关于加强企业效能监察的思考

随着企业改革的不断深入和科学管理的不断发展,如何加强企业效能监察,提高企业管理水平和经济效益,成为企业当前面临亟待探讨和解决的重要课题。本文试就此谈一点初浅的看法。1企业效能监察的内涵企业效能监察是指在企业行政的领导下,由纪检监察部门牵头,强化职工效能意识,以提高企业管理水平和经济效益为目标,以加强制度和廉政建设为内容,科学配置企业管理资源,优化企业管理要素,改善企业工作方式,改进企业工作作风,按照廉洁、勤政、务实、高效的要求,构筑企业效能保障体系的综合性工作。效能监察是企业管理的再管理,其公式为“企业管理 监…     

试论效能监察对供电企业管理的意义及应用对策

随着经济的快速发展和和谐社会的构建,人们的生活水平越来越高,对电力资源的需求量也越来越大,供电企业的发展也越来越快。在新环境下,供电企业要想不断提高自身的市场竞争力,就要加强内部管理,效能监察是企业高层次的再管理活动,它能满足供电企业"以效益求发展"的需求,有效地提高企业的管理水平,文章重点介绍了效能监察对供电企业管理的作用及应用。     

浅议企业效能监察工作的作用

企业效能监察是企业纪检监察机关围绕经营管理过程中的效率、效果、效益等问题而开展,以达到促使监察对象增强工作责任性,改进管理,提高工作效率,增加效益,促进企业规范管理和自我完善,提高企业效能的综合性管理监控工作为目的。     

钢铁企业效能监察思考与创新

企业效能监察是国有企业在内部监督管理实践中创新的产物,从1989年正式提出概念,历经试点、推广、普及三个阶段,现在进入了全面深化阶段.如何适应新的形势需要系统思考和创新企业效能监察工作,是摆在广大企业效能监察工作者面前的新课题.     

关于提升环境监察执法效能有效途径的思考

本文首先分析了环境监测执法工作任务开展期间的常见问题,从法规管理体系、执法人员素质等方面来进行。其次重点探讨了提升执法监察力度的有效措施,针对现存问题整理出积极有效的解决方案,为环保工作开展打下坚实稳定的基础。     

企业产品销售的效能监察工作初探

本文论述了企业在产品销售中的效能监察工作。初步探讨了产品销售过程中容易产生腐败和效益流失的环节、开展企业产品销售效能监察的途径与方法及企业产品销售效能监察的实践探索等。     

现代电子信息提高效能监察的应用

现今社会电子信息产品在各个行业中发挥着它独特的优势。电子信息已经成为人们生活不可缺少的一部分。从我们的一天生活的开始到结束我们无处不在和电子信息、电子信息产品打交道。电子信息产品提高的电子信息切实的提高了我们生活的效能。目前大多数企业使用电子信息化的企业管理制度,提高企业的管理技能,在人员的分配上达到少而精。着重的阐述现代电子信息提高效能监察的应用。     

用电监察与管理

国家规定供电企业必须要保障正常用电与用电时的安全,因此要做好用电的监察与管理工作就必须从制定合理的用电方案、监督设备的有效运行、控制运行的误差三个方面进行。只有将三个方面结合为一个整体,才能有效的对用电进行监察与管理。     

用电监察与管理

国家规定供电企业必须要保障正常用电与用电时的安全,因此要做好用电的监察与管理工作就必须从制定合理的用电方案、监督设备的有效运行、控制运行的误差三个方面进行。只有将三个方面结合为一个整体,才能有效的对用电进行监察与管理。     

国有煤炭企业效能监察工作存在的问题及对策

本文从五个方面阐述了煤炭企业效能监察工作存在的问题,提出了实现国有煤炭企业效能的有效途径,并结合煤炭企业的实际针对性地制定出切实可行的有效措施,对提升效能监察工作管理水平有一定的参考作用。     

宁夏马莲台发电厂#2机组A修效能监察工作实践与体会

企业管理的难点就是效能监察工作的重点。围绕企业生产经营的关键点和管理的难点开展效能监察,充分体现纪检监察融入企业管理,服务生产经营的宗旨。宁夏马莲台发电厂#2机组A级检修效能监察有效地发挥其监察、监督效能,取得显著的经济效益和管理效益。     

