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黄承雷 《中国石油和化工标准与质量》2013,(13):165-166,147
美国的石油储备与其经济、政治发展密切关联,包含了国家战略储备和企业商业储备两大部分,具备了规模庞大、制度健全、法律体系完善、储备运营规范、信息管理机制完备等特点。借鉴美国经验,我国的石油储备建设应该"着眼未来,着手现在",一方面提升战略决策的前瞻性、科学性,一方面推进实际运作向着规模化、多元化、规范化、法制化、市场化、信息化的方向发展。 相似文献
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作为全球第二大能源消费国,中国的经济增长越来越依赖于稳定安全的能源供应。本文根据国内外石油供应的形势,结合我国石油消费和石油储备工程的现状,介绍了我国的石油储备体系及石油储备库的建设状况,借鉴其它主要国家石油储备的情况,说明我国进行石油储备的必要性,同时提出了存在的问题,在分析今后发展方向的同时,剖析了在发展中会遇到的问题以及解决方案,并在完善相关法律法规、完善管理体制和运行机制、建立石油统计和报告制度、实行税收政策和部分商业化运作等方面对石油储备的发展提出合理化建议。 相似文献
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石油石化企业实施世界领先发展方略、加快打造技术先导型公司,对加强知识产权法律保护工作提出更高要求。当前企业知识产权法律保护还存在外部法律环境仍待完善、企业内部保护体制机制有待提升、知识产权侵权案件频发、涉外知识产权保护形势严峻等问题。企业要围绕科技创新总体部署,加强知识产权法律保护顶层设计,加强知识产权形成环节和运用环节的法律保护,加强法律维权管理,加强境外知识产权法律保护,筑实知识产权法律风险防控基础。坚持源头防控、排查预警、主动维权、管理提升,不断完善知识产权法律保护体系,促进法律保护能力和水平整体提升。 相似文献
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《中国石油和化工标准与质量》2019,(22):73-74
石油行业是我国经济支柱,对我国经济有着较大的影响,因此,石油行业在发展过程中应根据自身的发展情况及社会对石油行业的要求不断地加强工程信息化建设,以此提高石油行业的发展速度。石油企业管理人员在工程信息化建设工作中,要明确我国石油行业现阶段利用石油的情况,并根据石油企业的运行情况逐渐地完善石油工程的信息建设,以此提高企业在石油行业中的竞争力,确保企业在发展中可以具有一定的优势。 相似文献
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冯宇飞 《中国石油和化工标准与质量》2012,(10):237-238
能源安全是国家安全的重要基石,而其核心是石油安全。石油作为国家安全的一种战略资源,不仅关系到国家的经济发展,而且还关系到社会的稳定和世界的政治军事局势。面对恶劣的国际国内环境,复杂多变的石油市场已经严重地影响到我国石油安全系统,因此,如何提高我国石油自己能力,并且建立完善的石油储备系统,实现我国石油安全能力的提高。本文在阐述了我国石油安全现在的基础上,并在基础上对解决策略进行了分析。 相似文献
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冯宇飞 《中国石油和化工标准与质量》2012,33(9)
能源安全是国家安全的重要基石,而其核心是石油安全.石油作为国家安全的一种战略资源,不仅关系到国家的经济发展,而且还关系到社会的稳定和世界的政治军事局势.面对恶劣的国际国内环境,复杂多变的石油市场已经严重地影响到我国石油安全系统,因此,如何提高我国石油自己能力,并且建立完善的石油储备系统,实现我国石油安全能力的提高.本文在阐述了我国石油安全现在的基础上,并在基础上对解决策略进行了分析. 相似文献
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随着我国石油对外进口依存度的增大和近年来国际油价的剧烈波动,借鉴西方发达国家的经验,我国的战略石油储备建设正在如火如荼的开展。作为承担着石油储备具体任务的各储备基地的情况是怎么样的,本文将对这些石油储备基地的建设情况和现状进行分析总结。 相似文献
