建立现代企业制度必须坚持改革的方向

我国大中型国有企业建立现代企业制度必须坚持改革的方向。认为更新观念是改革的前提,建立法人治理结构是改革的关键,“三项制度”改革是企业改革的重点。     

国有企业改革与建立现代企业制度

国有企业改革实践表明,建立现代企业制度是其改革方向,是深化企业改革的根本途径,而建立适应现代企业特点的财务会计管理体制是国企改革关键,指出现行人事制度是阻碍现代企业制度建立的根本原因.     

深化国有企业改革创建新的发展平台

介绍了福建省煤炭工业(集团)有限责任公司建立现代企业制度、实施企业产权结构多元化、进行劳动关系改革的做法，提出了集团公司的阶段性目标和深化改革需要政府解决的问题。     

国有企业如何建立现代企业制度

分析了国有企业建立现代企业制度的难点,探讨了国有企业建立现代企业制度的有效途径.     

国有企业振兴需要现代企业制度

认为国有企业改革的最大困扰是产仅不清和政企不分,而现代企业制度可以使国有企业的财产关系在法律规范不得到明确界定,从公司产权制度、组织制度和管理制度三个方面讨论了国企建立现代企业的问题。     

现代企业制度下的新观念

针对建立现代企业制度必须抛弃的一些陈旧观念，对现代企业类型、结构等一些问题重新进行认识和探讨．     

加快建立国有现代企业制度

进行国有企业改革,建立现代企业制度,并不是要把所有国有企业“救活”,而是着眼于搞好整个国有经济,抓大放小。抓好企业制度创新和组织结构改造,以增强企业的活力和发展后劲。 目前的国有企业大多数所有者结构单一,所有者代表虚置。所有者的代表身份具有双重性(对下代表政府、对上代表企业),产权约束软弱。产权制度的不清晰,使国有资产得不到合理合法的保     

深化企业改革为建立现代企业制度奠定基础

后所煤矿是云南省属国有中型井工煤矿，但随着国家由计划经济体制向社会主义市场经济体制的转轨，后所矿也同全国煤炭行业一样，在计划经济体制下形成的基建、生产、安全、生活等方面的大量遗留问题，与企业步入市场经济遇到的新矛盾、新问题交织在一起，企业办社会的负担逐年加重，煤炭产品增长量与铁路运输量的矛盾突出，新税制的实施加重了煤炭生产企业的税负，企业间三角债困扰严重，市场疲软，货款回收困难，煤矿产品单一，抗御市场风险的能力相当脆弱，使企业经受着市场经济竞争中优胜劣汰的严峻考验。面对这样的形势，如何使国有煤矿…     

如何建立和完善现代企业企业制度

建立现代企业制度是一项复杂的工程.本文重点从两个方面阐述了如何建立现代企业制度,全面提高企业经营管理水平,并提出了进一步完善现代企业制度的总体构想.     

浅谈国有企业产权制度改革工作

简述了国企改制的意义、内容和性质，提出了国企改制工作的方法和措施，指出了企业改制工作中应注意的问题。     

浅谈加快事业单位保险制度改革进程

分析了目前事业单位社会保险制度存在的问题,从三方面论述了加快社会保险制度改革的必要性,并提出了一些建议.     

面对国企改革有感于兖矿的人力资源

论述了国企改革中，人力资源及其管理方面的一些具体问题，并就激励、使用人才以及企业团队提出了个人看法。     

关于改制的思考

地勘单位改制是国企改革的一部分,从何着手？重点放在何处？本文对引入公司治理机制及建立三个“机制”解决企业“代理人问题”进行了理论探索。     

企业安全生产管理制度建设中存在的问题和对策

制度建设是企业安全生产管理的基础工作,分析了企业安全生产管理制度建设中存在的5个常见问题。结合河南煤业化工集团煤气化公司管道分公司的工作实际和多家优秀企业的成功经验,提出从成立制度制订工作组、分析企业安全现状等7个方面入手,制定科学的安全生产制度,并呆取严格有效的管理措施,确保安全生产管理制度的贯彻实施。     

建立和完善国有煤炭企业现代企业制度的途径

分析了国有煤炭企业建立现代企业制度过程中存在的四大问题,并针对存在的问题,按照现代企业制度的要求,指出了解放思想、大胆创新;面对现实,克服弊端;转换职能,强化公司法人治理结构;引进投资主体,实现股权多元化、分散化、全流通等各种建立和完善煤炭企业现代企业制度的有效途径。     

股份制改革是国有企业走向市场的根本

分析研究了国有企业的体制及股份制特征,指出股份制改革是国有企业走向市场的根本途径。论述了实施股份制改革,可以解决国有企业所有权缺位问题,可以使国有企业充满活力,促进国有企业文明和谐发展,真正使国有企业推向市场,从而在市场竞争中处于有利地位。