中泰会计管理体制之比较——基于中国—东盟会计区域协调背景的思考

会计管理体制是指一个国家或者地区管理会计工作的组织形式和基本制度,主要包括会计工作的领导体制、会计人员的管理体制、会计工作的规范体制和会计工作的监督体制。不同国家和地区,中泰两国由于所处的制度背景和文化背景不同,其会计管理体制的模式和内容也不一样,泰国会计管理行业组织自律的模式值得我们借鉴和学习。对比中泰两国会计管理体制的差异,对完善我国企业会计管理体制,加快中国—东盟会计区域协调有一定的促进作用。     

试论如何重造国有企业财会管理体制

在国有企业发展过程中,财会管理体制的重造,能够促进国有企业现代化制度的顺利构建,发掘国有企业内在巨大潜能,从而促进国有企业管理水平的有效提升,对于国有企业综合效益的维护至关重要。本文主要从领导体制、人员队伍、管理机制以及管理组织体系这四方面入手,对国有企业财会管理体制重造进行探究,旨在促进国有企业财会管理成效的改善,仅供相关人员参考。     

关于加强国有企业资产管理的思考

在当前市场经济环境的影响下,资产管理工作的有效开展受到了广泛重视,其对国民经济发展的稳定性具有较高的影响,国有企业与国有资产管理之间密不可分,因此需要制定出科学合理的管理方案,充分的利用固定资产促进国有企业的健康发展。在我国管理体制建立的过程中,政府会将所有权以及社会经济的管理权共同规划到企业的同一部门进行管理,这种管理形式很容易引发国有资产混乱问题的发生,出现问题后很难找到相关负责人,造成国有资产经济效益的损失,本文主要探讨了如何加强国有企业资产管理,希望能够结合当前我国国有企业的发展现状,制定出合理的优化方案。     

大数据背景下财务会计向管理会计转型的思考

随着中国社会经济的飞速发展,我国科学技术领域得到了前所未有的发现,在这样的大环境下,财务会计工作向管理会计工作转型中也离不开大数据的支持,而传统的会计工作已经不适应当下社会的发展了。在计算机技术和互联网技术的基础上各企业和单位的财务工作也在逐步向管理会计转型。本文主要是根据笔者在工作中的实际情况对当下的财务会计工作向管理会计工作转型的分析,希望能为国内各企业和单位的财务工作提供一定的借鉴。     

现代人力资源管理对国有企业的影响

21世纪国有企业之间的竞争说到底是人力资源的竞争,提高人力资源管理能力,对增强国有企业的竞争力,提高企业的经济效益有重大作用。本文将扼要分析我国国有企业人力资源管理的现状,并深入分析现代人力资源管理对国有企业的影响。     

试论建筑工程中机电设备安装项目管理分析

机电施工的项目管理是协调人与人之间、部门与部门之间、单位与单位之间的管理。管理也是一门艺术，管理好了，上下齐心，工程按部就班，管理不好，勾心斗角，一片混乱。所以，在建立高效低耗的管理体系的同时，也要明确管理目标。选择适合的人去管理相关的项目，必定能事半功倍。现在的大型项目工程，特别是机电施工类型的，项目部，人员多、部门多。要有高效的管理体制把这些力量整合起来，才能更好的完成工程的建设。本文针对机电安装工程，分析了其特点，指出了在机电安装中的思路并对其进行分析。对机电安装的管理内涵做出总结，对机电安装工程如何做得更好具有深远的惿义。     

事业单位财务会计制度的思考

适应单位财务会计工作是事业单位各项会计工作的基础,给会计工作的稳定进行奠定了良好的基础,对会计工作的进行起着举足轻重的作用。然而,目前的财务会计管理工作不容乐观,存在着这样那样的问题,造成会计基础工作管理的失调,阻碍了会计工作的正常有序地进行。本文通过探讨分析当前事业单位财务会计工作存在的一些问题和缺陷,提出一些解决问题的建议和措施,对于改善当前事业单位财务工作有很大的作用。     

改革管理体制 改革创新管理方式 管好政府工程——珠海市政府投资建设工程管理综述

改革政府工程管理体制,发挥集中统一管理优势 (一)政府工程集中统一管理的动因.长期以来,政府投资建设工程的管理模式基本上可归纳为下列几种:一是各政府部门、单位自行组织建设;二是成立临时机构,专门负责某项工程建设;三是由市建设主管部门委托某些国有企业或事业单位代表市政府行使某些市政公用基础设施工程的业主职能;四是由建设行政主管部门既行使监督职能,又具体负责项目管理职能.     

内部审计在会计风险管理与控制中的作用探讨

会计是企事业单位正常开展活动的一项重要工作,对于单位的整体效益实现也有着突出的作用,因此强化会计工作十分的必要。就目前的具体分析来看,会计工作的开展,一方面是提升企事业单位的经济效益,另一方面是规避企业单位在财务工作中的风险,所以现阶段的会计工作需要强化风险管理与控制。总结会计实务发现内部审计工作的开展对会计风险管理和控制有显著的作用,因此文章就内部审计在会计风险管理与控制中的作用进行分析和讨论,旨在明确内部审计的价值,从而推动其广泛性开展。     

