浅议中小民营企业员工激励机制的创新

中小民营企业在我国普遍存在,并且在经济发展中占据着重要的地位,中小民营企业虽然已经取得了长足的进步,但是它们的发展仍然面临着严峻的挑战。一方面是经济的全球化,企业要面对激烈的市场竞争：另一方面,世界范围内科技革命突飞猛进,知识经济的浪潮也在开始涌动,与此相适应,世界范围内将出现大规模的产业结构重组,企业要面对改革、创新、定位等一系列的问题。     

浅谈人力资源激励机制与创新

本文结合当前所在企业改革实践,深入探讨适合我国国情和企业改革实际的企业激励问题,提出适合企业发展的激励措施,以期能为包括国有企业、中小企业在内的各种所有制类型企业和其他社会性组织和事业单位的改革提供借鉴。     

谈国有企业员工的激励机制

文章就我国国有企业员工激励的一般性问题做了阐述,对其现状进行了分析,并提出加强我国国有企业的员工激励的措施或对策。     

高新技术产业科技创新法律激励机制研究

高效的法律制度安排能够对高新技术产业自主创新能力的提升起到重要的激励作用,各国的发展经验也告诉我们高新技术产业自主创新能力的法律激励机制的构建是重中之重。我国经过多年法制建设在科技立法取得巨大进步。但是,我国的《科技进步法》、知识产权法律和民法、刑法等法律部门中关于科技创新的法律制度安排没有能够充分发挥出法律所具有的激励功能。因此,我们应当从立法、执法等方面完善有关科技创新的法律制度,增强科技法律制度的可操作性和强制力,完善科技创新法律激励机制,促进高新技术产业跨越式发展。     

联通公司一线员工激励机制的建立

联通公司是原中国网通与原中国联通基础上合并成立的国有控股电信企业。作为我国通讯行业三大运行商之一,联通公司面临着巨大的市场竞争。如何在通讯行业竞争日益激烈的今天,提高企业综合市场竞争力成为了影响企业发展的关键。一线员工激励机制的建立能够有效激励员工的工作积极性、提高市场一线竞争力、提高企业口碑,实现联通公司综合市场竞争力的提高。本文针对联通公司市场现状,就如何进行一线员工激励机制的建立进行了分析和论述。     

完善激励机制 提升企业效能

目前,在我们的一些国有企业中,不同程度地存在着效益低下,综合竞争力不强的问题,究其原因有多个层面。如何改变这一状况,仁者见仁,智者见智,可以采取的办法和措施也很多。因篇幅限制,我在这里就不全面逐一议论了,本文仅从完善激励机制,提升企业效能的角度,谈一点自己的粗浅看法。     

创立有效薪酬激励机制发挥员工最佳潜能

科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值。激励的方法很多,但是薪酬町以说是一种最重要的、最易运用的方法。在员工的心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同,甚至还代表着员工个人能力和发展前景。     

提升人力资源竞争力的激励机制设计

当前,知识互动越来越成为提升人力资源竞争力的关键环节,因此激发、激励员工间知识交互行为是人力资源研究的热点课题之一。本文从探索促使知识互动的动机需求出发,寻找激发人力资源之间进行知识交流的主导需求,在此基础上,提出促使知识在人力资源之间顺畅流动的有机组织结构和相应的激励机制。     

加强员工激励机制管理对国有企业的影响及意义

随着我国融入世界经济一体化进程的推进,国际先进的企业管理经验已经源源不断地被引进和借鉴,国有企业逐步走向国际竞争的大舞台。但是我国国有企业长期受计划经济影响,对市场的适应能力不足,创新能力和管理能力有待提高,在某种程度上制约了其参与市场竞争的能力。从企业管理的角度看,企业的发展和竞争实力很大程度上取决于人力资源水平的状况。因而探索建立一套行之有效的人力资源的激励机制,可以大大激发员工的潜力,充分调动其主观能动性,为企业创造更多的价值。     

