实体店现代化转型升级的必由之路——门店精益化管理——访中百连锁仓储超市有限公司

“我对PDA的了解,最初是通过沃尔玛、麦德龙的现场管理。上世纪90年代起,沃尔玛、麦德龙、屈臣氏等先后进入武汉市场,进来的时候,已全部进行PDA管理了。但那时,PDA价格非常贵,麦德龙的是1．2万元一台,且块头很大,很重,跟挂着一把真枪似的。当时,对他们非常羡慕,觉得他们财大气粗的,更重要的是,在管理方面具备了一定的系统化、电脑化、程序化。直到2005年,我们中百仓储也开始了PDA管理,直到2010年才开始全面推广,从最初用PDA收货,再是打印价签,再是退货,生鲜的收货,然后是用于定位盘点,最后进行货位管理,给超市运营管理带来很大的便捷,也推动我们走向了精细化、规范化、系统化管理的转型道路。”     

突破零售企业扩张“瓶颈”

连锁企业之所以能成为现代企业的一种发展趋势,就是因为企业通过这种形式可以实现快速有效的扩张和跨地区经营,实现规模效益,从而提升竞争力.     

“工欲善其事，必先利其器”——零售信息化发展的一些思考

零售业在中国蓬勃发展，且行业细分越来越多，越来越专，随着竞争压力的增加，商家越来越注重自己的经营特色和管理模式，以求立于不败之地并谋求更大的市场利益，而由于中国幅员辽阔，有雄心的企业经营必须达到一定的规模才能在这个舞台上驰骋，以至于一个区域型的零售企业，旗下的店铺数量都会远远超过某些国外同行全国总数。这样规模的企业，要做得好，还要能保持经营特色，必须依靠信息系统，信息系统就是商家手中的“器”，要做好企业，必先利“器”。     

商业零售连锁企业高层聚首鹏城——积极研讨“劳动力管理”新课题

深圳市零售商业行业协会、深圳市连锁经营协会联合红色草原软件系统有限公司及捷卒登商业顾问机构等国内外劳动力管理解决方案服务商，于2010年11月2日l在华南重镇——深圳的香格里拉大酒店举办了“深圳零售行业人力资源绩放管理高层研讨会”。     

eFuture成功举办“河北省大型食品企业销售渠道信息化管理研讨会”

为提高河北省食品生产企业营销管理水平,拓宽销售渠道,加快商品流通速度,eFuture联合河北省食品工业协会,于7月16日在北戴河成功举办了"河北省大型食品企业销售渠道信息化管理研讨会"。本次会议     

零售业供应链管理专题讨论——零售供应链管理互联网化

如今的零售供应链管理是以零售企业作为整条供应链的主导企业，采用集成化的理念和方法，对从原料供应商到最终客户的供应链网络进行计划、协调和控制，使之快速响应客户需求，在合适的时间、合适的地点提供合适数量的优质产品，进而实现整体利益最大化和运作最优化的功能网链结构模式。     

分析零售绩效管理的意义

金融危机下的中国连锁零售业经历了前所未有的发展困境,不少连锁零售企业出现了负增长,甚至经营难以维持。然而,国家大力推行的“扩大内需,刺激消费”的积极政策又给连锁零售业带来了快速发展的契机。随着中国连锁零售业的逐渐成熟与终端消费者的日趋理性,业内的竞争重心越来越集中在成本管控、经营效率与客户满意度方面,     

急读者之所急，将培训办到家门口——本刊主办“2008年山东苏北连锁零售企业运营管理高级研修班”

继2008年10月17号在中国人民大学举办“中国零售业数据化营销高级研修班”之后,由《信息与电脑》杂志社主办、山东临沂海悦电子有限公司独家承办,于2008年10月24号～26号在风景如画的山东临沂大学举办了为期3天的“零售业企业运营管理高级研修班”。     

专营店连锁模式赢在“品牌”的路上

前段时间有许多商家打来电话向笔者询问关于零售连锁业态的事情,他们主要的关注点是在日化行业内的零售连锁业态,他们最大的"纠结点"——是想走连锁经营模式这条道路,但零售连锁业的发展之路究竟如何?在未来的发展趋势中,连锁经营之路会不会有一线希望和曙光?当再次有人问到关于类似的话题时,笔者决定从目前行业发展现状阐述自己的看法。对于专营连锁模式来说,具有一定的渠道杀伤力和品牌发展动力。专营连锁模式与单店的经营方式相比,专营连锁模式比单店更     

