打造优秀企业文化推进企业健康发展

企业文化是企业精神、企业作用和企业风格的总和。先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。蕴育良好的学习氛围,是奠定企业文化建设的基础;全面提高职工素质．是推进企业文化建设的关键;树立良好企业形象,是塑造企业文化建设内涵的必然要求：加强企业文化建设,是全面提升企业竞争力的重要条件。确实搞好企业文化建设,就能为企业的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑．为企业实现持续、快速、健康发展提供强有力的思想保证。     

试论企业和谐发展的四项要素

论述了实现企业和谐发展的四项基本要素和特征,企业领导人是神经中枢,企业员工是动力源泉,企业竞争是有效途径,企业创新是根本出路.     

从企业信息化到信息化企业

信息化企业的核心词是企业,而不是信息化。信息化企业是信息化融入企业本质,既具有先进发展方式,又具有基业长青能力的企业。信息化企业是适合21世纪经     

浅论现代企业文化的功能作用、创建途径与评价标准

21世纪是知识经济时代,企业文化在现代企业管理中的地位越来越突出,企业文化渗透到管理的各个领域,成为推动企业不断前进的不竭的源动力.企业文化既是一种管理理论,也是一门管理艺术,企业文化是现代企业管理的综合,是把人和物的管理努力统一于企业管理之中,是企业管理整体优化的必要途径.本文主要从理论上探讨了现代企业文化应具有的功能作用、创建途径与评价标准,从而为进一步研究具体企业的文化建设提供参考.     

产品创新模式与创新策略研究

企业是产品创新的主体,创新是企业生存和发展的根本,企业创新的目的是为了获得回报和实现企业的可持续发展。成功的产品创新为企业带来超额的利润和树立企业的良好形象,提高企业的市场竞争力。企业产品创新的成功策略是以市场为导向,建立成功产品创新的模式,探索我国企业走向国际市场的创新发展之路。     

企业文化建设是企业发展的重要保证

结合实际说明企业文化是企业生存与发展的重要因素,是企业竞争的基石,是内聚人心、外树形象和指导企业经营发展的灵魂和法宝.努力培育先进的企业文化,对促进企业职工素质的提高,增强企业的凝聚力,提升企业核心竞争力及管理水平,有着积极的推动作用.     

敞车车体大尺寸在线检测系统研究

21世纪是知识经济时代,企业文化在现代企业管理中的地位越来越突出,企业文化渗透到管理的各个领域,成为推动企业不断前进的不竭的源动力.企业文化既是一种管理理论,也是一门管理艺术,企业文化是现代企业管理的综合,是把人和物的管理努力统一于企业管理之中,是企业管理整体优化的必要途径.本文主要从理论上探讨了现代企业文化应具有的功能作用、创建途径与评价标准,从而为进一步研究具体企业的文化建设提供参考.     

用先进的企业文化引导企业创新发展

企业是社会最富有活力的组织细胞,是社会的一个重要组成部分,企业文化也是社会主义文化的重要组成部分,强化企业文化建设,对促进企业和谐、引导企业创新发展有着十分重要的作用.     

略论企业文化的重要性和功能性

企业文化是企业发展过程中形成的、沉淀在企业员工心目中的一种价值理念;它是一种文化哲学,也是企业核心竞争能力的成分。企业发展要靠核心竞争力,也要靠优秀的企业文化。我国现行体制下,有些企业还尚未认识到企业文化的重要性,很有必要对我国现代企业文化建设的现状及问题进行分析,用以揭示企业文化的重要性．并提些建议。     

成功实施供应链的要素

现代企业的竞争已经不是企业同企业之间的竞争,而是企业供应链之间的竞争。现代企业转型升级的竞争,就是供应链协同和速度的竞争。现代企业的竞争已经不是企业同企业之间的竞争,而是企业供应链之间的竞争。今天的世界是一个全球化分工的世界;今天的企业环境,是一个创新者生存、守旧者淘汰的环境,是一个经营理念不断变革、管理技术日新月     

提高中小微企业的竞争力

20多年前,上海日用-友捷汽车电气有限公司(以下简称"上海日用-友捷")属于中小微企业,现在若再称为中小微企业,我们不承认.我们的企业人数是少,只有500多人,但资产规模过去是345万,现在净资产总额是3.8亿,增加了100倍.现在国家对中小微企业的人数和营业收入等都有定义,把营业收入标准定为2000万元以下.所以可以说,我们是从中小微企业成长起来的企业.上海日用-友捷把小产品做成了大市场,从给家电配套,进入到为汽车、轿车配套.在企业日新月异的发展过程中,有几点认识想和大家交流分享一下:市场是企业产品创新的源动力,品牌是企业产品创新的着眼点,专利是企业产品创新的加速器,投入是企业产品创新的孵化器,标准是企业产品创新的试金石.     