论员工管理激励机制在烟草企业中的应用

随着烟草行业的飞速发展,企业人力资源管理显得极其重要,而员工激励又是企业人力资源管理的一个重要内容。科学的激励机制有利于调动员工的积极性,有利于发挥企业员工的创造力,有利于培养企业员工对企业发展的责任感和使命感。本文主要通过不断建立完善激励机制,建立激励体系及运用激励方法、激励技巧,从多方面来激励员工的工作积极性、主动性、创新性,以此确保企业在高速发展的快车道弯道超车,赢得更多的利润和更大的价值,为企业打造积极向上的员工队伍,搭建了成长进位的发展平台,构建良性循环的发展机制,构建和谐宽松的发展环境奠定基础。     

浅谈企业的激励机制

人力资源管理管理中,最为重要的是激励开发好人力资本,是企业人力资源管理中的核心部分.激励的方式是多种多样的,关键是如何采用适合本企业发展特色的方式,并且制定出相应的制度,营造出科学的具有特色的企业文化氛围.     

浅谈煤炭企业的激励机制

企业实行激励机制的最根本的目的就是发挥企业人才之所能,做到人尽其才,各尽其能,实行有效地激励机制,才能有效地吸引人才、留住人才,更好的调动员工的积极性与创造性。     

建筑工程项目经理激励机制的建设

作为项目经理在项目管理中扮演了关键的作用,项目经理的激励机制,增强责任意识和主动性对项目的成功具有重要影响。本文从物质激励和非物质激励两个方面探讨构建项目经理激励机制。     

创新党组织关怀、帮扶、激励机制切实增强党组织凝聚力、战斗力

建立健全党内激励、关怀、帮扶机制,成为新阶段以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程中不可或缺的一个环节。党的十七大报告明确提出了要“建立健全党内激励、关怀、帮扶机制,关心和爱护基层干部、老党员、生活困难党员”。党的十七届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》又强调指出：“从思想、工作、生活上关心党员,做好党员服务工作,健全党内激励、关怀、帮扶机制,健全党内表彰制度,加强对老党员、生活困难党员的关怀帮扶。”在工作实践中,我们认为建立健全党内关怀、激励、帮扶机制,应从农村、社区老党员以及生活困难党员抓起。     

发电企业精益绩效管理和激励机制的研究与应用

本文以新时代发电企业为例,按照创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,以“解决问题、创造价值、打造亮点”为导向,开展了全业务数据下的发电企业精益绩效管理和激励机制的研究与应用,促进企业人力资源向人才资本转变,提升企业核心竞争力,全面促进企业管理向集约化、专业化发展。     

浅谈项目管理中的激励机制

施工企业项目管理水平的高低直接决定着食业的经济效益的好坏。就目前一些施工企业的状况看,项目管理水平不高,相当。部分项目的效益不理想。造成这一状况的主要原因就是缺乏有效激励机制。如何建立个有效激励机制来提升项目管理水平,来提高项目经济效益和施工企业经济效益,这是摆在施丁企业领导者面前的重要课题。     

我国高校的激励机制探讨

教育是国民发展之根本,而高校想成为一流大学,关键在于教师,特别是工作在教学、科研第一线的教师。目前我国高校教师激励机制有很多不足,激励方式也有不够合理的地方。那么,在高校教师管理过程中如何对教师实施激励,调动他们的积极性,是亟需解决的问题。     

浅论企业的激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的关键的因素,而激励开发是人力资源的重要手段。建立一套科学有效的激励机制直接关系企业的生存和发展。在企业激励机制的创建中,只有建立以人为本的激励机制,才能使其在企业的生存和发展中发挥巨大的作用。     

浅谈基层政工干部激励机制

当前形势下,加紧完善我国基层政工干部的激励机制,对提高基层干部的综合素质,充分调动企业员工的积极性和创造性,提高基层干部的工作效率具有极其重要的意义和影响。论文分析了我国基层政工干部激励机制存在的问题并给出了针对性建议。     

浅析职业学校学生的激励机制

本文对中等职业学校教育中学生的激励现状进行分析,论证了改善中职学生激励方法的必要性,提出了对中职生进行激励的方法与策略。