国有企业改制后绩效与薪酬管理体系优化问题与路径探析

绩效管理和薪酬管理作为优化企业管理体制的重要模块,需要不断地进行探索与改进,建立与国有企业不同发展阶段及特点相匹配的管理体制,充分发挥其激励作用,使组织效率和个人能力共同提升,推动企业战略目标实现和可持续发展。     

国有企业应收账款精益治理路径探析

应收账款管理作为国有企业经营管理的重要环节,其治理效能直接关系到企业资产周转效率、国有资本保值增值能力和核心竞争力。鉴于此,有必要从国有企业应收账款管理的现状切入,以精益治理工具和方法为抓手,对国有企业开展应收账款管理提升路径进行阐述,为受到应收账款管理低效困扰的国有企业乃至其他企事业单位提供参考。     

企业财务会计人员管理体制的改进建议

财务会计在市场经济中的作用日渐重要,我国传统的会计人员管理体制已不能适应新形势发展的要求,"财务管理"和"财务会计"分家已成必然趋势。为了能够真正执行会计核算和会计监督职能,财务会计应从企业中"独立"出来。将会计工作统一管理、将会计人员"大一统"管理,才有利于我国会计行业健康发展。     

论热费管理体制改革过程中需解决的若干问题

随着国有企业改革的逐步深入,城市供热体制的改革已是迫在眉睫。要做好此项艰苦而复杂的系统工程,热费管理体制的改革是关键。而要成功地进行热费管理体制的改革需要众多的客观条件和外围环境作为保证。本文论述了做好热费管理体制改革需重点解决的几个问题,指出了解决好这些问题将是热费管理体制改革成功的重要保证。     

国有企业从绩效考核向绩效管理的转型

国有企业作为社会主义经济的重要支柱,在国民经济和社会发展中起着举足轻重的作用。随着国企改革不断深入,国企管理者们在创新管理体制,转变经营思路,强化激励和约束机制等方面进行了大量的探索,取得了显著成就。然而改革注定是一个不断探索,不断总结,不断前进的长期过程。尽管已经有了显著进展,但部分国企仍然存在效率不高,反应不快,制度不全等问题。伴随市场经济日趋成熟,国企面临来自外资、民营等非公有制企业的有力竞争。要充分发挥国有经济成分的优势,在竞争中做大做强。作为国有企业管理核心的人力资源部门应当不断探索和改进管理手段,健全并落实绩效管理制度,推动企业绩效持续上升。本文主要探讨国有企业绩效考核向绩效管理转型的必要性及国有企业在落实绩效管理中需要重点克服的一些问题。     

建立现代企业制度促进设计单位发展关于勘察设计单位改革问题的探讨

长期以来 ,我国勘察设计单位走的是一条事业单位管理体制的发展之路 ,自１９８４年开始 ,逐步实行“自收自支”的事业单位企业化管理 ,如今 ,绝大部分勘察设计单位己能做到自立于市场。因此 ,勘察设计单位由事业体制向企业体制改革的时机已经成熟。在当前情况下 ,勘察设计单位体制面临两大任务 :一是改企———改为企业 ;二是建制———建立现代企业制度。改企建制可以并举。一、明晰产权 ,落实责权 ,改革管理体制１、明晰产权 ,改革资产管理体制。企业体制与事业体制的区别之一 ,是前者以实现资产保值增值为主要任务 ,后者以管理国有资产为…     

提高绥化地区农村财务管理的因素与措施

<正>一、农村财务管理产生问题的主要因素1、财会法制观念淡薄,财务管理制度不健全,财经纪律松弛。一些行政村干部和会计人员法制观念淡薄,对财会法规、财经纪律了解甚少,不按财会法规、财经纪律办事,不按规定建立健全财务管理制度。2、农村会计工作管理体制滞后,会计管理力度不够。我国《会计法》第5条规定:国务院财政部门管理全国的会计工作,地方各级人民政府财政部门管理本地区的会计工作。按照《会计法》规定,乡镇财政部门应负责各行政村会计管理工作。但近几年,北安地区农村财务管理工作由各乡镇农经站管理,乡镇农经站不是专门的会计管理机构,较为普遍的存在着执法力不够、专     

会计监管存在的主要问题分析

会计监管能为提高会计信息质量奠定坚实的基础,同时能推动会计工作的顺利进行。进一步加强对会计相关职能的监管,全面加强企事业单位的会计监管工作,能尽可能降低会计风险,进而实现对会计工作的安全管理。     

浅论当前形式下国有企业管理创新的必要性和途径

跨入了二十一世纪,日新月异的信息技术、千变万化的市场经济,不仅要求企业加快科技创新的步伐,同样,要求我们在管理体制和管理制度上不断创新.特别是党的十五届四中全会,针对国有企业在管理中普遍存在的突出问题,着重强调了企业管理要创新.……     

新时期提高会计人员素质的研究

随着经济全球化进程的加快,会计人才作为企事业单位价值管理活动的重要主体,尤其在现代信息化与会计工作相融合的时代,其素质的高低将直接影响到企事业单位经济决策的选择,进而对企事业单位的长远发展有这重要的意义。然而,目前我国的会计人员队伍在发展过程中仍存在一些问题,本文对此来进行分析并提出解决对策。     

关于水利工程管理体制改革的思考

在水利工程管理体制的改革中，本文分析了我国现行管理体制存在的问题及产生原因，并有针对性地提出了今后体制改革的方向，为深化水利工程管理体制改革、实现水资源的可持续利用和水管单位走向良性循环做了有益的思考。