IE技术在中小型服装企业中的应用

结合常熟地区服装产业现状,调研并分析IE技术在中小型服装企业中的应用现状与存在问题,从服装IE的工作内容、IE技术应用核心,以及服装IE工程师的素养3个方面介绍适合中小型服装企业生产实际的IE技术理论框架体系的构建,最后分析基于服装IE技术的服装单件流生产模式的技术要领及其适应性,指出服装IE技术的服装单件流生产核心在于生产前准备、生产工序平衡和人员培训3方面。研究结果为中小型服装企业竞争力提升和转型升级提供参考。     

快速反应模式在中小型服装企业生产中的应用

我国服装企业中90％是中小型企业，其运营和发展关系到我国服装产业的兴衰。阐述了快速反应系统如何应用于中小型服装企业生产。通过引入“短、频、快”的设计模式、设立产品配货中心、建立信息系统等方法，结合实践论证了该系统确实能有效建立能更迅速更准确地满足消费者的供应链系统，显著提高中小型服装企业整体实力。     

虚拟化技术在计算机系统中的应用研究

随着计算机技术在社会生活中的应用越来越广泛,计算机系统也越来越复杂。虚拟化技术被应用于计算机系统中,可以解决计算机系统中的一些问题,提高计算机系统的性能。虚拟化技术可以在计算机系统的多个方面进行应用,提高计算机系统的安全性和资源的利用率。     

浅谈VISIO在中小型鞋类企业产品开发中的应用

在鞋靴产品的产品工艺标准中,工艺流程图是一项重要的内容。鞋靴工艺流程图是以鞋靴产品为对象,运用流程图符号来描述产品在鞋靴生产过程中各个工序上的流动状况,目的是了解产品从原材料开始到成品制成的整个生产过程。本文仅阐述了基于VISIO的鞋面制作工艺流程图的绘制。     

服装吊挂传输系统发展概况及应用研究

概述服装吊挂传输系统的工作原理及国内外服装吊挂传输系统的发展状况,并在此基础上,预测服装吊挂传输系统的发展趋势。针对国内服装吊挂传输系统存在的"设备柔性不高、生产线分配不合理、设备空间利用率低"等问题,提出相应的解决方案,为国内服装吊挂传输系统生产线的设计及优化提供一种新的思路。     

计算机在中小型纺织企业中的应用

本文针对中小型纺织企业现状，提出如何用微机在生产管理中的应用，并对微机生产管理系统的实施，监控，予测，报警等功能进行了分析，从而将为现代化科学管理，探索一条新路。     

服装企业单件流生产应用

单件流生产是服装企业降低成本,增强竞争力的有效模式。本文介绍了单件流生产的特点,从制品数量和生产周期两方面对单件流和捆包流生产方式进行分析,提出服装企业在实施单件流前必须做好标准工时的测定、产前平衡、产前准备工作;同时对员工进行培训、培养团队精神,采取合理的单件流薪酬制度,从而在实质上获得单件流生产带来管理、效益的提升。     

数控机床在板式家具企业的应用分析

通过比较生产效率、制造精度及柔性化生产程度几个方面,得出数控机床在板式家具企业中运用比传统方式的优势,证明数控机床在我国板式家具企业推广的重要性。     

服装企业柔性化智能生产模式研究

传统服装制造业拥有大规模生产的能力,但随着消费者对个性化服装需求的不断增大和电商模式的普及化,小批量、多款式、周期短等已成为目前订单的趋势,原有的大批量生产设备与管理应用到小批量订单,会增加成本与降低效率,而柔性化智能生产在生产效率、库存管理、反应速度和缩短交期方面都会比传统服装生产方式更具有竞争力。     

