饯谈P3软件在项目管理中的应用

P3软件是基于网络计划技术的工程项目管理软件，它代表了工程项目管理软件的发展潮流和趋向。文章介绍了引进P3软件后的应用情况和P3软件的功能。P3软件的使用可对项目的资源配置和进度计划进行全面的规划和编排，科学地给出目标进度安排及完成进度所需的投资需求与工料机需求。P3软件将成为我省项目管理必备的管理软件。     

深圳前湾燃机电厂一期工程P3项目管理软件应用

进度计划、资源管理和成本控制是工程建设企业关注的问题，P3项目管理软件是目前实现工程进度管理的成熟软件之一。为提高项目管理水平，深圳前湾燃机电厂一期工程运用P3E／C开展项目进度管理。详细介绍编码方案、计划层次划分、计划编制和反馈控制整个项目管理生命周期的具体实施方法，总结该软件在工程项目管理4个方面作用：强化项目管理意识、整体协调工程工期、预见问题科学应对和优化工程进度。并指出软件在费用处理方面应加以完善。     

大型火电站工程建设应用P3进度管理的探讨

介绍了大型火电站建设中应用Primavera,Project,Planner(P3项目进度管理软件)的优点、工程管理的模式和层次,详细介绍了3级进度计划的具体内容,根据上海电力建设公司的实际情况,应用P3软件编制了一个大型火电站2级进度计划,有4个图例.     

外高桥电厂二期工程信息管理系统的应用

介绍了上海外高桥电厂二期工程(2台进口900MW超临界燃煤机组)中．使用P3工程项目管理软件实施工程信息化管理的经验。信息管理系统以工程项目为核心．以进度为主线，生成各种工程协调信息流、设备物资信息流、资料信息流等横向及纵向的交叉信息．并结合实际应用，阐述了应用现代化信息技术进行工程项目管理(包含P3进度)、工程质量管理、安全管理、设备物资管理、资料档案管理、投资计划及合同管理的体会和进一步工作打算。     

P3软件在火电工程项目管理中的应用

火电工程项目建设管理的内容千条万绪，管理过程中许多因素相互制约、相互关联，必须引入和借鉴国外先进的工程项目管理理念，并应用基于现代计算机技术和网络技术的工程项目管理软件，才能合理地计划、组织、协调、控制和管理好项目建设中方方面面的工作。文中根据近年应用工程项目管理软件参与火电工程项目建设的体会，结合国内火电工程项目的特点及主要管理内容，重点概述了将P3软件应用于火电工程项目管理的方法。     

P3项目管理软件在火电工程施工中的应用研究

介绍了在河北国华定洲发电厂一期2×600MW机组建筑安装工程施工过程中,利用P3工程项目管理软件,对工程进度的时时跟踪、资源的加载更新、生产计划的下达与反馈进行了应用与推广,从“制作网络图/横道图”的表面形式,转向“进度控制、动态控制”为目的的深层次应用。通过对项目的工作范围、进度计划、资源加载、项目风险等进行“静态控制、动态管理”,实现了“投资量少、工期最短、效益最好”的目标。     

P3软件在大唐信阳工程施工中的应用

P3 软件是针对项目工程管理而设计的管理软件, 是目前我国用于施工计划编制和施工进度控制最可靠和最优秀的软件。大唐信阳发电有限责任公司在大唐信阳工程项目中运用P3 软件来管理施工和控制施工进度, 并取得了较好的结果。     

P3在CMIS系统中的开发应用

针对P3项目进度管理软件在使用过程中资源信息不全的特点和CMIS电力建设项目信息管理系统资源丰富但进度管理功能较弱的特点,通过开发两者之间接口,将P3与CMIS2个系统充分整合起来,实现资源互补,从而提高P3软件在项目管理中的应用程度。     

项目管理软件在电网建设项目中应用的探讨

P3e／c项目管理软件作为成熟的项目管理工具,已开始应用在电网工程项目建设过程中。结合电网工程项目管理的内容,较详细地分析项目管理软件作为电网项目现代化管理中重要环节的实现及应用。     

P3软件在电力工程项目中的运用

叙述P3软件在外高桥发电厂二期工程(2台900MW机组)项目中的工程协调会及进度计划的编制应用情况。P3软件应用于工程协调会，可以在屏幕上同步显示与该文字材料有关的某一分项的进度横道图，使开会人员一目了然，使会议开得直观、形象、清晰。由于P3软件进度上挂接的具体数据，使原本一些比较难协调的接门工作，得以顺利解决，提高了会议的效率。实践证明，运用P3软件进行进度计划的编制与控制，关键在于提高企业全体员工的素质。分析认为：运用P3软件，能进一步促进企业内部的管理，在管理中推行标准化管理并做好组织工作，才能在有限的资源条件下，创造出更大的经济效益。