钢铁企业先进生产计划和实时生产调度技术的研究

为了解决钢铁企业目前由于缺乏生产计划和调度系统而造成的宏观调控和实时监控等方面存在的问题，在对现有钢铁企业的信息化体系结构和生产管理模式等进行理论研究的基础上，提出了基于MRP II与JIT相结合的特钢行业生产管理模式；采用多层递阶计划和动态实时调度策略，构建面向企业上层管理ERP和下层执行MES系统的集成化解决方案。实现了企业生产计划和调度的整体优化，建立了适合特钢企业经营管理与生产制造一体化的信息系统。     

《精益管理推进方略》

正为了推动兵器工业集团公司精益生产和精细化管理工作,本书作者结合集团公司2 0 1 1年高管轮训班研学成果,通过对国内外有关企业的实地考察,深入研究精益管理的核心思想,紧密结合机械制造企业的自身特点,提出了精益管理的推进方略;同时通过对丰田公司的管理模式、企业文化、人力资源、精益研发和创新营销等的详细介绍,向读者提供了操作性较强的精     

精细化电力营销服务管理策略分析

电力企业营销服务管理中的精细化管理是一种行之有效的方法,随着市场竞争日趋激烈,电力企业应利用精细化管理,创新营销服务模式,结合当前电力市场的实际需求,构建出符合企业自身发展的电力营销服务管理模式,提升企业市场品牌的影响力。现具体结合电力企业营销服务管理存在的问题以及精细化电力营销服务管理的意义,有针对性地提出了几点精细化电力营销服务管理的策略。     

基于任务派工的船舶生产管控模式及应用研究

为了实现船舶企业现代造船生产任务精细化控制管理,针对我国船舶企业任务派工存在的问题,提出基于任务派工的生产管理控制模式,分析了任务派工的集成模型,详细设计了标准化的任务包和派工单,详述了任务派工流程。开发了任务派工管理系统,并在某船舶企业实际应用中获得良好的效果,为船舶企业生产管理精细化控制提供了参考。     

精益管理推进方略

<正>为了推动兵器工业集团公司精益生产和精细化管理工作,本书作者结合集团公司2011年高管轮训班研学成果,通过对国内外有关企业的实地考察,深入研究精益管理的核心思想,紧密结合机械制造企业的自身特点,提出了精益管理的推进方略;同时通过对丰田公司的管理模式、企业文化、人力资源、精益研发和创新营销等的     

油田井下作业成本精细化管理模式研究

目前,油田企业作业成本精细化管理越来越受到全国各地企业的广泛研究,如何采取精细化、科学化、系统化的管理模式更是企业首先考虑的重点问题。     

电动机精细化管理研究

电动机是驱动风机、泵、破碎机、皮带等所有转动机械的动力设备,在生产过程中发挥着举足轻重的作用。电动机的可靠、稳定、高效运行是实现生产目标的重要保障。本文通过分析公司电动机目前管理现状,提出电动机选型、安装、使用/运行、维护保养、检修各阶段的精细化管理思路。通过应用设备的精细化管理模式达到节能、高效的目的,同时,通过精细化的设备状态检测及数据递延分析,实现状态检修,进一步提升运行的经济性。     

汽车制造企业采购质量精细化管理探讨

采购质量是影响汽车制造质量的重要因素,因此实现企业精细化管理是各个领域科学管理和可持续发展的必经途径。因此,企业必须实现采购质量精细化管理,方可在激烈的市场竞争中占据优势地位。本文结合汽车制造企业,对精细化管理的相关内容展开了分析,并深入探讨汽车制造企业采购质量存在的问题及精细化管理策略,从而有效提升采购质量和效率,降低企业成本,促使汽车制造企业在市场中实现更好地发展。     

煤矿安全精细化管理的研究

安全生产是煤矿企业取得可持续发展的前提和必要保障,然而近些年我国煤矿企业安全事故频繁发生,优化安全管理制度,加强安全精细化管理,成为煤矿企业面临的重要问题。从目前我国煤矿企业安全管理存在的问题出发,分析煤矿安全精细化管理的重要意义,并提出煤矿企业安全精细化管理的措施,希望煤矿企业能够采用先进的管理思想、明确管理对象、细化管理内容,真正构建精细化管理体系,促进煤矿企业安全生产,为煤矿产业的健康发展作出贡献。     

大型煤机企业精细化生产管理实践研究

分析了精细化管理思想的内涵、核心,探讨了大型煤机企业在精确化管理的实施过程中存在的突出问题,提出了为ERP系统开发企业模块化程序的解决思路。进而为我国大型煤机企业深入开展精细化生产管理实践提供了借鉴。     