浅议加强用电监察管理

笔者从当前我国用电监察管理的现状出发,陈述了当前电力监管的严峻形势。然后分别从技术和行政管理两个大的方面提出了切实可行的反窃电措施。     

加强对煤矿生产活动的安全监察及安全管理

通过对安全监察与安全管理关系的分析,论述了煤矿建立健全各项管理制度的重要性和对其进行监督监察的必要性。     

浅谈企业效能监察工作的思路及对策

效能监察作用发挥的如何,监察手段是重要的因素,要根据不同的监察项目的特点,采取不同的监察手段,才能有效的发挥其应有的监督效能。首先,要全面跟踪被监督领域的日常管理。这就要加大事前监察工作力度,尽量将问题解决在萌芽状态之中,做到防微杜渐。严格监督检查,要对被监察领域的日常管理行为,进行全过程监督,防止失职、渎职等问题发生,避免和挽回可能造成的经济损失。做好事后监察,针对存在的问题,修订和完善管理制度,规范管理程序,发挥制度的持久巩固的作用。其次,要建立科学严谨的奖罚激励机制,对发生的问题认真分析原因,分清责任,按照规定对相关责任人进行问责,以达到鞭策和促进管理水平提高的目的。     

电力营销管理监察探讨

电能作为国家重要能源且又是一种特殊产品,一旦管理中出现问题,不仅会使电力设备无法正常运行,同时也会给人们的生命财产安全带来一定隐患。在这种情况下,就要做好电力管理工作,尤其要做好电力营销管理监察工作,以便更好的预防电力营销问题,避免电力营销管理隐患发生。本文主要从电力营销管理监察重要性、电力营销管理监察有效措施等方面出发,对电力营销管理监察进行相应探讨。     

浅析加强物资管理是企业降低物耗的根本途径

企业要想获得预期的利润,必须对商品的费用进行重点管理,减少不必要的消费,提高商品使用的最大限度。进行成本核算的企业,首先必须管理控制消费支出。企业的物资管理必须上升到一定的高度,只有物资管理合理化,才可以实现可控的成本,使企业收益最大化。     

制造企业压缩成本支出的有效途径

在逐步成熟的市场性经济体制潮流下,企业成本随着经济的发展实现不断的时代过渡,企业成本作为公司的重要环节,在整体的管理活动占据了企业的主要部分。因此在当今市场竞争中,压缩企业成本是有效增加利润的方法。本文通过对企业压缩成本在企业中的效用,结合自身经验提出了几个压缩制造企业成本的有效途径。     

论用电监察管理

近些年来，笔者对电力检测运行的指导、检查和监督隋况进行了观察，综合这些情况来看，我们只有将电气设备实行全过程的检查和监督，才能够真正的保证电力系统能够得到安全的运行。众所周知，电力系统一直在电力，供电、输电以及发电的同时，完成了生产，再加上电能自身所具有的特殊性，所以，对于整个过程电力监控的用户，就能够从电力用户自身所有的责任进行明确，本文中，笔者就对用电监察管理进行必要的探讨。     

浅谈建筑工程管理的有效途径

工程管理是每一建筑单位都在努力做好的一项重要工作,也是建筑施工企业管理的一个重要组成部分,本文针对建筑工程管理做了一些探讨。     

加强计量管理是企业挖潜增效的重要途径

在市场经济条件下 ,国有企业的发展 ,一是要增收 ,即增加产品的品种和数量 ,提高产品质量保证好的销售利益 ,二是要节支 ,即注重生产的低成本投入 ,增收靠创新 ,节支靠控制 ,控制什么 ?控制成本 ,计量管理作为基础工作 ,是控制成本的重要环节。齐鲁石化供应公司作为承担物资供应、管理双重职能的专业化公司 ,为了促进物资采购成本、供应成本的降低 ,在以下几方面加强计量管理 ,突出计量标准及检测的基础性地位 ,配套实施多项措施 ,以提高齐鲁石化公司整体效益的目的。1 结合 90 0 0系列标准贯标认证工作 ,深化并推进公司计量管理向广度和深…