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对水电项目实施阶段的造价控制方法进行分析,就造价控制的基础、关键、环节和有效手段进行详细阐述,以降低水电开发成本,推动水电事业发展。 相似文献
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浅谈水电建设项目实施阶段的造价控制 总被引:1,自引:0,他引:1
对水电项目实施阶段原造价控制方法进行分析,就造价控制的基础、关键、环节和有效手段进行了详细阐述,以降低水电开发成本,推动水电建设事业发展。 相似文献
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BIM技术在水电项目设计中的应用难点是各专业、各软件之间多源异构数据的协同,通过从软件间数据流的优化整合以及参数化工具中的公用数据分发与联动两个方面阐述了BIM的协同应用方法,具体研究了Autodesk平台不同软件间接口协同和数据交换方式,通过整合各软件的优势,最大程度地发挥协同效能,组合应用,实现针对水电项目的 BIM深化应用。 相似文献
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浅谈水电建设项目实施阶段的造价控制 总被引:1,自引:1,他引:0
对水电项目实施阶段的造价控制方法进行分析 ,就造价控制的基础、关键、环节和有效手段进行详细阐述 ,以降低水电开发成本 ,推动水电事业发展。 相似文献
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<正>一、水电工程进度控制方法水电建设项目进度计划管理,是指水电项目建设计划的编制、优化、组织实施、计划控制与协调全过程的管理行为。水电工程项目建设进度控制,主要是指建设工期控制和施工期控制。建设工期是指建设项目从永久性工程开始施工到全部建设投产或交 相似文献
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《中国水能及电气化》2007,(3):64-64
日前,水利部副部长胡四一在水利部水电局《报送水电局2006年工作总结歧2007年工作计划》上批示:2006年水电局各项工作积极主动,锐意进取,着力推进农村水电和电气化进程,在政策制定、体制建设、规划编制、项目实施以及行业监管等方面取得了可喜的成绩。2007年工作计划思路清晰,目标明确,任务 相似文献
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水电作为一种清洁的可再生能源,对抑制全球气候变化和促进可持续发展有着重要贡献,但由于水电项目一般投资大、风险高、收益低,所处地偏僻落后,因此CDM开发程序繁琐复杂,项目开发存在较大困难。本文以目前全球最大的CDM水电项目——甘肃黄河炳灵水电站为案例进行分析,探讨通过清洁发展机制(CDM)水电项目的实施,实现温室气体的减排,由此获得经过核准的减排量(CERs),并通过出售CERs信用额度获得额外收益,从而提高项目的经济效益、增强项目的财务和经济竞争力,为水电项目开发CDM项目提供相应的借鉴经验。 相似文献
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∶在长期的发展过程中,我国对水电项目建设形成了一套工程造价管理机制,对水电建设管理起到了积极的作用,但随着国家对水电开发进行了一些政策性调整,以及人工、物价长期上涨等原因,造成水电项目建设出现了普遍的超概问题。只有对此有清晰的认识,把握当前和今后我国水电项目建设的实质,才能保证企业科学的决策、理性实施项目投资和控制,恰当处理项目建设相关部门及各参建方的关系;在水电项目的推进过程中,正确领会、积极争取电价及税收等优惠政策,保证水电投资企业赢得长期稳定的投资回报。 相似文献
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受“欧盟水框架指令2002/60/CE”和严格的环境保护政策等诸多因素的影响,欧洲信贷机构在实施小水电项目审贷的环境影响评价(EIA)时,改变了套用以往标准的环境影响评价的办法,采用了更为详细的评价细则。介绍欧洲复兴开发银行(EBRD)小水电项目审贷环境影响评价准则、程序及案例一则,简介我国小水电项目环境影影响评估主要研究对象。表1个。 相似文献
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筹建及准备是水电建设的重要环节,2005年1月《关于加强水电建设环境保护工作的通知》的发布,填补了该阶段环境管理的空白,促进了施工期环保措施的落实,但实施过程中也出现了一些问题。通过对水电资源丰富的西南地区数个水电项目“三通一平”等工程实施情况的调研,针对水电建设项目的筹建及准备阶段分析环境影响及“三通一平”等工程环评审批中存在的问题,提出了筹建及准备期环境管理的优化建议。 相似文献
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<正>近期,加拿大育空地区政府制定了工作指导计划,包括一项大型水电项目建设的调研和筹备工作。育空开发公司(YDC)发布了"育空水电新时代"的报告,初步确定了新建水电项目的场址。负责YDC工作的S.肯特指出,YDC迫切渴望开发实施该项目, 相似文献
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吴海东 《中国水能及电气化》2014,(3):33-36
本文针对辽宁省农村水电站大部分修建时间较早,普遍存在机组效率低、水能利用率差、安全生产状况堪忧等问题,在深入分析农村水电增效扩容项目实施必要性基础上,对其产生的社会效益、经济效益及生态效益进行了详细阐述,同时,还提出了针对性的项目实施保障措施。 相似文献
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风险管理在水电设计企业EPC项目中的应用 总被引:2,自引:0,他引:2
徐伟 《水利与建筑工程学报》2010,8(5)
为了探讨风险管理在水电设计企业EPC项目实施过程中的作用。应用风险管理理论,通过对水电设计企业EPC项目实施过程中潜在的风险进行识别和评估,建立健全风险管理制度,对可能出现的风险有针对性的采取措施。有效避免或降低了水电设计企业EPC项目在实施过程中的风险,保证了项目的质量、进度及成本,保障了水电设计企业的利益。在水电设计企业EPC项目中应用风险管理可有效降低项目风险,保证企业利益。 相似文献