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我国于2004年开始建设镇海、舟山、大连、黄岛等一期4座战略石油储备基地。其中,镇海、舟山基地目前已开始注油。二期国家战略石油储备基地也已选址完毕。石油储运事关国家战略安全和经济安全。我国已启动四级石油储备体系化建设方案。以国家战略石油储备、地方石油储备、企业商业储备和中小型公司石油储备为主体构成的中国四级石油储备体系化建设已经启幕。 相似文献
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黄耀辉 《中国石油和化工标准与质量》2013,(17):206
任何企业和行业要想实现进步与发展,就必须采取多种措施与手段加强自身管理。对于石油项目建设来说,更是如此。一般来说,石油项目建设的规模比较大、耗费资金人力等也比较大,因此,对其进行管理就显得更有价值和意义。从目前来看,在激烈的竞争环境下,我国石油项目建设普遍缺乏竞争力,其中一个重要的原因就是管理水平不高。在石油项目管理建设管理中还存在着不少的问题,迫切需要采取措施进行改进和解决。鉴于此,本文拟从石油项目建设管理现状以及石油项目建设管理对策两个方面进行阐述,以期加深对这一问题的认识与理解程度。 相似文献
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《中国石油和化工标准与质量》2013,(23)
石油是非常重要的一种战略型资源,对于国家发展来说非常重要。石油企业一般都是国有制企业,最重要的费用支出就是工程的建设,石油工程的造价管理工作可以帮助石油企业合理规划投资的规模、做好预算、提高经济效益等,在资源最大化的利用中实现效益的最大化。石油工程的造价分析可以全面地、精准地为投资计划提供一个参考,也为石油的投资提供一定的依据,但是,就目前来说,我国的石油行业还没有一套十分完善的造价分析体系。本文就从工程造价的内容和方法上做一简单分析。 相似文献
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本文通过对相关资料、文献的查阅和归纳,及现场实际调研,并立用一些相关网站的查阅和请教相关专家和学者,总结介绍了国内外石油储备从过去到现在的发展过程,通过对国内外石油储备的现状对比调查,更加充分论证了我国要加快石油储备建设的步伐,以应对不时之需。 相似文献
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李秀锋 《中国石油和化工标准与质量》2019,(3):63-64
从国资委对央企的管理要求和采购行业发展趋势来看,标准化、集约化、一体化等已成为企业招标采购的主流管理方向。目前石油企业还存在采办个性化明显、专业化不足、采购效率和效益低下、资源过度分散等根本问题,这些问题正制约着公司的发展。为了顺应新时代发展,企业则需要破除体制机制上的障碍和瓶颈,进一步提升招标采购管理水平,加强风险管控能力。 相似文献
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美国的战略石油储备是“吃一堑长一智”的产物。美国建立和确保战略石油储备的总体思路是:以最低的成本,储备高质量的原油;在扩大战略石油储备时,把它对国际国内市场的不利影响减少到最低程度。美国战略石油储备具有运作模式市场化、规模适时调整、储备方式因地制宜等特征。 相似文献
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从我国石油储备发展过程出发,分析了地上、地下储备建设中岩土工程建设技术和费用状况,提出在未来一段时间内,国内石油能源储备建设中岩土工程业务具有持续稳定商机 相似文献
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顾明肖文刚 《中国石油和化工标准与质量》2014,(10):208-208
设备是石油企业生产的物质基础,在一定程度上体现了石油企业的发展水平与现代化程度。吉林油田是我国石油四大生产油田之一,具有十分优越的地理位置,域内铁路、公路纵横交错,水运条件得天独厚,航空运输十分便利,新形势下加强其石油设备管理,不仅能有效保证生产顺利进行,还能在确保安全生产与环境保护的同时,有效降低生产成本,提高经济效益,从而实现石油企业现代化的改革发展目的。本文主要分析了石油企业设备管理的重要性与任务目标,并探讨了新形势下加强石油企业设备管理工作的措施,以提高石油企业设备管理水平。 相似文献