国内包装机械市场日趋垄断化

专家预测，随着国外企业进入中国市场，国内一些无竞争力的包装机械企业将被国外企业收购兼并，有的甚至要破产，一些包装产品将被几家大企业所垄断，并且垄断的范围逐渐从香烟、饮料包装机械产品扩大到其他包装机械产品。     

关于民营企业管理模式的探讨

民营经济作为社会主义经济成份中重要的组成部分，近些年来越来越显示出蓬勃的生机和发展活力，民营经济对经济的贡献作用十分突出。但是民营企业在发展的过程中出现了一些问题，诸如企业间发展不平衡，分化过快，企业内部管理落后，企业产品单一，企业基础不稳定等，特别是许多民营企业采用家族制管理，当企业发展到一定程度后，这种管理模式在经营发展中暴露出的一些问题，导致了其成长的缓慢。这种管理模式的弊端将束缚企业的发展，如果这种模式不被打破和改善，将会严重制约民营企业的产业升级、     

啤酒是这样做渠道的

他山之石可以攻玉。同为快消品的啤酒，也面临一些与饮料业相似的问题，近几年，几大啤酒企业在渠道建设和管理方面，已经摸索出了一些有益的经验。[编者按]     

对完善国有企业改制人员安置政策的几点看法和建议

随着社会主义市场经济的不断推进，国企改制的步伐明显加快。作为国有企业管理中的一个管理核心“人力资源部门”，如何切实维护好国家、企业、职工三方的正当利益，有效地做好劳动和社会保险衔接、处理改制过程中的劳动关系争议、为改制后企业提供优良的人力资源，确保改制后的企业较顺利地建立起现代企业制度，是一个非常重要的课题。根据从事企业人力资源工作的一点实践，就企业在改制过程中人力资源政策执行时存在的一些难点，提出一些个人的看法和建议。     

变霸主为帝王，王国春隐退恰逢其时——访上海英昂企业管理咨询有限公司首席顾问许昭明

毫无疑问，王国春是一个具有很大争议的人物，在其巨大的贡献背后，也酝酿了一些问题，错失了一些良机，如何客观地看待、评价王国春以及其执掌的五粮液，考验着每个人的智慧。[编者按]     

人力资源是企业竞争力的核心

中国加入WTO以后，受到冲击的行业会有一些，但这不是主要问题，最主要的问题是人才问题。跨入WTO的门槛，一轮人才大战的硝烟已经升起。中国企业最大的尴尬就是难以留住人才。凭借丰厚的待遇，良好的工作环境和先进的管理模式，外企有     

在否定与创新的基础上重建中国公司持续发展战略

中国加入WTO标志着中国企业的国际化。所谓国际化就是全世界都要遵循一些非常基本的东西，比如WTO规则，比如专业化，比如职业道德等等。一句话，经营企业要遵循一些基本的规律和道路，在规律和道路的底线之内，更多的是遵循，而不是创造。     

企业文化建设中应澄清的几个问题

近年来，我国企业文化建设取得了很大进展。但是由于缺乏对企业文化建设的全面理解，一些企业的文化建设存在一些误区。消除人们对企业文化建设的各种误解，是当前企业文化建设中要解决的首要问题。     

眼镜零售企业的仓储配送管理

伴随着改革开放的步伐，中国眼镜零售企业获得了前所未有的发展、壮大，目前，国内眼镜零售企业中拥有几十家甚至上百家零售店的企业已绝非鲜见。随之而来的是一些眼镜零售企业内部管理模式的嬗变，具体地说，在一些具备一定规模的大中型眼镜店里．其内部原来的库房随着企业的发展，已逐渐演变成为仓储与配送紧密配合的一种形式，即仓储配送模式。在仓储配送模式的运作中，如何使仓储配送的管理适应企业发展的需要，并对企业的发展起到强力支撑作用，是相关眼镜零售企业需要认真加以解决的问题。[编者按]     

识才用才爱才聚才

人才，是印刷企业的宝贵财富。各类人才为企业的发展作出了功不可没的贡献，然而，在一些地方却存在着忽视人才、人才流失的现象，“孔雀东南飞”是我国西部一些印刷人才流向东部尤其是沿海地区的一种写照；“花儿向阳（洋）开”是国企一些人才流向外资、合资企业的一种形容。当前，加快建立有利于留住人才和人尽其才的机制十分必要。作为印刷业来说，建立一种良好的人才机制是一项必须重视的工作。识才一些印刷厂的厂长经理抱怨：厂里的人才太少了！不可否认，近些年一些印刷厂的人才缺乏是不争的事实，其原因是近几年没有重视引进人才，或…     

名牌失踪的根源——七大方向失忆症剖析

在一些名牌企业成长的过程中，由于浮躁不安和急于求成，容易患上方向失忆症：不知道企业的未来在哪里，不知道品牌的未来在哪里。失忆症症状如下：     

浅析中国的百利包——百瑞包

近几年来，由于多种原因，各乳制品加工企业利润连年下滑，连一些特大型乳制品生产企业的利润也仅在2%左右。据业内权威人士预测，今后十年中国乳制品企业的销售收入利润率将进一步降低，甚至有降至冰点的可能。     

加强化验室管理力度提高化验准确性

化验室在生产企业中起着很重要的作用，但因为管理上有一些难度，尚存在一些问题。本文旨在加强对化验室的管理力度，发挥其在设备、技术上的优势，更好地为生产服务。     

转型切忌东施效颦——再论企业转型

目前，转型正当时。企业转型更是处在攻坚阶段。转型的话题也成为媒体的焦点。不少印刷企业通过转型走出了困境，找到了一条适合企业发展的道路；也有不少困难企业在转型中迷失了自己，一时找不准方向，不知何去何从？还有一些企业面对困境乱了阵脚，急病乱投医，干脆“东施效颦”，也不管适用不适用，照别人的胡芦画瓢，结果误入“歧途”。     

我国玉米淀粉生产形势分析

近一时期，随着淀粉行业企业效益的逐步提高，一些停产多年的淀粉加工企业开始恢复生产，如吉林赛力斯达年加工玉米30万t的生产线恢复生产；一些企业也纷纷规划扩大淀粉产能，如吉林华润生化计划新增淀粉生产量300万t，长春大成集团在姚家镇的项目新增120万t，山东诸城在黑龙江扩产新增70万t，山西长治新增50万t等等。企业这样扩大淀粉产能，是否存在一些隐忧呢?本文根据我国淀粉的主要品种——玉米淀粉近几年的数据进行一些探讨。     

对我国服装品牌建设的一些思考

本文以品牌学和企业竞争理论为指导，运用定性分析和实证分析相结合的方法，分析了我国服装企业品牌建设的现状和问题，探讨了中国服装企业品牌建设的途径，并对我国服装品牌建设提出了一些思考。     

走出企业社会责任误区

目前。一些纺织企业认为慈善捐助，依法纳税就等于履行了社会责任，更有甚者认为。社会责任是外贸企业的事情。与自己的企业无关。[编者按]     

台湾花卉市场

3月上旬，经上海花卉业内人士介绍，笔者有幸与来上海访问的一些台湾花卉商人进行了交谈，从而对台湾的花卉市场有所了解，并引发了对上海花卉市场建设的一些思考。     

日本企业是怎样实施知识产权战略的？

日本企业实施知识产权战略的一些做法，对我们研究和制定企业知识产权战略具有很强的启示作用。     

票证印刷企业的原稿及票样的管理

作者从实际工作经验出发，介绍了在票证印刷企业内搞好原稿及票样的管理工作对企业的意义，以及在票样管理方面的一些做法。