加强新员工队伍建设为企业持续发展提供人才保障

通过调研摸清新员工的思想动态,找准了新员工的主要特点和存在的主要问题,为有的放矢地进行新员工的教育、培养、使用打下了基础.加强新员工队伍建设,为企业实现可持续发展提供了强有力的人才支撑.     

从员工队伍建设入手加强企业管理

企业要发展,人才是关键,员工对企业的重要性是绝对不能忽视的。电力行业是知识、技术密集型行业,一支强大、高执行力、高素质、稳定的员工队伍,对建设＂一强三优＂的现代化电力企业是至关重要的。本文对威海供电公司员工队伍建设进行了研究,从而提出了加强企业的管理,以达到企业与员工共同发展的目标。     

加强企业内部培训师队伍建设的思考

根据企业内部培训师队伍建设的现实需求,分析企业内部培训师队伍存在的问题及原因;提出应从健全管理办法激发内在动力、强化过程监管提升内训质量、搭建平台提升内训师的专业授课能力、加强内训师队伍的自主学习4个方面加强企业内部培训师队伍建设.     

如何打造科研单位复合型员工队伍

企业实施人才强企工程,就要加快打造人才高地。科研单位要树立人人皆可成才的理念,通过建立学习激励、科技创新、科技成果转化、健全奖励等四种机制,倡导工匠精神、劳模精神、团队精神等三种精神,搭建创新的平台、展示的舞台、比武的擂台等三个平台,锻造一支知识型技能型创新型的员工队伍,为企业持续有效健康发展提供源源不竭动力。     

论兵工企业营销队伍建设

当前，加强营销队伍建设，已成为兵工业进一步开拓市场、增强竞争能力的一个重要方面，在简要分析了目前兵工企业营销队伍建设中存在的五个主要问题兵，阐述了现代营销人员应具备的六大功能及其应开展的主要工作，进而剖析了营销人员应具备的素质，提出了加强营销队伍建设的对策建议。     

论兵工企业营销队伍建设

当前，加强营销队伍建设，已成为兵工企业进一步开拓市场、增强竞争能力的一个重要方面。在简要分析了目前兵工企业营销队伍建设中存在的五个主要问题后，阐述了现代营销人员应具备的六大功能及其应开展的主要工作，进而剖析了营销人员应具备的素质，提出了加强营销队伍建设的对策建议     

稳定一线员工队伍之我见

一线员工队伍不稳定有社会影响的因素、内部人为因素和员工自身因素。要稳定一线员工队伍应充分利用各种会议,认真开展好形势任务教育;利用各种主题活动,引导员工积极参与其中;利用各种媒体,加大宣传教育力度。对一线员工,要正面激励,坚定不移多管齐下保稳定,可以有意培养,导向稳人;真心帮扶,感动稳人;落实包保,责任稳人;关爱家庭,亲情稳人;个案剖析,教育稳人;队务公开,阳光稳人;丰富生活,环境稳人;竭力疏导,驱乌稳人;宽宏大量,感化稳人;畅通渠道,顺气稳人;弘扬正气,强势稳人;加强学习,素质稳人。     

论高速公路企业员工职业道德建设

高速公路交通行业是近些年才出现的产业,然而随着时代的进步,科技的发展,新旧思想不断交融、碰撞,一些职工的职业道德存在下跌态势。这一情况假如被忽视的话,一定会导致高速公路企业的社会声望与经济收益出现下跌,所以强化高速公路员工职业道德建设是执行解放思想与实事求是思想方针政策的重要体现,是当前高速公路行业持续进步的重要保障,本文针对高速公路企业职工职业道德建设进行了相关的研究。     

加强企业文化建设 推进企业科学发展

按照国家电网公司企业文化"五统一"的要求,山西省电力公司太原分公司结合"创先争优"活动,全力建设和弘扬统一的优秀企业文化,以实施"三大工程"为抓手,以改革创新精神打造先进企业文化,进一步提升广大干部职工的执行力和创造力,为建设"一强三优"现代公司提供了坚强的文化支撑。     

