竞争已由过去的单一的产品竞争演变为全方位的、企业综合实力的较量。品牌作为企业实力的象征,是房地产企业在市场中获胜的关键。因此,企业必须重视房地产品牌战略,通过实施房地产品牌战略在新的市场环境中战胜对手。本研究通过研究房地产企业品牌战略实旌操作中的误区,提出实施战略措旎。     

进一步提升标准文献服务质量的思考

在经济全球化和我国正式加入WTO的新形势下,企业标准化工作和质量工作显得尤为重要,企业如何生产出符合标准的及在国际市场上具有竞争力的产品,已成为当前标准化工作的核心点。当今的国际经济竞争,已开始由最初的资本竞争向技术竞争转变,现在已经演变为国际上的标准竞争。标准之争,已经成为国家经济、科技、综合实力竞争的重要内容,是各国的国力和科技水平在国际市场的较量,是企业参与市场竞争的利器,可以形象地说:谁掌握了标准,谁就掌握了竞争的主动权,标准使强者更强、弱者更弱,凝聚着科技成果的标准在当今企业中的地位和作用越来越显得…     

公路工程项目成本管理初探讨

随着市场经济的不断发展,以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成,行业市场的竞争突出体现在造价竞争上,尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以建筑施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地.     

创造名牌产品 塑造企业形象

当代市场经济实质是名牌产品经济;当代市场竞争,实质是名牌产品竞争,企业形象竞争。中国企业今天已站在市场竞争的交道口上,世界市场正期待着中国名牌的诞生。在长期计划经济体制束缚下,我国许多企业领导忽视了本企业气质风度和形象的塑造,因而导致产品陈旧老化,失掉市场竞争力,给企业带来的不幸。在市场经济新体制确立后,企业形象、品牌问题已在营销中占据了重要位置。许多抢先一步树立了企业形象与品牌意识的厂家,在国内外同类     

企业目标市场竞争战术和战略初探

市场经济的发展,赋予了企业目标市场的竞争战略以新的内涵,新的特征和新的模式,并由此产生了新的竞争原则.一系列的竞争观念的创新必然导致传统企业竞争战略的调整,这就要求我们对传统企业目标市场的竞争行为有一个科学的认识,从而适应市场经济发展的需求,促进企业竞争能力的提高.     

商品质量标准与市场竞争

我国社会主义市场经济不断发展,并将与国际市场接轨,参与国际市场竞争,特别是我国一些企业的产品将直接参与竞争。产品竞争实际上是其质量的竞争,质量高,竞争就能取胜。但在我国经济贸易活动中常常不是如此:一些出口商品符合国家标准或出口标准质量要求,但销路不畅;而一些未达到国家标准或出口标准质量要求的,却十分走俏。这种反常情况值得重视和研究。     

现代企业家的精神素质

现代企业家应具备以下几种精神素质: 1、“称霸”市场精神。现代企业家要有宏伟目标。要有立大志,创一流,干一番大事业的气魄和胆量。称霸市场,称雄世界应当成为企业家的刻意追求。 2、勇于竞争精神。市场经济是竞争经济,没有竞争,就没有市场发展与人类社会的进     

适应市场竞争形势 搞好商品煤计量管理工作

随着社会主义市场经济的不断完善，煤炭产品也和其他商品一样，在各自的市场上展开了激烈的竞争。在这种形势下，国营煤炭大企业要想使自己的产品在煤炭市场竞争中立于不败之地，并取得好的效益，就必须把产品质量和售后服务工作搞上去，加强商品煤计量管理势在必行。一、加强计量器具管理，保障商品煤计量质量计量器具管理是计量管理工作中一项重要的基础工作。计量器具的质量好坏，直接影响到计量准确度和可靠性，因此，必须做到以下几点：1郾严把计量器具的选型采购关。从计划的编制，到设备的选型调研直至采购入库，有关专业技术人员必…     

我国中小企业品牌建设的障碍因素分析

市场竞争已经历了价格竞争、质量竞争和服务竞争的阶段，现已进入品牌竞争的时代。我国中小企业也不可避免地要面临这一现实。但是，国内中小企业由于其自身的特点，在激烈的市场竞争中常常处于市场的边缘地带，稍有闪失就会被挤出市场。     

提高工作标准 加强企业管理

企业标准化工作是企业加强管理，促进生产发展，提高产品质量，参与市场竞争，提高经济效益的一项基础性管理工作。企业如果没有较高的标准化水平，就不可能有较高的管理水平，也就不能走向市场，参与激烈的市场竞争。因此，企业要把搞好标准化工作提高到适应新世纪市场经济体制的战略高度来认识。     

浅谈施工企业的成本控制

企业的发展一是靠科技,二是靠管理。财务管理是企业管理的基础,成本管理是财务管理的核心,没有好的成本管理,就谈不上有好的企业管理,没有好的企业管理就不可能又好的企业效益。在一个复杂的、不断变化的资本市场,面对日益激烈的市场竞争中,现代企业成本管理水平决定了价格,因此会影响他们的市场竞争力和市场占有率。因此,企业获得市场的识别,获得更高的利润,他们不得不成本投入的工作量,进一步加强成本管理,保证企业可以获得一个立足于资本市场。     

第六讲:标准化与竞争--市场经济活力之源

一、竞争1.竞争是市场经济的基本特征市场经济是以市场机制为基础,以自动实现资源配置为主的经济形式。市场机制是指市场的形成、结构的变化以及各构成要素相互作用表现出来的规律性。市场的功能是通过市场机制表现并实现的。市场机制,一般表现为买者和卖者之间的竞争、买者之间的竞争和卖者之间的竞争,这种竞争是通过商品交换行为而表现的。因此可以说市场机制的本质就是竞争,市场经济是竞争经济。经济领域的竞争通常叫市场竞争,它是指具有相对独立经济利益的经济主体,为增进自身利益,在市场活动中为争取更好的产销条件,而进行的比效率、比…     

打造品牌十级阶梯

如今,市场竞争经历了价格、质量、服务等诸方面较量后,进入了品牌竞争的新阶段。品牌不等于产品.它是一个系统概念,是企业如质量、技术、服务、宣传等各方面优势的综合体现。成功的品牌意味着较高的利润和较多的市场份额。目前,越来越多的国外品牌涌入我国,市场竞争日趋激烈。因此,实施品牌战略要求企业系统地改善整体动作.促进品牌的段位升级.已成为企业生存和发展的需要,也是融入国际化竞争的必然要求。     

大型企业集团质量管理国际化战略探索与实践

世界经济和技术形势的不断变化 ,使得全球性的市场竞争日益加剧 ,越来越多的企业意识到 :在复杂的市场环境中 ,只有以质取胜才是最经济的途径。质量竞争促进了质量管理的深入发展 ,90年代质量管理最明显的特点之一 ,就是质量管理的国际标准化。质量已成为当今国际市场激烈竞争的焦点 ,在这场没有硝烟的“质量大战”中 ,企业如何以质取胜是摆在所有企业面前的一个现实而又紧迫的任务。世界质量管理发展的新特点与新趋势有以下几点 :(1)质量管理的全社会化 ;(2 )质量文化的塑造和兴起 ;(3)质量竞争已成为市场竞争的焦点 ;(4)质量管理的自动化 …