JD酒店人员流失原因分析及对策

选取JD酒店作为研究对象,针对该酒店存在的人员流失问题,通过访谈法和问卷调查法为收集背景材料的技术途径,并对收集的资料和数据进行汇总、统计、分析、提出人员流失的问题关键在于企业的激励手段、企业制度,以及员工主客观分析。并针对性的提出一些建议。     

浅谈我国企业知识型人才激励机制

本文在了解知识型人才和激励机制含义的基础上,对知识型人才的需求进行分析,并针对现有激励机制的问题,总结出企业适用于知识型人才的激励机制。对于知识型人才,激励应从物质和精神两方面进行,全面满足他们的自身对于财富、个人成长、业务成就、工作自主等方面的需求,使得知识型人才为企业效劳,创造更大的价值。     

群智感知激励机制研究综述

近年来,作为一种新的感知环境、收集数据和提供信息服务的模式,群智感知逐渐成为当前的研究热点之一.激励机制是群智感知研究中的一个重要问题,即通过设计合理的激励方式来激励足够多的参与者参与感知任务,并提供高质可靠的感知数据.对近年来在群智感知激励机制方面的研究工作进行综述,首先概述群智感知和群智感知激励机制;然后从关键技术入手,介绍4类主要激励方式和6类核心研究问题;最后,对现有工作进行对比分析,总结研究挑战,并指出未来发展方向,为相关研究人员提供有价值的参考.     

防范高等学校人才流失的激励策略研究

高等学校人才普遍高学历,视野宽广,思维活跃,是富有良好文化素养的高知识群体,具有较强的创新意识,多样化个人需求,较高的事业追求,复杂化智力劳动等自身鲜明的特征,因种种原因容易流失.从激励管理视角分析认为,收入分配上仍存在"不患寡而患不均"的思想,缺乏对人才的需求心理分析,激励手段单一,忽视规划人才的职业发展等是人才流失的主要原因,提出要制定科学的绩效考核办法,公正评价人才工作绩效,结合多种激励手段,健全人才激励机制,帮助人才规划职业生涯,找到合适的岗位,培育具有特色的校园文化,培植良好的留人环境,防范人才流失.     

考虑竞争环境的联邦学习多维契约激励机制研究

针对现有激励机制无法满足竞争环境下联邦学习(FL)落地实施需要的现实问题,提出了一种适于竞争环境的多维契约激励机制。首先,引入了竞争强度描述数据拥有者和任务发布者之间的竞争关系;其次,创新性地设计了一种金钱和FL模型使用权相组合的MM(monetary-the FL model)组合激励;再次,在MM组合激励的基础上,分别在完全信息场景和不完全信息场景下,以任务发布者利润最大化为目标,构建了适于竞争环境的联邦学习多维契约激励机制设计优化问题;进一步,通过理论推导分析了契约可行性及契约最优性,并在此基础上给出了适于竞争环境的联邦学习最优契约设计算法;最后,实验结果表明,以MM组合激励为基础的多维契约激励机制提高了竞争环境下数据拥有者参与联邦学习的意愿。     

论高校档案人员激励机制的构建

在高校档案管理工作中,要建立公平合理的激励机制,通过物质激励和精神激励等途径,充分挖掘档案人员的潜能,调动档案人员的积极性和创造精神,对提高高校档案管理工作的效率具有积极的作用。     

完善企业用人机制，提供发展空间

IT人才的流失是很多中小企业都面临的问题，对于这个问题固然有80年代后人才的个性问题、外部竞争对手挖墙脚的问题，但是解决问题的关键，还在于企业的留人、用人机制和对IT人才的激励约束制度。     

基于演化博弈的领先用户知识共享行为激励机制

针对用户创新社区中未考虑企业激励机制对领先用户知识共享行为影响的问题,提出一种基于演化博弈的领先用户知识共享行为激励机制。首先,将企业和领先用户作为博弈主体,分别构建企业未采取激励措施和企业采取激励措施条件下的演化博弈模型;其次,分别对两个模型进行局部稳定性分析,以探讨系统的动态演化过程与演化稳定策略;最后,通过计算机模拟仿真,对比两种条件下领先用户知识共享行为的演化结果,分析领先用户知识共享行为的影响因素及最佳激励策略。实验结果表明,企业采取激励措施可以有效促进领先用户的知识共享行为,并且将激励分配系数控制在一定范围内时系统将达到最佳的稳定状态;最佳激励分配系数大小由知识共享成本、知识搜索成本及额外成本共同决定;知识共享成本、知识搜索成本以及激励分配系数会显著影响领先用户知识共享行为的水平。     

盗取核心技术引发刑事案件

离职后随意拷贝企业的商业资料,核心技术,看似随意的行为背后却隐藏着刑事犯罪。 如今的中国,高科技公司呈井喷态势,知识产权、商业秘密、高科技人才领域逐渐发展成为企业竞争的主要战场,很多公司大力进行资金投入,搞科技研发与创新,高薪争取人才,看上去是蒸蒸日上,风光无限,却往往因为对企业核心技术保护不力致使商业秘密被窃取,或因核心骨干人员流失而陷入被动局面。     

