设备管理及维护信息系统的开发与应用

设备管理及维护信息系统是预防性设备维护的重要基础,对于机械制造企业提高设备管理水平和维护工作效率有重要意义。通过对企业实际情况的深入调查,分析了企业设备管理的信息需求及维护工作业务流程,开发了设备管理及其维护信息系统。该软件系统主要包括系统管理、设备维修资源管理、设备故障信息管理、维修工作管理、维修决策和维修数据分析六部分。该系统已在汽车零部件制造企业中实施。     

关于BIM技术在设备健康管理的应用探讨

设备是企业运营的基础,设备健康管理是企业运营管理的重要组成部分.目前,我国设备管理的信息化水平整体还比较低,设备的精益管理、TPM、全生命周期管理仍存在很多问题.本文顺应当前信息技术的发展趋势,面向我国设备管理的实际需求,将BIM技术应用到设备管理中,使BIM与设备信息化管理系统进行深度融合,大大提升了设备管理的精细程...     

企业设备管理与经济效益关系探究

设备是物化劳动的重要组成部分,设备管理是企业管理的重要内容之一.企业要提高经济效益,很重要的一条就是减少物化劳动的消耗.设备管理的工作目标应是以尽可能少的设备投入创造出尽可能多的经济效益.对企业不同阶段设备管理方法以及如何提高经济效益进行探讨.     

设备管理评价机制浅探

目前大部分企业设备管理与维修工作更多的注重实物形态管理,设备管理评价机制不健全,跟踪管理不到位,使得企业在设备管理方面存在诸多弊端,影响经济效益的提升。建立设备管理评价机制的目的在于对设备的投资引进、运行维护维修、使用、报废等全过程管理进行跟踪评价,实质上是要形成与设备管理制度或流程相对应的监督考核制度,使企业对设备自身及与设备管理相关的决策人员、管理人员、使用人员的行为及其结果进行评估并实现监督考核,实现设备的闭环管理,促进设备管理的科学性、规范性。     

浅谈设备管理在企业管理与生产技术进步中的作用

工业企业产品的品种、数量、消耗、成本和利润等指标,在一定程度上都受到设备状况的制约.不搞好设备管理,工业企业的全面管理工作也一定搞不好.论述设备管理在企业管理、生产与技术进步中的作用.     

精益化管理环境下的设备管理包的研究

文章结合企业实际情况,研究建立一套科学规范的设备精益化管理体系,以"设备管理包"模式推进,实现技术和管理相结合,为现场设备管理者提供更加科学有效的管理模式.设备管理包首先从设备管理入手,从设备预防性维护策略和全员自主维护、操作标准化等几个维度系统的进行分析研究,建立了一套系统的设备管理方法.实践证明,设备管理包的研究创...     

精益思想在企业设备管理中的实践

本文介绍了精益思想在企业设备管理中的应用,利用精益思想优化设备管理中的库存管理、设备设置管理、设备能耗管理、设备维修管理。在提高设备管理水平、降低设备管理费用方面取得了良好效果,可为同类企业的设备管理提供较好借鉴。     

汽车维修企业设备管理方法的优化分析

目前汽车维修市场竞争形势日益激烈，维修企业如何加强设备管理来适应市场需要已经成为企业提高经济效益和发展的首要问题。本文针对目前市场经济条件下汽车维修企业设备管理方面存在的问题与不足，根据现代设备管理的要求并结合企业实际，从组织、制度、培训、维护与管理等方面出发，主要论述了汽车维修企业设备优化管理的必要性及提高汽车维修企业设备管理水平的措施建议。     

多角度开展设备管理确保企业提质增效

石化企业设备高温高压,多角度开展设备管理是石化企业保证安全生产和提质增效的基础。设备管理的关键是持续开展设备标准化管理工作,切实把握设备安全可靠的实际需要,夯实设备管理基础,推进设备隐患和故障排查,着力加强设备管理人员的素质提高和专业培训工作,努力实现设备管理的规范化和精细化,为企业生产经营目标的实现提供了坚实的保障。     

浅谈设备管理及设备维修在工厂管理中的作用

管理是一门科学。管理随着人类共同劳动而产生发展到今天,已从传统管理、科学管理、进入到现代管理时代,设备管理是企业不可缺少的一项重要工作,本文通过对设备管理及设备维修模式的探讨和总结,分析了当前设备管理及维修在工厂管理中的作用,企业可以根据自己的特点和情况,正确的选择和设置适合本单位的设备管理和维修体制,使企业的经济效益最大化。