突破国有企业先进企业文化建设的难点

“2004首届江苏省纺织服装企业文化年”活动自4月份在全省纺织服装行业开展以来．得到各纺织服装企业的关心和支持．不少企业积极参与，认真总结本单位在企业文化建设中的做法和取得的成效。《江苏纺织》已刊登部分申报企业在企业文化建设中所做工作的材料．本期继续刊登部分申报企业的节选材料，旨在交流近年来纺织服装企业文化建设的基本经验，展示行业企业文化的理念和实践成果．共同探索面向未来行业企业文化建设途径。我们希望通过“2004首届江苏省纺织服装企业文化年”活动的开展，能够进一步推动先连企业文化在全省纺织服装行业的普及和提高，引领企业管理理念的更新，全面提升纺织服装企业的核心竞争力．促进江苏纺织服装企业健康持续发展．     

白酒产业循环经济现场经验交流会总结

中国酿酒工业协会组织的《白酒产业循环经济现场经验交流会））2006年6月25-26日在四川宜宾五粮液集团公司召开。全国白酒行业36个生产企业董事长、总经理或主管循环经济副总经理，共73人参加了会议。国家发改委环资司循环经济处马荣处长、牛波副处长、国家发改委经济运行局郭翔处长到会讲话，四川省酿酒协会、宜宾党政及各部门领导和五粮液集团公司的主要领导参加会议并致辞。会议主要内容有三个方面，一是总结推广五粮液经验；二是分析探讨白酒行业开展循环经济重要性、可行性和迫切性；三是研究了白酒行业向健康有序方向发展的新形势和新措施。     

白酒产业循环经济现场经验交流会总结

中国酿酒工业协会组织的“白酒产业循环经济现场经验交流会”于2006年6月25～26日在四川宜宾五粮液集团公司召开。全国白酒行业36个生产企业董事长、总经理或主管循环经济副总经理共73人参加了会议。国家发改委环资司循环经济处马荣处长、牛波副处长、国家发改委经济运行局郭翔处长到会讲话，四川省酿酒协会、宜宾党政及各部门领导和五粮液集团公司的主要领导参加会议并致辞。会议主要内容有三个方面，一是总结推广五粮液经验；二是分析探讨白酒行业开展循环经济重要性、可行性和迫切性；三是研究了白酒行业向健康有序方向发展的新形势和新措施。     

2004年全国冰淇淋行业形势概述

2004年全国冰淇淋行业总的形势是：冰淇淋的消费已从“防暑降温型”朝着“休闲享受型”发展，兼并、重组、优胜劣汰进程加快，竞争激烈。2004年发展的特点是：全行业已呈现快速发展的局面；二是行业内组织结构大规模调整，企业并购、整合重组方兴未艾。     

推动“双山’’文化促进生产发展——探寻江苏双山集团企业文化发展之路

江苏双山集团股份有限公司是一个棉纺织企业，现有纱锭15万枚，无梭织机550台，气流纺3000头，轧花加工设备11台（套），员工3500人，2004、2005年连续两年在国家棉纺织行业四项经济指标排序中，销售收入、实现利税、人均创利三项指标名列全国前五十强，获“排头兵企业（集团）”荣誉称号，     

倡导行业竞合共建良性生态环境

我们同样具备良好的制造能力、制造水平以及企业文化，不一定要以外国为标准。在企业现有装备、环境下进行生产活动，对企业自身能力建设来说非常重要。在刚刚过去的2012年，很多燃气具生产企业从自身实际情况出发，进行全方位的改进措施。第一是技术提升方面．近年来行业涌现出很多新技术，     

解读2004—2005年的中国面制品行业

2004—2005年，中国面制品行业波澜乍起，经历了自1997年以来第二次风暴的考验。与1997年的“几家欢乐百家愁”不同，此次飓风般的风暴涉及到全行业产业链上的各个企业。风力集中之处，不同企业或升或降，或分或亡……同样在困境面前，全行业逆风而上，做了三项主要工作：     

当前纺织行业运行形势与全年概况

在2002～2004年纺织行业经济高速增长的基础上，2005年进一步呈现加速增长和效益提升的态势。按照国家统计局数据，2005年1～10月全国规模以上纺织企业销售收入、销售产值、工业增加值增长26．33％、26．28％和24．95％，均高出2004年全年的增幅水平。纱、布、服装产量增速分别比去年同期增长24．36％、17．6％、18．16％，高出2004年同期增幅2～8个百分点；化纤行业由于石油涨价和化纤原料受制于国际垄断，造成成本提高和产品难以消化的局面，2005年1～10月生产增长12．07％。规模以上企业实现利润除化纤行业利润下降30％之外，其他各行业均实现继续增长，     

温州皮化面临信用危机国产皮化机遇来临

2003年过去了，在温州鞋业、皮革业蓬勃发展的同时，温州皮化行业也日渐发展壮大，国内外皮化品牌增多，市场容量越来越大。在皮化市场表面繁荣的背后，其实也凸现出诸多问题，这其中包括：制革企业严重拖欠皮化商货款，制革企业与皮化企业不公平交易，缺乏完善的市场信用体系，没有约束机制；欧盟、巴西等化料出口地区货币升值，进口化料价格大幅攀升；受美国疯牛病影响，牛原皮价格持续增长已不可避免，制革企业如何应对包括国产皮化在内的原材料成本提升等等。2004年，对皮化行业来说，将是一个充满机遇和挑战的一年。     

