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随着人们生活水平的日益提高,艺术玻璃已成了人们日常生活及家居装饰中不可缺少的一部分。从医疗器皿、日常生活用具到家居装饰中的台面、屏风以及墙壁装饰等等,都与玻璃艺术息息相关。假如这个世界没有了艺术 相似文献
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激励是一个常议常新的话题。它是现代企业管理的重要手段,是一种行为导向,一种管理艺术,也是新时期思想政治工作面临的重要课题。有效实施激励要把握好以下六个要素:激励的广泛性:企业的发展需要充分调动全体员工的积极性和发挥全体员工的创造性,着眼全体员工应当成为企业实施有效激励的基本出发点。激励是对员工出色和超额完成本职工作部分的褒奖。员工的能力和岗位各有不同,贡献有大有小,但都渴望给予认可,否则,积极性就会被挫伤。因此,企业应当重视激励的广泛性,切实扭转重视少数忽视多数的倾向,使激励工作全方位、多层次、经常化、制度… 相似文献
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运用竞争力理论分析了景德镇艺术陶瓷企业在东盟市场的竞争力,并针对景德镇艺术陶瓷企业存在的问题,提出了企业在东盟市场的战略定位和竞争力提升的措施。 相似文献
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当今是一个多元化的时代,经营文化已经成为财富的主潮之一。文化作为经济要素,它具有空间上的无限性、时间上的连续性和发展的可持续性。人们对于精神文化的需求已经成为经济发展的新空间,满足人们的精神文化需求成为经济增长的极其重要的动力。玻璃作为一种既古老又新颖的材料,其独特的材质特点最大限度地满足了人们的视觉享受,并且对人的心理产生一种微妙的作用。玻璃文化产业是在中国刚刚起步的新型产业,它的发展和走向与中国玻璃艺术紧密相关。本文主要论述和分析当今玻璃文化产业的状况,包括玻璃文化产业的竞争力、玻璃文化产业的发展形势、目前世界知名玻璃品牌企业和市场营销、人们对玻璃的认知情况等等,并且对它未来的趋势做一定程度的展望和预测。通过此研究将使人们对中国玻璃文化产业的发展有一个明确的认识。中国玻璃的发展和推广是需要靠产业化的,发展的高度和层次决定于产业中文化的涵盖程度和水平。另外此研究将对工艺美术的其他门类具有借鉴作用。 相似文献
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提起益友鸣,在玻璃艺术行业几乎无人不晓,有着良好的口碑,荣获中国十大艺术玻璃品牌的称号,其品牌的围际知明度也与日俱增。公司成立于2000年,如今已有八个年头了,期间的艰辛与喜悦鲜为人知,人们往往看到的是成功的一面。作为一个企业家应该是创造的精灵,永不满足,永远进取,组合资产,化腐朽为神奇的集合体。任何成功与失败都是一个思路,没有创新就没有进步,益友呜是如何发展成今天的十大品牌企业,为此本刊记者采访了益友鸣玻璃艺术公司总经理张展有先生。 相似文献
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企业管理需要好的管理方法即管理艺术,提高管理艺术水平,是管理工作有效性的直接要求,是管理者实现管理职责的重要保证,是管理者的要诀。企业要想成功,必须注意企业战略长远性和适时性的统一。企业规模要与企业自身的资源相匹配,有强有力且团结的领导班子,品牌战略是企业成功的 相似文献
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胜利油田多种经营企业改制分流工作,涉及劳动身份变更、员工持股、工资体制改革等多项内容,部分职工反响较大。如何履行宣教职能,是做好改制企业人力资源管理的重要课题。而掌握谈心艺术,开展单独谈心,发挥其针对性、灵活性和实效性,是适应改制企业发展变化,解决改制职工思想问题和工作难点的有效方法。 相似文献
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在美丽富饶的珠江三角洲,方薇玻璃已是家喻户晓,闻名遐迩。在社会广义市场经济中诞生与成长的方薇公司,成立三年来,迎着改革开放的风浪,顺应市场经济的大潮,从无到有,从小到大,一步一个脚印,奋力开拓进取。凭其优质的产品、上乘的服务、新型的技术与灵活的经营,迅速地赢得客户, 相似文献
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现阶段我国正处在全面改革的深化阶段,企业在这一改革的浪潮中迎来了发展的机遇,同时也面临着很大的挑战,加强企业的各个层面的改革是促进企业健康长久发展的不竭动力。企业政工师在企业的实际发展中起着重要的作用,基于此,本文主要就企业政工师的重要性加以阐述,并就其自身的修养以及工作艺术提升的途径和具体的策略进行详细研究,希望通过此次理论研究对企业的实际发展起到一定指导作用。 相似文献
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11月14日,“新中国60年企业精神传承与创新暨中外企业文化2010年北京峰会”在京召开。全国人大原副委员长成思危出席会议并发表重要讲话。企业家刘鹏凯的文化管理艺术获得成思危同志的高度肯定。 相似文献