“全渠道零售与零售新技术应用”专题编者按——区域零售CIO眼中的新技术

作为区域零售企业信息化负责人，笔者对新技术的看法向来是“偏保守”。虽然对每一项新技术都要做到“耳熟能详”，但如果要想把它落实，在说服老总之前，必须先说服自己。     

零售流通业的客户“关怀”管理

零售流通业的客户关系管理是企业管理中很重要的一部分,零售商们也对CRM（客户关系管理）曾经足够重视,并进行了大量投资,为什么客户满意度却没有得到预期的提高呢？如何降低理论的高度,将客户关系管理理解为客户关怀管理？在具有快速建立客户和快速流失客户这个鲜明特征的零售流通业,     

用IT提升零售效益——记本刊主办的“润百杯”全国零售业信息管理上海研讨会

上海，中国最繁华的商业都市，是许多先进零售业态的发源地，它的零售管理理念与模式一直走在同行业的前列。同时也有一种现象：在全国性的零售IT专业论坛上，上海零售企业的身影并不多见。     

“变”的艺术——企业变革管理的几个原则

“变”是唯一不变的真理，变革管理也没有现成的游戏规则。但看看人家怎么个变法，也许可以避开那些已经有人掉下去的陷阱。     

流程管理背后的“风控效应”

随着业务规模的扩大、管理细致化程度的增强，流程管理的建设也成为风险管控中必不可少的一个环节。     

信息化助力零售企业破冰寒冬深化转型——“第八届中国零售信息化管理与新技术变革专题论坛”昆山召开

5月31日～6月2日,由中国商业联合会和江苏省人民政府联合主办的2013年第八届中国零售商大会暨展会在江苏昆山顺利召开。1700余位来自全国各业态零售商、相关企业以及各级政府相关部门、协会、商科院校的代表汇聚昆山,共同探讨新形势下的中国零售业转型与创新话题。围绕"转型·创新——迎接零售大变革时代"主题,大会全体会议     

第三方利润源泉与核心竞争力的打造：“今天的物流建设如何帮助企业突围,提升效益”专题编者按--连锁零售企业生鲜物流现状与未来趋势

人们都说2012年是充满变数的,同样的＂物流＂也充满了这样那样的变数。笼罩在电商、传统零售、快递、甚至消费者心中关于＂物流＂的阴霾仍然前景不明。目前系统庞大的物流企业正面临激变,     

沃尔玛食品供应链管理的四大“硬伤”（上）

21世纪的市场竞争是供应链和供应链之间的竞争,所以食品供应链的管理便与超市企业的发展息息相关.食品本身具有易损易腐蚀性,季节性强和需求不稳定性等特点,使得食品供应链尤为复杂.在食品生产方面,食品种类繁多使得产地分散,供应商管理复杂;在仓储方面,食品注重保质期,保管条件和保管环境尤为重要;在物流配送方面,要求特殊运输设备保鲜;销售环节更要保证食品不能生产过剩,过期无法出售造成直接损失.本文以沃尔玛为例谈谈食品供应链管理所存在的问题及解决方案,希望给相关零售企业带来借鉴.     

中国联通中小企业信息化案例——连锁超市有“神眼”安防管理齐提升

太原市五龙口街被当地人称作“金虎一条街”。在这条不到两干米长的大街上，密集了6家金虎便利旗下的门店，再加上金虎便利的总部位于大街的末端，“金虎一条街”因此得名。     

康联电子有限公司——做最受尊敬的世界级安防连锁加盟企业，提供安防产品的“一站式”服务。

康联秉承公开、合作、共赢的原则,以创新、诚信、双赢、永远的经营理念,坚持管理创新、技术创新和营销创新,以保持康联团队的激情和活力,用真诚去赢得客户,尽心尽责做好每一件事,与广大客户一起共创未来,并坚持实施品牌战略,以打造中国安防第一品牌和受人尊重的企业!     

精细化管理，企业节能方针——记动力环境集中监控系统在中国联通有限公司海南分公司的应用

随着公司网络规模的不断扩大,运维管理和电力消耗方面的被动延时排障,分散式维护,耗费人力、能源等问题逐步涌现。 海南联通通过使用中兴动力环境集中监控系统,间接提高了企业经济效益。