系统课题共谋略 伟大转折齐关注——来自2004中国国际肉类工业展览会、峰会的综合报道

2004年8月24日开始的2004中国国际肉类工业展览会、峰会告一段落，本刊记者从头至尾参加了盛会。据了解，此次展会比上届展会规模要大得多，除参展企业的数量增加外，展位的面积更是上届的3倍，而且肉类行业机械参展商的数量大幅度增加，添加剂、消毒设备等相关行业的参展商也都十分踊跃。     

昆百大珠宝辉煌15周年

珠宝行业是一个竞争非常激烈的行业，特别在云南这样一个经济起步比较晚的城市．珠宝市场不够成熟和完善，给珠宝商的发展带来很多阻碍。昆百大珠宝成立于1993年，至今已经走过了15个年头。这是不寻常的15年．它代表了企业的精神文化、企业的发展和企业无限的生命力。15年来，昆百大珠宝经历了许多风雨．     

酒国忧思录（四）

2006年，全国葡萄酒行业规模以上企业葡萄酒总产量49．51万千升，增长18.10％实现销售收入129．5亿元，同比增长25．04％，保持快速增长态势，但增速有所放缓，低于2005年的增长，仍高于2004年的增长；毛利率为56．67％，与2005持平；葡萄酒行业规模以上企业实现利润总额15．5亿元，同比增长19.60％。[第一段]     

学习 前进的力量

我国的各行各业向来不缺乏学习的精神．从华为文化到狼性团队．从联想风云到基业长青，无论哪个行业，都在不断的学习和摸索中提炼自身的企业文化．凝练企业精神。毫无疑问的是，无论何种行业，做到定规模都有一个共同的特质，那就是在学习中不断的进步、逐渐成长，做大做强．从容迎接机遇，坦然面对挑战。     

8个问题留住员工的心

现代企业吸引优秀人才加盟的主要因素有3点：第一，企业所属的行业发展状况；第二，企业是否有完善的机制；第三，企业文化和管理层的个人魅力。第一点和第二点都比较容易理解，第三点就需要依靠所有管理层的共同努力来达到对人才的保留和吸引。     

创新增效化解玩具企业招工难

“招工难”成了新春伊始不少行业的棘手难题，玩具行业亦是如此。记者最近从不少玩具企业了解到，实际上，今年企业招工难的问题比起去年有过之而无不及。有的企业缺员的情况竟高达40％，出现有单无人做的状况。     

荷兰2004欧洲健康食品配料展中国食品添加剂展团表现不凡--HiE 2004中国食品添加剂和配料展团总结

由中国食品添加剂生产应用工业协会和中国贸促会轻工行业分会共同组团，由32家企业74位成员组成的中国食品添加剂展团于2004年11月16日至1813参加了在荷兰阿姆斯特丹市举办的2004欧洲健康食品配料展览会(FiE 2004)展出。     

江苏省纺织服装企业文化年活动表彰大会暨省纺织政研会年会在常熟召开

2004年12月23日，江苏省纺织服装企业文化年活动总结表彰大会暨省纺织政研会年会在常熟市波司登工业园区召开。会上对江苏首次推出的纺织企业文化建设十大知名企业、服装企业十大文化品牌进行表彰，并颁发奖牌和证书。江苏省纺织工业协会会长谢明在会上作了题为“企业文化也是生产力”的重要讲话。     

中国茧丝绸行业期待国家出台扶持措施

在中国茧丝绸行业发展战略研讨会上，不少丝绸企业对记者表示，希望国家对中国“国粹”丝绸给予更多相关扶持，帮助这一具有悠久历史文化传统的特色产业在新时代迎来发展的“春天”。     

中国制笔信息网工作介绍

中国制笔信息网是中国制笔协会的行业网站。是指导制笔行业工作,宣传制笔行业企业,介绍企业先进经验和个人,推广制笔行业名牌产品,弘扬中国制笔文化的信息平台。是中国制笔协会对国内国外交流的窗口。我们的工作要重点放在全心全意为企业服务上。2002年我们为企业开展如下工作: 一、2001年配合上海国际展在网上举办博览会,有三十几家企业参加,引起很大影响。2002年     

我国白酒行业发展初探

我国白酒产量自20世纪90年代末开始回落，白酒产销地域优势基本形成，以山东、四川、安徽、河南、贵州等为产酒大省；白酒消费群体日益分化，以30岁以上男性为主，低档白酒以本地为主，高档酒以全国为主，白酒消费重心渐向中小城镇和农村转移，消费理念向文化品味等转移。行业发展存在耗粮大，小酒厂盲目发展，企业结构不合理，流通秩序混乱等问题。影响行业发展的因素：一是经济全球化，其他酒种挤占市场份额；二是消费理念和消费文化影响；三是管理模式陈旧，产业布局不合理，非理性市场竞争；四是行业政策和战略性结构调整。应采取措施：一是对白酒骨干企业加大技术改造、污染治理投资；二是限制新上白酒项目；三是加强行业管理和监督；四是加强人才培训，组建技术队伍；五是加快战略升级，包括产业战略升级、品牌战略升级、营销战略升级和文化战略升级。（庞晓）