精益管理推进方略

正为了推动兵器工业集团公司精益生产和精细化管理工作,本书作者结合集团公司2011年高管论训班研学成果,通过对国内外有关企业的实地考察,深入研究精益管理的核心思想,紧密结合机械制造企业的自身特点,提出精益管理的推进方略;同时通过对丰田公司的管理模式、企业文     

煤矿企业机电设备精细化管理策略实践研究

煤炭生产进程中,机电设备应用必不可少,其设备能否正常运行,对煤矿生产安全及效率具有较大影响。精细化管理为标准化、科学化、规范化管理模式,可切实提升煤矿机电设备管理水平,对煤矿企业具有重要作用。因此,本文就煤矿企业机电设备精细化管理策略进行研究,以供相关人员参考。     

浅析提高风电设备制造效率的有效途径

风电是新能源发电的主要形式之一,风力机叶片是风力发电的核心部件,其制造效率决定着本行业的发展程度,采用先进的设计方法和机械生产设备同时对生产机械设备进行精细化管理,将大幅度提高生产制造业的生产效率。本文系统地研究了风电叶片的设计、机械设备工艺改进及机械设备系统中人员和维护的精细化管理,对风力机叶片设备生产厂的生产效率及产品质量的影响,提出精细化管理应用于提高风力发电机叶片制造的生产效率的具体实践管理中,可以使企业能在日常的运作管理中,更好地结合自身特点和精细化管理系统的科学方法,使先进技术与精细化生产管理实现完美的结合并产生效用。     

书讯

<正>为了推动兵器工业集团公司精益生产和精细化管理工作,本书作者结合集团公司2011年高管轮训班研学成果,通过对国内外有关企业的实地考察,深入研究精益管理的核心思想,紧密结合机械制造企业的自身特点,提出了精益管理的推进方略;同时通过对丰田公司的管理模式、企业文化、人力资源、精益研发和创新营销等的详细介绍,向读者提供了操作性较强的精益管理推进方法和工具。     

浅析造船精细化生产管理方法和措施

随着我国造船业的快速发展,基于精细化生产管理的生产模式逐步被造船企业所应用和推广。本文根据精细化造船企业一些具体的生产管理实践,介绍了造船精细化生产管理的方法,探讨了造船生产精细化管理的问题和措施。     

新书推荐

正为了推动兵器工业集团公司精益生产和精细化管理工作,本书作者结合集团公司2011年高管轮训班研学成果,通过对国内外有关企业的实地考察,深入研究精益管理的核心思想,紧密结合机械制造企业的自身特点,提出了精益管理的推进方略;同时通过对丰田公司的管理模式、企业文化、人力资源、精益研发和创新营销等的详细介绍,向读者提供了操作性较强的精益管理推进方法和工具。     

书讯

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精益管理推进方略

正为了推动兵器工业集团公司精益生产和精细化管理工作,本书作者结合集团公司2011年高管轮训班研学成果,通过对国内外有关企业的实地考察,深入研究精益管理的核心思想,紧密结合机械制造企业的自身特点,提出了精益管理的推进方略;同时通过对丰田公司的管理模式、企业文化、人力资源、精益研发和创新营销等的详细介绍,向读者提供了操作性较强的精益管理推进方法和工具。     

新书速递

<正>为了推动兵器工业集团公司精益生产和精细化管理工作,本书作者结合集团公司2011年高管轮训班研学成果,通过对国内外有关企业的实地考察,深入研究精益管理的核心思想,紧密结合机械制造企业的自身特点,提出了精益管理的推进方略;同时通过对丰田公司的管理模式、企业文化、人力资源、精益研发和创新营销等的详细介绍,向读者提供了操作性较强的精益管理推进方法和工具。《精益管理推进方略》的出版得到了兵器工业集团公司董事长尹家绪的大力支持和推荐。本书可为从事精益生产和精益     

新能源领域的智能生产管理模式研究

随着新能源领域发展速度的加快,新能源生产运行的可靠性要求更高。新能源智能生产管理对保障系统运行具有关键作用。为此,本文以智能生产管理模式作为切入点,分析了智能生产概念与智能生产管理模式特征,分析了智能生产管理存在的问题,并探索了智能生产管理模式的优化路径,提出多项可行性措施。旨在促进企业安全、稳定、高效发展,为企业的智慧化奠定坚实的基础。