运用大数据加强新时代企业产业工人队伍建设研究

通过实践研究和案例分析可以进一步深化对产业工人队伍发展变化与特点的规律性认识,着力从大型企业层面探讨如何建设一支符合新时代要求的产业工人队伍。     

加强文化建设 构建企业和谐

加强思想道德文化建设、廉洁文化建设、安全文化建设、班组文化建设是构建和谐企业的需要,对于提升企业核心竞争力,促进企业实现可持续发展具有十分重要的作用,因此,必须高度重视文化建设,全力构建企业和谐。     

浅谈国有企业员工培训

当前国有企业员工培训中存在企业与个人的培训目的不一致、培训计划未能与员工的需求相结合、员工培训投入不足、对培训缺乏评估、培训教材和培训形式单一、缺乏有效的培训激励约束机制等问题。要改进国有企业员工培训,必须确立"以人为本"的培训理念;加大员工培训的投入;建立完善的培训体系;加强培训效果的评估;要让员工培训与企业文化建设结合起来;要建立健全培训的激励约束机制。     

加强一线职工队伍建设的实践与思考

一线队伍建设既要思想引导,又要利益驱动,要有完善的制度并坚决贯彻执行。只有引入激励机制,才能充分调动职工的积极性和创造性,使队伍充满活力,保障各项生产任务的顺利完,实现企业经营目标。     

加强国有企业领导班子建设 推进企业科学发展

国有企业是中国共产党执政的重要基础,是全面建设小康社会的重要力量,是中国特色社会主义的重要支柱。国有企业当前正处于推进科学发展、跨越发展、转型发展的关键时期。国有企业的这三个“重要”的地位和作用、三个“发展”的目标和任务,决定着国有企业领导班子建设越来越关键,越来越需要不断地提高科学化水平。在当前新的形势下,进一步推进国企领导班子建设科学化,对于增强领导班子的领导能力,对于加快企业的发展进程,对于构建和谐企业,具有十分重要的意义。     

对加强石油施工企业工程项目管理的几点思考

当前 ,石油施工企业的管理仍然存在很多问题 ,集中表现在工程施工项目管理上。面对石油石化建筑市场的全面开放 ,研究和解决在工程施工项目管理中存在的问题显得尤为迫切。本文结合工程项目管理实践 ,从项目经理的选拔聘用、项目的评估和合同的签订、人力资源的优化配置和外部劳务作业层的管理、深化责任目标成本管理等方面围绕如何加强项目管理这个中心问题进行了探讨 ,并提出了相应的对策。     

在职工之家建设工作中践行科学发展观的思考

建家就是建企业。建设好与科学发展相适应的职工之家,是企业发展和职工利益的最根本体现,是职工之家建设发展的必然选择。     

对新形势下企业青年思想政治工作思考

随着社会主义市场经济和改革开放的不断深入,现代化企业制度不断完善,企业发展日新月异,广大青年的思想观念发生了新的变化,企业青年思想政治工作遇到了许多新情况和新问题。在对新形势下出现的新情况进行调查研究和认真分析的基础上,对做好新形势下企业青年思想政治工作提出了相关建议和对策。     

石油工程企业外派职工思想建设现状及对策研究

企业思想政治工作是动员和组织广大党员干部、职工群众同心协力、开拓进取的重要工作。这种工作归根结底是做人的工作,也是非常具体的工作。面对新形势、新情况,外派职工的思想政治工作特别重要,更要在增强时代感,加强针对性、实效性、主动性上下功夫。本文对江汉油田石油工程企业“外派”职工的思想道德状况进行了调研分析,并提出了一些解决问题的对策。     

浅谈教师队伍建设

教师是教育活动直接的组织者和实施者,是教育最基本的力量和保证。确保教育质量,要从加强师德教育、提高教师职业道德水平、运用激励机制调动激发教师工作热情、实施人文关怀、营造温馨工作生活环境等方面出发,培养一支师德优、素质高、爱岗敬业的教师队伍。     

企业ERP的构建

通过分析电子商务与企业ERP的关系,指出了建立企业ERP系统是我国企业开展电子商务的关键所在;针对我国企业电子商务建设的具体情况,提出了适合我国企业构建企业ERP的解决方案和方法.