首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
日前,LG电子(中国)有限公司正式启动了主题为"加油中国"的大型市场推广活动,以火热的激情共庆即将到来的中国人及全世界的盛大节日。据LG电子方面透露,"加油中国"主题推广是LG今年在中国市场最大手笔的一次投入,从7月初到8月底历时近两个月,涵盖了"加油中国"电视广告、全国29个地区为主百  相似文献   

2.
顾非 《电器》2005,(10):44-45
平板市场为“十一”黄金周备战的硝烟在8月已经开始弥漫。8月中下旬, 全国平板电视大战率先在北京家电卖场掀开,来自京城国美、大中、苏宁等几大家电卖场的销售信息显示,8月底开始,42英寸等离子电视售价已迅速拉低至万元以下,同时,液晶电视的价格大战也即将打响。与此同时,在平板电视领域拥有面板资源和技术实力的LG电子向市场发布了多款平板电视新品。据了解,携平板资源和技术优势的LG电子此番征战的目标在高端,欲在中国制造一个平板电视利润神话。  相似文献   

3.
五一小长假终于落下帷幕,对于家电市场来说,五一似乎成了雷打不动的旺季,这个五一也不例外。忙碌了一整个假期的家电市场开始盘点各自的"收成"与业绩。由7天缩减为3天的假期使很多人放弃了出门旅游,加之各商家推出的促销活动,让购物成了更多人用以取代旅游的一种休闲方式。于是,今年五一"短平快"式的火爆销售成为市场的亮点。据悉,家电市场今年  相似文献   

4.
凌河 《电器评介》2008,(15):71-71
从全球市场来看,LG电子第二季度财报刷新了全球及母公司单季度销售额和营业利润的纪录——销售额增至125.34亿美元,增幅高达22.1%,营业利润亦达到8.43亿美元,利润率为6.7%。其中又以手机和平板电视的表现最为抢眼。  相似文献   

5.
从全球市场来看,LG电子第二季度财报刷新了全球及母公司单季度销售额和营业利润的纪录——销售额增至125.34亿美元,增幅高达22.1%,营业利润亦达到8.43亿美元,利润率为6.7%。其中又以手机和平板电视的表现最为抢眼。  相似文献   

6.
李剑锋 《电器》2005,(10):52-52
9月20目,“日立ALIS百万像素等离子,真高清”平板电视新品发布会暨数字高清专家论坛在北京举行。日立(福建)数字媒体有限公司总经理杉崎在会上宣布:“日立的产品战略是全面生产和销售高清产品”。淘汰标清,全面高清信息产业部产品司广电处处长白为民称,2005年中国将大范围开播数字电视节目,2008年将用高清数字信号转播北京奥运会,到2015年,我国将全面实现数字化,  相似文献   

7.
8.
秋叶 《电器》2004,(8):44-44
7月15日,LG电子借举办“LG电子PDP新产品发布会”的机会,正式推出了一种新技术——XD引擎显示技术。虽然这是新产品的发布活动,但整个发布会现场,听到的都是关于这项新技术的介绍,看到的也都是采用这项新技术的新产品。LG电子中国区总裁孙晋邦称,此次推出众多高端新品及XD引擎新技术“吹响了LG全面决战高端彩电市场的号角”,“我们的目标就是高端彩电市场的第一,我们的技术和研发能力使我们有信心达到这一目标。” 据介绍,XD引擎显示技术英文全称为Excellent Digital Engine,即卓越数码影像  相似文献   

9.
《家用电器科技》2008,(4):20-20
关联:LG电子成立于1958年,致力于成为消费电子、家电产品和移动通讯领域技术与产品的领军者。目前,LG电子的雇员人数超过了82000人,在全球拥有81个子公司,包括4个主要业务部门:移动通信、数字家电、数码显示和数码媒体。  相似文献   

10.
小同 《电器》2012,(9):65-65
LG空调近日针对外界质疑作出回应。LG电子方面表示,随着LG电子整体发展战略的调整,LG在中国地区的空调业务重点已逐渐转至高端和商用。据称,为了更加高效的工作,发挥整合优势。LG电子于2011年年初调整全球事业部,并将空调部门纳入能源解决方案部,借助高端技术优势,提升LG空调的竞争力。通过调整经营战略和渠道战略,抢占中国高端和商用市场。  相似文献   

11.
赵秋玥  于昊 《电器》2011,(12):52-53
“若不能在中国市场取得成功,LG电子就不是一家成功的全球企业。”2011年11月17日,在位于北京建国门外的双子座大厦里,LG电子中国区家电事业部总经理金载成面对《电器》记者侃侃而谈。带着美国市场和韩国总部的工作经验,金载成2007年来到中国,至今已逾4年。他表示,LG电子的白色家电及小家电业务必须强化中国战略。  相似文献   

