浅谈建筑施工企业的项目管理

介绍了项目管理在建筑施工企业管理中的作用和地位 ,并从项目经理 ,施工组织 ,成本控制、质量、安全等方面论述了项目管理的内容和方法 ,以促进建筑业项目管理水平的进一步提高     

浅谈建筑施工企业的项目管理

分析了建筑施工企业项目管理的目的,针对工程项目管理的实际,阐述了工程项目管理的主要内容以及加强项目管理的重要途径,以规范施工项目管理的组织、方法和行为,从而提高建筑企业自身的经济效益.     

浅谈施工总承包企业在工程项目管理中的成本控制

降低成本是所有工程项目的追求,项目是企业的利润中心,施工企业要发展,关键在项目。项目的主要的任务就是降低成本。项目成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,还直接影响到企业的整体效益。文章阐述了施工项目管理中成本控制的作用,从项目管理的角度阐述工程项目成本控制的一些要点。     

探讨建筑施工企业项目管理的质量控制

在建筑施工企业中运用先进的质量管理理念和方法,可以提升企业产品质量,促进企业发展,本文结合笔者多年的工作实践,阐述了建筑施工企业项目管理的质量控制措施及观点。     

关于施工企业项目管理的看法

介绍了项目管理的概念及特点,通过对施工企业项目管理的分析,说明项目管理是建筑业行业管理的一个窗口,是施工企业自身形象的具体体现,是施工企业经营管理中最基层、最基本的管理.     

论项目管理在建筑施工中的应用

项目管理是一门应用科学，它反映了项目运作和项目管理的客观规律，是在实践的基础上总结研究出来的，同时又用来指导实践活动。建筑工程项目的管理，是一个复杂、艰巨的系统工程，涉及风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作，涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此，要搞好建筑工程项目的管理，就要求能抓住工程管理的中心环节——项目成本控制，并能够积极运用新的管理手段。本文就项目管理在建筑施工中的应用，论述了施工管理中的进度控制、质量控制、成本控制，对项目成本控制作了重点论述。     

对建筑施工企业项目管理的分析

项目管理是一门年轻而又充满活力的学科,即工程项目管理学,属管理学科的一个分支.它是研究建立体制、组织与管理规律的一门科学.     

浅谈建筑企业项目管理

论述了建筑企业项目管理的含义、地位及作用,针对当前建筑企业管理中存在的主要问题,提出了加强建筑企业项目管理的合理对策,从而促进企业的生存和发展,增强企业的经济实力。     

建筑施工企业项目管理的风险分析与控制

在施工企业项目管理中,由于受到各种不确定性因素的影响而存在多种潜在风险,准确识别和正确分析、评估这些风险影响的大小,并提前做好风险防范对策,对施工企业顺利实现项目目标至关重要。本文简要阐述了现代项目管理风险管理理论,并结合工程实践经验,提出了国内建筑施工企业项目管理的风险分析与控制对策。     

浅谈建筑施工企业的成本控制

针对建筑施工企业成本控制方法进行了探讨,从合同、技术组织、安全、材料等方面入手阐述了施工阶段成本控制措施,并通过工程项目成本分析,指出工程项目成本控制应根据实际情况多方面综合考虑,增产节约,增收节支。     

浅谈建筑企业施工项目成本控制与管理

针对建筑企业施工项目成本管理的重要性,结合工程实践,就如何加强建筑企业施工项目成本控制与管理进行了深入探讨,并提出了具体的措施,以确保项目目标利润的实现,从而提高企业的经济效益和竞争力。     

浅谈施工企业项目成本管理

从投标、责任分解、施工、考核等各方面阐述了加强成本管理的方式和方法,并通过以上措施,保证了项目成本的完整性和真实性,从而实现项目成本目标。     

谈建筑施工企业的成本管理与控制

针对建筑施工企业的成本管理问题，就其概念进行了阐述，提出了成本管理的控制方法和措施，以切实强化项目成本控制，实现施工项目的各项承包指标，最大程度地节约成本。     

浅议施工企业项目成本控制

对项目成本的全方位管理进行了阐述,从加强项目成本管理、实施考核奖罚制度两方面论述了项目成本意识管理,并从项目实施的各个阶段对项目成本的控制进行了分析,从而提高施工企业的经济效益。     

谈施工企业的项目成本控制

通过对施工企业项目成本控制的内容和特点、意义和目的及项目成本控制原则的论述,指出了施工企业项目成本控制中目前存在的主要问题,并提出了解决这些问题的措施,以有效降低工程成本,提高企业的经济效益。     

谈公路施工企业工程项目目标成本管理

从施工企业提高目标成本管理意识 ,树立以人为本的管理理念着手 ,介绍了降低成本、保证目标成本落实的具体方法 ,以遏制工程项目的亏损 ,使工程效益走上良性循环的轨道。     

中小建筑企业的施工项目成本管理探讨

分析了施工项目成本管理的必要性,主要运用项目管理理论,从成本计划、成本控制和成本分析核算三个方面探讨了中小建筑企业的施工项目成本管理问题,以帮助中小建筑企业减少工程费用,提高企业效益和企业竞争力。     

浅谈施工企业工程项目成本核算

介绍了工程成本核算的对象及其确定方法，阐述了工程成本核算的程序及内容，总结了成本核算的要求，提出了成本核算的注意事项，最终达到正确核算工程项目成本的目的。     

谈施工企业的工程造价管理

介绍了施工企业工程造价管理的概念及特性，从引进竞争机制、有效控制造价等方面进行了论述，指出建立逐级管理体系，制定企业定额，建立现代企业制度是企业搞好工程造价管理的根本保证。