企业标准情报现代管理模式的探讨

提出现阶段对企业标准情报的传统管理模式进行改革的必要性。探讨出可操作性较强的企业标准情报现代管理模式     

企业标准情报工作探讨

本文探讨了企业标准情报的收集、管理与应用诸环节的关系,阐述了企业标准情报工作对推动企业技术进步,提高产品质量和企业的经济效益以及推动标准化活动的重要作用;指出对企业标准情报工作成绩的定性评估,应以标准情报被及时利用得多少为依据。     

做好标准情报资料管理为企业技术创新服务

随着公司新产品开发的加速,各类新标准的变化频率和速度也不断地加快。企业也面,临全球经济一体化的挑战,必须加速研发新产品,这势必对企业的标准情报提出了更高的要求。对标准情报资料的收集、管理、利用构成了我们企业标准化工作的重要内容之一,这对于提高企业管理水平,增强企业的竞争力有着十分重要的作用。     

企业竞争情报的实施与应用

介绍企业竞争情报的实施过程及相关要求。     

企业标准情报资料的收集和管理

1 企业标准情报工作是企业标准化工作的重要基础 企业标准情报工作的基本任务是及时收集、加工、宣贯企业所需的各类标准资料。一个企业无论是准备制定一项新标准,还是     

信息技术的发展对现代企业管理模式的影响

信息技术的高速发展 ,促使企业管理出现了许多新变化 ,如组织结构扁平化、企业规模的适度发展、企业员工行为方式的改变、战略的连续变化等。其中 ,对人力资源的日益重视是其最明显的特征。     

标准情报文献工作在地区经济发展中所起的作用

标准情报文献工作是技术监督部门的一项窗口工作。它以咨询、服务为主,直接创造出的是社会效益,往往正是这种社会效益推动了整个地区经济的发展。标准情报文献工作在地区经济发展中的作用,主要体现在以下几个方面:1.标准文献工作加强了工业企业标准化工作;适应知识经济的建立和产品生产的规范化,满足了国有企业、科研、信息单位、质量管理部门等对标准文本“快”、“新”、“全”、“准”的要求,同时也贯彻落实了国家技术监督局对各省、市、县技术监督局提出的标准要服务于企业、服务于市场的要求。2.在生产领域,性质不同、规模各异、机制不…     

加强标准信息情报管理，为企业标准化提供优质服务

随着经济全球化的到来,信息技术的发展和创新都有了深刻的变化。国际竞争已进入了一个崭新的时代。信息资源正在成为与材料和能源同等重要的战略资源。信息技术以其广泛的渗透性和无与伦比的先进性与传统产业结合,发展成为如今社会新的经济增长点。信息化已成为推进国民经济和社会发展的助力器,信息化水平已成为衡量一个国家或地区现代化水平和综合实力的重要标志。     

改变企业管理模式的云技术

近年来,随着计算机技术、通讯技术以及数字传输和网络技术的快速发展而出现的云计算,在与互联网相结合后,其应用范围正在快速扩大。     

功能安全标准的理论特点与管理模式

介绍了功能安全的基本概念、标准的理论与方法特点、体系结构、运行机制及管理模式。     

现代企业实施卓越绩效管理模式探讨

卓越绩效管理模式是当今优秀企业普遍采用的一种现代化管理方法,企业管理导入卓越绩效管理模式是从追求成功到追求卓越管理模式的跨越式发展.     

国际企业管理模式比较及启示

通过对美、日企业管理模式的比较分析 ,针对我国的企业管理现状 ,从中得出一些借鉴和启示 ,为建立我国的现代企业管理模式进行了探讨。     

管理模式创新是提高企业竞争力的必由之路

创新－－是未来管理的主旋律。管理是社会发展的产物其二重性原理告诉我们,管理是随着生产力的提高而发展,生产关系的变化而发展和完善。     

企业情报调研工作初探

1 何以提出要强化企业情报调研随着社会主义市场经济的深入与发展,迫使企业情报工作必须改变过去那种只是收集、整理和提供原始文献的旧的模式,将情报工作的重心转向情报调研,围绕本企业某些专题收集国内外情报文献,并进行分析、归纳、筛选和研究,形成有情况、有分析、有观点、有建议的情报调研报告,为企业领导与有关部门提供服务。     

企业大装备统一管理模式初探

一、问题的提出 在传统的企业管理中,“设备”的概念只限于通用设备和专用设备的范围,如金切机械、动力机械和强电方面的电气设备等生产设备。近年来,随着科学技术和工业的高速发展,企业的生产技术装备在质和量两个方面都出现了巨大的变化。概括说来,有以下三个特点: 1.机械和电子设备密切结合,机电一体化的设备在总拥有量中所占的份额越来越大。自控机床以其精度高、加工方便、易于操作等优点,正在日益广泛地取代传统设备。     

关于包装材料生产企业质量管理模式的探讨研究

随着社会经济的全面发展,包装材料生产企业迎来了新的发展空间,但是由于各种因素的影响,包装材料生产企业经营管理中的问题也逐渐凸显出来,该类企业有必要保障质量管理工作全面深入发展以提高市场竞争力。为解决包装材料生产企业质量管理模式中出现的问题,本文关于包装材料生产企业质量管理模式进行探讨,并提出相关解决措施,希望为有关人员提供参考。     

深化企业标准管理的几点思考

在社会主义市场经济体制不断完善的今天，企业着力强化标准化工作，深化标准管理，用标准规范产品生产全过程中的各项工作和一切行为，这对改善和提高企业的产品质量、增强竞争力、拓展壮大自己，都具有十分重要的现实意义。然而，也有部分企业，困于对标准管理认识上的错位，看不到标准管理在产品生产的全过程中的客观作用，忽视这方面的工作，致使产品质量得不到可靠的保证，经济效益差。因此，企业各级领导、标准化工作者乃至全体职工，都要对这个问题有一个正确的认识。本文试图就如何深化企业标准管理的问题作出初步探讨。呈深化企业标…     

关于管理标准和工作标准编写与思路的探讨

企业标准体系的主体是技术标准 ,而管理标准和工作标准则是实现技术标准的重要保证 ,一个企业如果只开展技术标准活动 ,而不制定出相应的管理标准和工作标准 ,就不能建立完善的企业标准体系 ,企业标准化的功能和优势就不可能充分发挥。1　复审管理标准、工作标准的依据管理标准和工作标准三年需要复审一次 ,复审的结果有四种 :确认、修改、修订、废止。通过质量体系认证的企业 ,其管理标准及工作标准的全面复审需结合质量体系文件来进行 ,只有这样 ,才能确保重新制定的这两大类标准符合标准化的管理要求 ,又符合质量体系的运行要求。2　理顺…