高校必须加强国有资产管理

高校国有资产是办学的重要物质基础，也是衡量高校办学规模的重要指标之一，加强高校国有资产的管理，具有十分重要意义。     

高校国有资产管理中存在的问题及对策

高校国有资产管理中存在一系列问题,诸如家底不清,财实不符;管理机构不健全,责权利不到位;法制建设滞后,内部管理不完善等,而产生这些问题的原因是多方面的,有国家宏观调控上的滞后,也有学校内部管理上的漏洞,针对这些问题,从国家宏观调控手段来说,要积极推进国有资产管理体制的改革,加强产权基础管理工作,完善各项法制法规,加大宣传力度,提高全民意识,从高校自身管理上说,首先要严格各项规章制度,实行资产管理工     

高校国有资产管理存在的不足及对策

分析了高校国有资产管理过程中存在的不足,认为高校应该加强对无形资产的管理和资产日常动态管理,并就高校国有资产档案建设、资产管理队伍建设提出了建议。     

高校资产管理存在的问题与对策探析

本文基于资产管理相关理论与工作实践经验,针对资产管理制度建设、资产验收处置程序、资产管理运行体系等方面存在的问题,提出加强组织领导、强化主体责任、规范日常管理、完善绩效考核考评、加强信息化建设与人才队伍建设等具体对策.     

当前高校国有资产管理中存在的问题及对策

针对当前高校国有资产管理中普遍存在的国有资产闲置、流失、浪费等现象，对其产生的原因进行了客观分析，并提出解决问题的对策方案，包括强化国有资产管理制度建设，建立健全国有资产产权登记制度，加强基础管理，建立防范国有资产流失机制等具体措施。     

加强我国公路国有资产管理的探讨

论述了我国公路基础设施国有资产特性与管理要求,分析了公路国有资产管理存在的主要问题及原因.针对我国公路建设正处大量资金投入的现状,提出了＂十一五＂期间,设立国家高速公路国有资产管理处、建立完善的法律法规体系和规范中央与地方权责划分等,以加强公路国有资产管理的建议.     

加强高校管理干部队伍建设刍议

高校管理干部队伍是确保高校办学方向,稳定学校局势,提高学校管理水平,搞好高校改革与发展的必要保证。高校应逐步建立一支“专业化”的管理干部队伍,构建高校管理干部队伍建设新的机制,做好管理干部队伍的选拔任用、监督考核,解决好管理干部的后顾之忧,为高校在新时期的发展提供坚实的组织保证和人才保证。     

加强高校收费管理的思考

本文从当前高校学生收费管理工作的现状出发,通过对当前高校学生收费管理中存在的问题进行分析,并结合自己在收费工作中的经验,阐述了加强高校收费管理的对策和措施,尝试对新时期的学生收费管理工作进行一些探索和思考.     

关于加强学生宿舍管理的思考

学生宿舍管理是高校教育工作改革和校园环境建设的重要组成部分,校园秩序的好坏,学生思想状况如何,常常从宿舍中反映出来。因此,加强学生宿舍管理,优化育人环境,进行生活服务、思想教育、行政管理相结合的改革尝试势在必行。     

对组建高校资产管理公司的思考

对高校校办产业加强统一管理,优化学校资源配置,防止国有资产流失,提高经济效益,同时为学校的教学和科研提供服务具有重要意义。通过组建资产管理公司的办法重新整合现有校办产业,实行公司化统一管理,独立经营,以谋求校办产业更大的发展,同时更好地为学校服务。     

高校资产管理刍议

对目前高校资产管理中存在的主要问题、成因以及解决问题的对策进行探析,认为只有转变观念,牢固树立高校资产管理的效益观,并且从完善机制、健全制度、落实人员、更新手段等方面进行观念创新、体制创新、制度创新、管理手段创新,建立一套科学、有效的内部经济责任制和完善的考核制度等约束机制,才能从根本上解决高校资产管理中存在的问题。     

新形势下加强高校管理干部队伍建设的若干思考

21世纪社会经济的发展和高等教育的改革给对高校管理干部队伍提出了新要求，高校要通过完善机制、严格管理、教育培训、实践锻炼等途径加强高校管理干部队伍的建设．     

关于加强地方高校无形资产管理的思考

无形资产是高校的重要资产,也是国有资产的重要组成部分。地方高校比较重视有形资产的管理利用,而无形资产管理意识比较薄弱,不够重视学校无形资产管理,导致学校无形资产不同程度地流失,使地方学校的合法权益受到侵害。正确认识、深入研究地方高校无形资产管理,杜绝无形资产的流失,无论对于地方高校自身的存在和发展,还是建设创新型国家和社会都有重大的现实意义。     

高校国有资产管理中存在的问题及对策

高校国有资产管理中存在一系列问题,诸如家底不清,账实不符;管理机构不健全,责权利不到位;法制建设滞后,内部管理不完善等等,而产生这些问题的原因是多方面的．有国家宏观调控上的滞后,也有学校内部管理上的漏洞．针对这些问题,从国家宏观调控手段来说,要积极推进国有资产管理体制的改革,加强产权基础管理工作,完善各项法制法规,加大宣传力度,提高全民意识．从高校自身管理上说,首先要严格各项规章制度,实行资产管理工作的事前和事后监督．再次还可以考虑成立国有资产评估领导小组,实行归口管理,进一步加强国有资产档案管理工作．最后是要认真调查研究,总结探索,对高校国有资产管理中出现的新问题,制订出相应的管理办法,全面提高国有资产管理水平．     

高校师资队伍建设与管理的思考

高校师资队伍是高校增强核心竞争力和可持续发展的核心。树立"以人为本"的柔性管理理念,实现师资管理水平的提升,以适应当前形势的要求。本文对当前高校师资队伍的现状进行分析,有针对性的提出加强师资队伍建设与管理的切实可行的措施。     

浅议对我国高校国有资产的有效管理

为了解决目前高校国有资产管理中出现的问题及对做好该项工作的具体思路,从管理机构的设置模式、量化管理及具体制度的设置等几个方面,有针对性地提出了具体对策及建议,形成监督管理思路,以期充分发挥办学资源的使用价值。     

新时期加强高校管理干部队伍建设再思考

本文从新世纪新阶段高校改革与发展的趋势出发,分析了高校管理干部队伍的重要作用和地位,指出了高校管理队伍建设中存在的一系列不适应高校改革与发展的问题,提出了自己的思路与建议。     

加强高校反腐倡廉工作的思考

分析了高校反腐倡廉工作的现状和存在的问题,从筑牢思想道德防线、严格执行党风廉政建设责任制、切实加强制度建设、坚决查办违纪违法案件和切实加强监督等五个方面思考了加强高校反腐倡廉建设工作.     

基于高校网站建设与管理下的思考

由于高校网站对大学生的成长具有重要的引导作用,因此需要加强高校网站建设与管理,使其可以成为大学生生活的一部分.但是目前许多高校网站还存在许多问题,比如学生不重视、网站内容单一、网页不够美观等,制约理论高校网站的发展.为了提高高校网站的欢迎程度,本文在分析了高校网站的现状之后,找出有效的建设和管理网站的对策,促进高校网站内容的完善.     

高校教务管理信息化建设的几点思考

随着高等教育规模的不断扩大,教学改革的不断深入,高校的教务管理工作朝着信息化、网络化的方向发展已成为必然趋势。在推进教务管理信息化建设的过程中,构建科学的、合理的教务管理信息化平台是基础,学校各级领导转变思想观念,重视信息化建设,给予人、财、物的支持是保证,建成一支高素质的管理队伍是实施教务管理信息化的关键。