基于遗传算法及仿真技术的服装生产流水线平衡

针对大部分服装企业存在生产流水线编制效率较低以及生产周期长的普遍现象,提出一种服装工序编排方案自动生成和单件流生产线仿真运行的方法。首先分析服装生产工序编排方法和影响因素,采用拓扑方法和遗传算法相结合,在MatLab(R2016b)软件中建立自动优化模型,实现工序的自动编排;然后考虑服装生产数量和生产线设备情况,采用仿真技术,在Plant Simulation仿真软件中,根据实际生产对工序编排方案进行流水线仿真运行,得出直观可视的仿真结果,实现流水线平衡再优化。生产实例验证表明,流水线编制效率为90.8%,比原有效率提高12.8%,节省流水线编排方案在投产前的平衡调试时间,生产周期缩短。     

技术管理在服装企业生产中的作用

通过实践探索出一条加强服装企业技术管理，提高工效，促进生产，降低消耗的管理方法。     

CRM在服装企业中的应用

文章着重对CRM在服装企业中的应用进行了分析与研究。简单地介绍了CRM的概念和思想;分析了目前服装企业实施客户关系管理的必要性和存在的问题;对服装企业有效实施客户关系管理提出了几点措施。     

计算机在服装企业中的应用

1　计算机应用于服装企业的意义服装行业要适应经济的全球化 ,信息技术的快速发展 ;适应商家需求的小批量、多品种、快交货、低成本的新形势 ,计算机应用是必不可少的 ,不但可以代替许多人工劳动 ,提高工作效率 ,提高产品质量 ,而且可以使服装管理人员从繁琐的数据统计分析等的事务性工作中解脱出来 ;从事信息的分析、判断、决策等工作。2　计算机应用于服装行业的方式计算机在服装行业的应用始于 6 0年代末、70年代初。目前 ,计算机在服装领域的应用主要体现在以下几个方面。2 .1　计算机辅助设计 (服装ＣＡＤ)　　服装ＣＡＤ是计算机在服…     

研究多款式服装流水线的工序组合

根据现有实际情况研究多款式服装生产中合理地组合各款的生产工序,并对工位的摆放进行设计,寻找最佳的工位组合方案。目的在于发挥多款式流水线生产的优势,更有效地利用时间、人力和设备,以确保及时完成多款式的订单。     

基于精益管理下的服装生产流水线优化

以精益生产管理为视角,探讨服装生产流水线的优化理论。通过对某服装企业一款T恤衫流水线案例优化的分析,介绍了精益管理下服装流水线优化过程及方法,完善优化理论。     

精益管理在服装企业生产中的运用

服装企业的生产管理,是企业降低成本的重要手段,实施服装企业的精益生产管理,是结合服装生产的特点,及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。本文扼要介绍了精益生产管理的特点、服装企业生产管理的构成元素和特点,和精益管理在服装企业生产中的实践。     

浅谈中小型服装企业生产过程中的缝制技术改良

根据全球服装的发展需求,产品品种多样化,成本降低化,交货快速化,无疑是对服装企业管理的一种挑战。如何让产品转变为快速成长,实力相当的大型企业借助于高科技、高投资、高回报的大型系统设备来达到服装快速反应的要求,而对中小型企业而言,怎样才能做到快速反应呢?在这里主要谈谈中小型企业借助小型模板制作服装重要部位的缝制技术改良方法。     

服装生产流水线上工作站的最优设置模型

在《服装生产流水线优化运行模型》的基础上，针对在以迫而工厂的生产能力又不足的情况下，运用数学规划手段，建立三个确定最小工作站数的数学模型，帮助企业确定所需增加的工作站数或所需寻找的外发加工厂的规律.     

浅论ERP在中小型企业中的应用

ERP-Enterprise Resource Planning企业资源计划系统,是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层提供决策,实施有效管理的管理技术.     

基于虚拟仿真的服装缝制流水线优化

服装缝制流水线不同于一般的直线流水线,在实际生产中必定存在逆工序,因而采用常见的优化目标不一定能达到最终优化目标———生产时间最短。提出直接以生产时间最短为工序编排的优化目标,并用遗传算法来进行流水线优化设计,以虚拟流水生产过程记时得到生产时间,最后用MatLab进行实例编程计算验证其可行性。