从企业整体优化角度强化节能管理

随着企业走向市场和企业经济管理向集约型的转换，节能已成为钢铁联合企业降低生产成栖的重要途径。针对我国钢铁联合企业在节能管理中普遍存在的无力状况，论述了要从企业整体优化的角度来强化节能管理的必要性，同时以武网钢为例，从企业经营体制，生产组织，节能必放企业文化这四个与节能密切相关的方面，进行了企业整体优化的探索。     

转换经营机制，坚持走节能求发展求效益的道路

介绍了上钢五厂在企业转换经营机制过程中，为适应生产经营管理决策向以提高经济效益为中心这一目标的变化．坚持走节能求发展、节能求效益的道路的经验。嵌靠企业发展的投入．实现节能技术进步的经验．尤其值得借鉴。     

标杆管理在钢铁企业节能中的应用

降低能源消耗是钢铁企业提高市场竞争力和实现可持续发展的重要方面。介绍了标杆管理的含义,分析了武钢采用标杆管理方法降低能耗的必要性,介绍了“十五”以来武钢运用标杆管理方法降低能源消耗的主要做法：收集资料,确定节能标杆企业;分析能耗指标与标杆企业的差距及主要原因;实施能耗指标赶超措施。同时,还指出了武钢降低能源消耗所取得的成效和今后节能的努力方向。     

在新形势下搞好行业节能降耗工作

介绍了辽宁省冶金工业厅几年来在行业节能降耗方面取得的新成效．以及在把节能降耗上台阶做为行业管理的一项重要内容来抓的思想认识下，积投开展以信息、技术、协调等多种形式的服务，制定规划指导企业不断攀登新目标，坚持节能宣传教育为主要内容的行业节能降耗工作的经验。     

开展冶金能源经济研究 推动钢铁工业节能降耗

阐述了二个观点：一是从钢铁企业吨标准煤费用、能源费用占生产费用和可比产品成本连年都上升的情况出发．认为钢铁工业的节能降耗必须以降低产品成本为目的，提高经济效益为中心；二是从1981—1988年安排的十大类节能技术改造项目好的投资效果和单位节能成本低于煤炭的影子价格来看．认为增加节能投入．大力推进节能技术改造是利国利民、利在企业的正确选择。     

在社会主义市场经济条件下搞好节能工作的几点做法

介绍了首钢总公司适应社会主义市场经济．加强以层层到人的承包制为核心的节能管理，以及加快主体设备的现代化改造．不断推进技术进步．深挖节能潜力，从根本上为企业节能提供了可靠保证的经验。     

抓住机遇 迎接挑战 推进武钢节能工作上新台阶

介绍了武汉钢铁(集团)公司“八五”两年来的节能工作情况及“八五”后期节能工作的形势和任务，尤其介绍了在强化管理的基础上进一步抓好技术进步推进企业节能降耗上档次的经验，内容包括依靠技术进步必须做到的5个方面．以及从资金保证上、工艺装备的更新上和组织保证上去加大技术进步的比重。