论企业工会在现代安全管理中的作用

企业的安全管理是现代企业经营管理的重要内容,是企业发展壮大的基础和前提,是人命关天的大事,是保障劳动者生命安全和社会生产资料安全的大事。企业的行政主管部门是安全生产的职能部门,对安全生产负有重要的督查和保障责任。企业工会在服务企业中心工作中开展安全生产活动,与行政履职的目标是一致的,落脚点也是一致的,企业工会在安全生产中具有其他组织不可替代的独特作用。     

论企业文化提升企业核心竞争力

企业文化是企业在经营者管理过程中所形成的独具特色的思考一是.价值观念和行为方式,是企业精神的深化和丰富.企业文化作为企业核心竞争力的重要因素,二者既有联系,又有区别,相辅相成,共同构成企业可持续发展的动力系统.     

浅谈企业价值链管理中客户价值的管理

企业客户价值管理的最终目的是创造更多的客户利润。客户价值管理可以使客户关系管理上升到企业战略高度,指导企业进行价值管理,实现和提高企业客户价值。客户是所有企业发展的重点,是企业生存的根本,客户的选择与保留在很大程度上决定了企业的生存和发展。     

关于构建和谐企业的思考

和谐企业是和谐社会的重要组成部分,也是企业又好又快发展的必然要求。坚持科学发展,坚持以人为本,建立和谐的劳动关系,加强企业文化建设,以企业发展促企业和谐,以企业和谐促进企业发展,加快社会主义和谐社会建设。     

企业分类方法研究

企业模型是企业知识的外化,对企业模型知识的重用的一个重要问题是企业模型知识情境模型的建立,企业模型知识情境的关键是企业聚类,现从企业分类入手,在对传统企业分类方法分析的基础上,提出了一种基于资源类型的企业分类框架,以工艺为核心,从资源类型出发分为机械转化、智力转化和计算转化3种,探讨了从每个角度分若干子特征以构成企业模型知识情境模型.     

建立现代成本管理体系 增强企业市场竞争能力

企业之间的竞争在很大程度上是价格的竞争,而价格又取决于成本,因此,企业之间的竞争归根结底是成本竞争。由于企业外部环境发生了巨大变化,从而改变了现代企业经营的基本前提是有形资产无法再维持企业的持续竞争优势,无形资产的开发和利用能力已成为企业塑造核心能力、持续竞争优势和企业活力的决定性因素。建立现代成本管理体系是增强企业市场竞争力的有力保证。     

浅谈传统产业企业创建“高新技术企业”的认识

高新技术企业是发展高新技术产业的重要基础,是调整产业结构、提高国家竞争力的生力军,在我国经济发展中占有十分重要的战略地位。创新能力不足,已成为当前制约我国高新技术企业和产业升级发展的瓶颈问题。传统产业企业(尤其是中小规模企业)普遍面临着低端锁定困局,传统产业企业更加需要努力跨过"高新技术企业"这个门槛来提高创新能力。"高新技术企业"创建,是一项技术创新与管理创新的系统工程。"高新技术企业"创建的重点是,企业持续进行研究开发活动,提高企业的创新能力和科技成果转换能力。     

加快企业信息化进程提高财务管理水平

随着我国加入WTO,企业面临的压力越来越大．企业要更好地适应国际范围内竞争的需要,必须加快企业信息化进程来提高企业国际竞争力和管理水平。而企业管理的核心是财务管理。大力推进企业财务管理信息化,积极探索企业资金集中统一管理的有效途径,是当前加强企业管理,深化企业改革,规范建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。     

实施“33651”工程,提高企业队伍素质——也谈企业的“管与理”

凡是企业,都需要管理。企业管理的核心在于"理",而不在于"管"。传统产业企业,尤其是老企业的管理难度,是所有企业所面临的挑战。为实践先"理"而后"管"的管理,实施33651工程,提高企业队伍素质,营造企业道德建设的氛围,开展有益于员工的活动,创建员工温馨家园,创建企业道德建设的核心精神,激活企业生机,是"管理者"们需不断探索的企业管理课题之一。