企业文化是企业发展的灵魂

企业文化是社会文化的一个有机组成部分,有企业就有企业文化,从广义上说,企业文化是企业及员工在长期生产经营中形成和发展起来的群体意识,以及在这种群体意识的驱动下所创造的一切成果。从狭义上说,企业文化是指企业及员工在长期生产经营中所形成的管理思想、群体意识、价值观念、行为规范和行为方式。加入世贸组织后,企业进入全球经济一体化,也离不开企业文化,可以说企业文化是     

优秀的企业文化是企业发展的动力源

企业文化是管理思想的一次革命，是由企业全体员工经过长期不懈努力所提炼出来的独特的经营理念，价值观念，敬业精神为主体的文化综合体，在某个电子企业的兴衰中，从海尔集团由名不见经传的小厂发展为世界一流誉满全球的企业两个正反例子，说明培育优秀企业文化的重要性和作用，以此总结出培养优秀文化的方法。     

企业制度和企业文化是企业发展的两大支柱

企业制度与企业文化是企业发展的两大支柱。企业制度主要是抑制人性恶的一面，企业文化主要是引导人性善的一面。应把企业制度与企业文化结合起来，使二者相辅相成，促进企业长期、稳健发展。     

电力企业安全文化的建设

论述了电力企业安全文化建设的概念、特点及其重要性,从完善安全机制、提高安全意识、增强职工素质、加强安全教育、完善安全立法等方面阐述了如何建设电力企业的安全文化。     

浅谈企业文化

要说企业文化这个词，它从广义来讲，是指人类社会历史实践过程中的物质财富和精神财富的总和。从狭义来说，指社会的意识形态，以及与之相应的制度和组织机构。文化是一种历史现象，每一个社会都有与其相适应的文化，并随着社会物质生产的发展而发展，作为意识形态的文化，是一定社会的政治和经济的反映，又是给予巨大影响和作用于一定社会的政治和经济。这是文化的概念，那么什么是企业文化呢?又怎样去理解它，这是我下面要初步探讨和认识的问题。     

市场竞争是服务和企业文化的竞争

入世以后各行各业都面临着和国外同行业产生更多的竞争局面。我们承认,国内和国外的企业相比,在硬件上确实有差距,但我们应看到这种差距是次要的,真正关键的差距是在于软件上,这一差距在产品质量上体现的就是服务和企业文化。我国加入WTO后,     

构筑企业文化模式 促进企业进展发展

从企业兴建“职工之家”、弘所企业精神实施文化工程,培养进取意识内个方面,介绍了构造企业文化模式,促进企业发展的经验。     

创建企业文化 带动整体发展

顺德鸿昌涂料实业有限公司是“顺德市民营科技企业”,地处顺德、江门、中山三地交界的均安镇,于1991年底建成投产,现已发展成为一家拥有两间工厂、三家公司的企业集团,工厂占地面积达55000多m~2,并附设自成一体的生活区。鸿昌主要产品包括:各类鸿昌牌国际流行家具漆、丽时装修漆、维美乳胶漆、鸿昌油墨、鸿昌热固型金属涂料及各类树脂,已广泛应用于家具制造、室内装修、塑料印刷、金属包装、涂料制造等行业。鸿昌产品在全国共有30多个办事机构,300多个专销点,除西藏、台湾之外,     

企业文化在企业生存与发展中的作用

企业文化是企业组织在适应内部环境的过程中通过学习形成的一套无意识的基本理念,以及以此为基础的相对稳定的价值观念和习惯化了的行为模式。这些理念、价值观念和行为模式被企业的全体(或大部分)成员所拥有和接受,在各类行为中一再表现出来,并且被认为是行之有效的,是企业整体的精神与文化。     

大力推进文化建设 促进企业和谐发展

党的十八大报告制定了建设社会主义文化强国的战略部署。国有企业是我们党执政的重要基础,在建设社会主义文化强国进程中,承担着重要责任。石油企业作为特大型国有企业,在确保国有资产保值增值、创造物质财富的同时,如何促进文化的繁荣发展,创造精神财富,用文化建设的优秀成果推动企业科学发展,促进经济发展和社会进步,是我们深入贯彻落实十八大精神的重要课题。     

企业文化管理的巨大作用——东莞市成铭胶粘剂有限公司企业文化管理实践

思想决定行为,细节决定成败.有什么样的思想就会有什么样的行为,有什么样的行为,就会有什么样的结果.企业文化管理主要是对企业的思想进行管理,是企业管理中最为重要的部分.企业文化是企业的灵魂,是超物质的,是从企业目标、企业使命、企业愿景、管理制度、行为习惯、文化教育、技术培训、工作态度、价值观念、思想意识、道德规范、娱乐活动等多方面展现出来的.     

质量文化企业发展的必然要求

质量已成为产品市场竞争中的最重要的支柱,质量竞争已成为企业市场竞争的关键.质量也是一种企业文化,是现代市场经济发展的要求,完善的质量文化渗透与企业质量活动的全过程,对企业的经营活动产生长久巨大的影响,所以,企业质量文化的建设必不可少.要树立正确的质量价值观,全面提高企业员工的质量文化素质,树立企业全面质量管理思想,加强企业品牌战略,贯彻ISO9000系列标准,建设和完善质量文化,以推动企业质量的提高,增强企业市场竞争力,为企业生存和发展提供保障.     

论企业文化的构建与营造

分析了企业文化的涵义与构成，并在此基础上阐述了企业如何才能营造自身的企业文化。     

以文化催生企业发展之力——记三角集团有限公司企业文化建设

近年来, 三角集团在强化经营管理和经济大发展的同时, 在全公司上下着力培育“诚信、创新、勤奋”的企业精神, 积极倡导和营造一种尊重信任人、关心爱护人、教育培养人和提拔使用人的文化氛围, 促进了企业“三个文明”建设的协调发展, 走出一条“企业发展在企业文化建设中勇攀高峰, 企业文化建设在企业发展中形成特点”的精神与物质共进、同赢的良性发展之路。     

重塑新型企业文化 促进企业转型跨越发展

随着转型企业体制和机制的改变,其定位和目标也发生了变化,重塑和创建公司新型企业文化,以文化力为引领,提升公司战略目标的凝聚力、价值追求的驱动力、机制创新的生长力、科技创新的提升力、和谐氛围的协同力,才能不断地适应发展需要,有效地提高企业竞争力,进而实现企业的转型跨越发展。     

石油管输企业文化发展的现状及思考

本文从管输企业文化发展的现状着手,结合当前基层管道输油气企业的实际情况,从强化意识,加强培训,运用科学、有效的管理方法进行企业文化建设,提出了新形势下基层管输企业文化建设的重要性以及今后的发展方向,增强了管输企业员工对企业文化的认识,促进企业更好的发展。     

浅谈企业文化的三个要素

企业是社会的一个细胞．是经济、技术、行为和心理的综合体，而企业文化是这个综合体的核心，是支配企业生产、经营、质量保证体系等一切活动的灵魂。它是企业在其生产经营实践中创造培养出来的、具有本企业特质的全部财富的总和。它由企业的物质文化、制度文化和观念文化构成，其观念文化占据主导地位。     

塑造企业文化推动企业发展

企业文化是一种从事经济活动的组织之中形成的组织文化。在企业的成长过程中，企业文化不一定是主要因素，但却是影响企业发展的决定因素。企业文化是由内而外的表现，它的核心是一种理念，一种精神，一种目标，需要企业各级员工共同实现。企业文化建设与创新不可分离，在世界市场这个大的竞争环境中，创新的企业文化建设会推动企业的发展。