浅谈现代企业的人力资源管理策略

如何充分发挥人的主观能动性是人力资源管理的大事,是企业文化的核心。本文分析了当前人力资源管理存在的一些问题,从建立完善的利益分配管理机制,设置具有激励性质的福利项目,采用目标激励,建立良好的沟通机制,加强教育培训,弘扬企业品牌文化等几个方面做了有益的探索。     

新经济环境下企业人力资源管理策略

本文围绕新经济环境,从新经济环境对人力资源管理的影响、人力资源管理在企业执行中的作用、新经济时代人力资源的配置手段、新经济时代企业人力资源管理的模式、新经济时代企业人力资源管理的特征、人力资源管理的转型及新定位等六个方面对企业人力资源管理进行探讨和研究。     

关于现代企业人力资源管理的探讨

在人类所拥有的一切资源中,人力资源是第一宝贵的,人力资源管理是现代企业管理的核心工作,是现代企业文化的重要组成部分。不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要,也是一个国家、一个民族、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证,更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。本文简要论述了现代企业人力资源管理的含义及作用、人力资源管理的现状,重点阐述了现代企业人力资源管理中存在的问题,针对问题并提出了现代企业改进和提高人力资源管理工作的可行性措施。     

企业人力资源信息化管理措施探讨

本文分析了企业应用信息化人力资源管理的现状与存在问题,提出了企业有效实施信息化人力资源管理的策略,供大家参考。     

我国国有企业人力资源管理策略探讨

随着时代的发展和进步,企业的发展与管理主要表现在人力资源的开发与利用,企业可以建立薪酬激励体制,激发员工的潜能,加强企业的信息化管理平台,提高管理水平,建立公平有效的绩效考核制度,同时管理者要注重引导员工,共同建立企业文化,为员工创设更好的工作环境。     

企业人力资源开发管理相关问题探讨

在知识经济时代,企业间的竞争逐渐转向人才竞争,优秀的人才可以提升企业的软实力,从而促进企业的经济发展。在企业经营管理的过程中,人力资源是重要的组成部分,其是开发和管理人才的主要部门,对于企业的发展具有重要的促进作用。文章对于企业人力资源开发管理中的相关问题进行了分析,对于企业的经营发展具有重要的意义。     

基于企业人力资源薪酬管理探讨

针对企业人力资源薪酬管理问题,本文结合了矿工企业的人力资源薪酬为研究对象进行全面阐述与解决。企业也是通过薪酬制度反映了企业的文化、留着人才、吸引人才、用好人才等关键对策。本文主的内容思考如下：企业人力资源薪酬管理的相关理论认识;企业人力资源薪酬管理面临的相关现状分析;新时期中的企业人力资源薪酬管理的对策与建议分析。     

油田企业人力资源培训的探讨

21世纪企业的竞争在一定程度上是知识的竞争,更是人才的竞争。人才是企业创造财富的生力军。对于油田企业来讲,更是如此,面对企业内部人力资源情况,如何最大限度地发挥他们的工作积极性与才华,使人尽其才,就必须搞好人才培训,提高其素质,提升其技能,进而提升整个油田企业的管理水平和经济效益。本文就围绕着油田企业人力资源培训的有效实施谈笔者的几点看法。     

跨文化背景下人力资源管理策略分析

随着经济的发展和社会的进步,人力资源管理越来越为人们所重视。企业开展跨国经营,涉及到产品、资金、技术等跨国界流动,更涉及到不同文化的冲突、交流与融合。跨国经营企业需要实行跨文化的人力资源管理来创造和保持企业的国际竞争力。     

浅论施工企业人力资源管理

随着市场经济的发展,企业竞争口趋激烈,竞争的实质即人才、人力资源的竞争。如何在新形势下加强人力资源管理,本文从理论与实践结合上论述三个观点。     

浅析现代企业人力资源管理

面对知识经济和国际市场竞争的挑战,现代企业人力资源管理在社会发展中的重要性越来越突出,企业中的人力资源是否完善,直接影响一个企业的生存与发展,文章就目前企业人力资源管理中存在的问题进行分析,并提如解放问题的对策。     

新环境下的图书馆人力资源管理策略

本文阐述了图书馆人才资源管理的重要性,介绍了国内图书馆人力资源管理的现状与所面临的问题,并针对问题提出了相应的解决方案。     

引擎企业人力资源管理机制的思考

如何建立人才管理机制,为企业的发展注入活力,是摆在企业面前的一项重要课题.根据企业人力资源缺失管理问题,思考其运作方式与办法.     

发电企业人力资源管理的思考

人力资源管理是企业管理的中心。在整个生产经营环节,企业只有抓住“人”的管理,也就是人力资源管理,才能高效运转。发电企业资金密集、技术密集的特性,更需要加强人力资源管理。     

铁路运输企业人力资源管理探讨

近年来,铁路在科技创新、管理体制改革、大规模铁路建设等方面取得了长足的进步,采用了大量的新设备、新技术、新工艺,对人的要求也越来越高。但是,铁路运输企业人力资源管理水平发展缓慢威为影响企业发展的一个重要因素。现结合铁路工作实际,对当前铁路运输企业人力资源管理中存在的问题进行分析,提出改进措施与对策。     

企业绩效与人力资源管理工作的探讨

本文在提出人力资源管理对企业绩效在不同的层面上有影响的基础上,对个体层面上人力资源管理对企业绩效的影响进行了详细探讨和总结。     

油田企业人力资源管理系统实现的有效路径

油田企业通常是技术密集、劳动密集、资金密集的大型企业。随着市场经济的进一步发展,油田企业要适应瞬息万变的市场环境,就要建立起一个完善的、科学的、有效的人力资源管理体系,通过制定准确的人才战略目标、建立合理的培训机制以及公平的激励机制,来实现油田企业的可持续发展,就成为摆在我们面前的一个重要课题。     

企业人力资源管理中常见问题探析

在企业的发展与壮大过程中,人力资源管理始终是一项十分重要的内容,探讨如何在人力资源管理中有效地解决人力资源问题就显得十分重要和必要。本文即试从企业人力资源的战略意义、存在的问题以及创新管理方法等方面来论述这一问题。     

中小型高技术企业人力资源管理浅析

中小型高技术企业是中国经济持续稳定发展的一个主导力量，而人力资源管理是这类企业成长发展中壤关键的一个环节。做好企业的人力资源管理，我们需要从规划、任职资格标准建设、员工评价、潜才培养、核心团队建设等几个方面，根据企业的实际情况，系统地、有重点地来进行建设。     

人力资源管理功能支持的企业员工职业管理策略

员工职业管理是一个组织人力资源管理与开发的重要部分,依靠人力资源管理与开发各种职能活动的支持。有效的员工职业管理,能够提高组织吸收和保留高素质人才的能力,确保组织拥有必须的宝贵人才资源,从而促进该组织工作效益的提高和组织目标的实现。