12.
秋叶 《电器》2008,(9):32-34
在中国家电行业30年的发展历程中,外资品牌扮演着极为重要的角色。自上世纪80年代末,松下、日立、东芝、夏普等日本品牌率先抢滩中国市场,并开始投资中国家电行业。之后,西门子、惠而浦、三菱电机、三菱重工、LG、三星、伊莱克斯等几乎所有著名跨国家电企业纷纷来到中国。他们不仅将中国视为极具发展潜力的市场,带来巨额资本、兴建生产基地,还将中国作为其全球战略的一部分。跨国企业的进入让中国家电行业迅速融入全球家电发展潮流,中国家电行业的迅速崛起也让跨国企业在中国感受到前所未有的激烈竞争。有的跨国家电企业退出了,坚持下来的企业也在不断调整着自己的中国战略。中国市场在这些企业全球战略中的地位,变得越来越重要。LG电子在中国15年的发展历程极具代表性。  相似文献   

13.
在中国家电行业30年的发展历程中,外资品牌扮演着极为重要的角色。自上世纪80年代末,松下、日立、东芝、夏普等日本品牌率先抢滩中国市场,并开始投资中国家电行业。之后,西门子、惠而浦、三菱电机、三菱重工、LG、三星、伊莱克斯等几乎所有著名跨国家电企业纷纷来到中国。他们不仅将中国视为极具发展潜力的市场,带来巨额资本、兴建生产基地,还将中国作为其全球战略的一部分。 跨国企业的进入让中国家电行业迅速融入全球家电发展潮流,中国家电行业的迅速崛起也让跨国企业在中国感受到前所未有的激烈竞争。有的跨国家电企业退出了,坚持下来的企业也在不断调整着自己的中国战略。中国市场在这些企业全球战略中的地位,变得越来越重要。LG电子在中国15年的发展历程极具代表性。  相似文献   

14.
近日,LG电子公布了最新战略计划:成为多领域内的跨国性企业。为完成这一目标,LG电子将加大市场投资、开展业务重组、完善公司体制以及着眼全球化标准等。  相似文献   

15.
LG把中国作为战略性的市场,投入10%的市场目标,是一个既要市场占有率,也要利润的平衡战略。历时近3个月的市场调查和渠道商反馈,乐金电子(中国)有限公司(以下简称LG)获得了绝大多数消费者和渠道商的好评,并一举晋级"中国渠道商喜爱的候选外资品牌"。  相似文献   

16.
刘钊 《电器》2006,(5):32-32
如果有人说,2005年LG的艺酷 (ARTCOOL)空调在中国市场的成功有些“出人意料”,那么,LG电子工业设计部门的工作人员一定会告诉他,将凡·高和蒙得里安等世界著名画家经典作品绘制在空调面板上,绝非一时兴起。“这是我们通过市场调查,结合消费者对居室装饰风格需求的变化,对空调产品进行的针对性设计。” LG电子(中国)公司有关负责人对《电器》记者说。  相似文献   

17.
陈莉 《电器》2006,(4):54-55
LG电子全球总裁金双秀在2006新年致词中宣布的全球高端转型战略部署还萦绕在耳,3月 16日,LG电子就将中国市场150多家核心冰箱经销商聚集江苏南京,并宣布:“2006年,LG冰箱的目标是,在高端市场的占有率要超过 15%。”  相似文献   

18.
在当前的中国打印机市场上,激光与喷墨机型的市场份额几乎平分秋色;另一方面相对于增长缓慢的单功能产品,多功能产品在以年增长率30%的高速增长。根据IDC预测,在包含喷墨、激光和针式等打印技术产品的打印外设市场上,中国市场总体出货量今年将首次突破1000万台,实现里程碑式的跨越。  相似文献   

19.
《电器评介》2010,(5):80-80
4月7日,三星电子在北京举行了2010年中国三星论坛,并对2010全产品线的产品进行了集中发布。其中包括全球首个3D电视及全套家庭娱乐解决方案,以及全新的手机、家电、和IT产品。同时,三星各产品线的全球负责人分别与中国区合作伙伴进行了三星电子在中国市场战略的深度探讨。  相似文献   

20.
《消费电子商讯》2010,(5):80-80
4月7日,三星电子在北京举行了2010年中国三星论坛,并对2010全产品线的产品进行了集中发布。其中包括全球首个3D电视及全套家庭娱乐解决方案,以及全新的手机、家电、和IT产品。同时,三星各产品线的全球负责人分别与中国区合作伙伴进行了三星电子在中国市场战略的深度探讨。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号