论业绩评价与激励机制

随着日趋激烈的市场竞争，现代企业管理针对业绩评价与激励制度的改进，早已成为企业达成战略目标的重要手段之一。业绩评价和激励机制是连接企业战略和执行力的关键枢纽，建立有效的绩效评价和激励机制是企业保持与提升其核心竞争能力的基础环节。本文在对二者内涵界定的基础上，通过探讨绩效评价与激励的关系以及当前很多企业存在的问题，提出了一些看法及对策。     

试论国有煤炭企业人力资源流失的调控对策

企业要想得到健康、稳定的发展,就要拥有能够不断吸引人才的能力,在而且好的企业文化能够促进企业人才的成长,使企业拥有强大而独特的凝聚力。煤炭企业人员的劳动环境艰苦,而且劳动强度大,要想保证人力资源的稳定性需要加大人力资源管理力度,制定防止人力资源流失的策略,使煤炭企业人力资源管理更加人性。     

基于过度自信的逆供应链激励机制设计*

研究零售商过度自信下的逆供应链激励机制设计问题,通过数理推导分析了过度自信对逆供应链激励契约设计的影响机理,包括对收益共享系数、回收努力水平以及代理成本的影响,并依据作用机理设计最优激励合同。结论证明了过度自信在一定程度上改善了激励的有效性,对逆供应链激励合同的设计以及提高激励效率方面有重要的应用价值。     

浅析负激励机制在企业管理运用中的原则与建议

激励制度是现代企业制度的核心内容之一,是确立企业核心竞争力的基石,是企业管理中的精髓组成部分。本文主要分析了激励制度中的负激励机制在企业管理运用中的原则以及如何健全负激励机制,阐明了在企业管理中负向激励正面效应的重要性。     

折腾出来的首席信息官

<正>2000年以前,小马是一家大型汽车制造公司设计部门的一名普通设计人员,由于市场竞争的加剧,企业内部管理机制的落后,该企业面临困境,市场份额逐年减少,销售收入逐步萎缩,人员流失越来越严重。     

基于Web的职业成熟度分析平台的设计与实现

随着跨国公司全球化进程的加剧和商业竞争环境的日益激烈,人才的培养和管理成为各领域企业赢得竞争优势的关键。本文在某互联网金融公司实际需求的基础上开发了基于Web的职业成熟度分析平台,以PHP和SQL Server为开发平台,设计并实现了人员管理、分数管理、可视化报告和后台管理等模块,将职业成熟度理念应用在公司人力资源管理上。     

中小型IT企业员工流失问题的实证研究

IT行业竞争性激烈,知识性员工对IT企业的发展具有重要作用。本文通过对浙江省中小型IT企业的访谈、问卷调查,实证分析了中小型IT企业员工的流失问题,并从健全企业文化、构建合理的激励机制、充分沟通等方面提出了提升知识型员工队伍稳定性的对策。     

深度思考人才之策

"村里"通过建立"内部创业基金"激励人才,增强员工的主人翁意识,这一步棋能奏效吗?公司:"村里"(IT企业)云安全数据加固公司人物:投资人李财创业经理王小帅财务经理赵银子销售经理李健客户张晓帝CEO王军销售张旺顾问高杨研发李晓安在项目人员被对手挖墙角的风波还未平息的情况下,王军和小帅积极采取了应对措施,他们一方面逐一走访了重点项目组,了解人事情况;一方面深入了解和分析了"村里"在竞争中的人才策略,特别是与竞争对手相比,"村里"的激励与发展计划还有哪些需要改进     

企业信息技术人员的有效管理

目前国有企业普遍存在着人才流失的现象,企业信息化人才做为当前的紧缺人才,更是流失的重点.只要留意一下媒体的招聘广告,都会发现一些使用率很高的词语,例如,“高薪诚聘IT人才“、“提供优厚待遇“等.由此可见,在许多企业管理者心目中,良好的薪酬福利是吸引和留住信息技术人才的最有效手段.但从另一方面看,许多国企的IT部门却往往是“工资最高,人员流动率最高的部门“.某国企信息技术部从组建起,先后共招收了16名计算机、信息技术方面的人员,3年以后,仅留住了6人;从许多信息看,国企的信息技术部门几乎成了信息技术人才培训部.可见,如果企业没有相关因素的配合,就算有了较高的工资,也难以发挥信息技术人员的作用,激励和留住信息技术人才.……     

军队数字化专业技术人才画像及培养路径探析

基于扎根理论的视角,通过访谈三类人员,对军队数字化专业技术人才进行三级编码分析,构建基于品质、学识、技能、能力、精神、创新六个要素的军队数字化专业技术人才画像。通过标准画像和现实画像对比,为军队数字化专业技术人才成长发展提供自我诊断工具,并围绕六个要素对应提出加强理想信念教育、完善专业知识体系、强化岗位实践锻炼、突出大项任务锤炼、健全奖惩激励机制、优化成长环境模式的培养路径。     

基于数据挖掘的移动客户流失分析系统

客户流失是竞争日益激烈的市场中移动公司面临的一大难题。"移动客户流失分析系统"在数据挖掘的基础上,实现了客户流失模型的管理应用,其中关键的环节是通过流失客户的预测和分析,辅助市场经营人员制订相应的策略。文中介绍了决策树和聚类两种数据挖掘算法在该过程中的应用,并对得到的结果进行了说明和分析。实践证明,该系统提供的信息能够科学地帮助移动公司解决客户流失的问题。