国有企业要正视网络舆论监督

我国的国有企业是全民所有制企业，在国民经济中发挥着主导作用，按道理应该得到更多的社会关注和支持。但在现实中，社会舆论似乎对国有企业的批评多于赞扬。近期央企不断曝出“丑闻”，4月初。中石化广东分公司数百万元购买茅台等高档酒供私人支配被曝光。4月27日．国家电网安徽分公司被曝以“车改”之名，为全系统约300名副处级以上干部配备公务自驾车。     

积极有效地利用外国政府贷款

积极有效地利用外国政府贷款江西省冶金工业厅项宏发展江西冶金工业，必须坚持实现“两个根本性转变”，充分利用现有企业的存量资产，进行技术改造，提高工艺技术装备水平，调整产品结构，降低生产成本，改善产品质量，这就需要投入大量资金。鉴于国家在“九五”期间，继...     

央企并购地方国企应强调主业对接

近期，央企并购地方国企正在形成一轮前所未有的热潮。国资委主任李荣融特地提醒中央企业一定要量力而行。国资委将主要把握两大原则，一是不要突破央企自身的主业；二是央企并购要在能力可承受范围之内，不要给企业经营造成风险。     

未来“钱紧”现象料将周期性上演

《中国证券报》报道,每逢月末、季末、年末,资金结算、监管要求等因素往往导致资金面紧张。今年以来,由于银行资产结构调整,“钱紧”现象尤为明屁。由于实体经济和金融机构尚未有效去杠杆,监管机构不轻易放松流动性,未来“钱紧”周期性上演的可能性较大,容易形成市场预期：     

资产评估业要实现四大转变

财政部副部长兼国家国有资产管理局局长张佑才日前在中国资产评估协会二届二次理事会上指出:发展我国资产评估行业必须按照党的“十五”大提出的培育和发展社会中介组织的要求,转变观念,重新对资产评估进行定性定位,正确处理好国有资产评估管理和资产评估行业管理的关系。张佑才提出,我国资产评估行业发展要     

国资委将为央企“走出去”加大融资支持力度

国资委近日召开中央企业“走出去”会议，国家发改委、外交部、商务部、审计署等相关部门相关领导均参加了会议。据参会央企内部人士介绍，这是国资委成立以来第一次大规模召开的中央企业“走出去”工作会议。会议重点是在全面总结“十一五”期间中央企业“走出去”开展国际化经营的基础上，研究部署“十二五”期间加快中央企业“走出去”步伐，提升国际化经营水平的任务和措施。     

五矿控股湖南有色集团

2009年12月28日，大型央企中国五矿集团（下称“五矿集团”）将以55．95亿元收购湖南有色金属控股集团的部分股权（下称“湖南有色集团”）。这也是2009年国内有色金属行业发生的最大一宗并购案。     

还利于民央企责无旁贷

关于央企,最近有两条消息被关注.一是央企去年全年有望实现利润超1万亿元,同比大增50%,再创历史新高.二是从今年起,央企向国家上缴红利的比例在原有基础上提高5%,上缴红利的范围也扩大到1631户. 应该说,在央企利润破万亿的情况下,适度提高其分红比例是非常有必要的,也是央企的基本职责所要求的.央企从2007年9月开始向国家支付红利,迄今不过4年,分红比例也不高--即使是像中石油这样非常赚钱的企业,其上缴的红利也不过是其税后利润的10%,其他竞争性央企,不过为5%.     

宝武集团揭牌成立上海武汉“双总部”运行

正2016年12月1日,中国宝武钢铁集团揭牌成立,标志着全球第二大、中国第一大钢铁集团正式组建。这是国内两家排名前列的钢铁巨头联合重组,也是业内首个集团重组与上市公司合并同步推进的央企联合重组案例。重组后,员工人数22.8万人,资产总额7 300亿元,营业收入将达3 300亿元。宝武集团年产粗钢     

企业需要德才兼备的员工

日前听到一个消息，一位很熟悉的同志在企业考核中将面临下岗的威胁，而一旦下岗，只有几百元收入，在需要养家糊口的情况下，生活会陷入困境。这位同志是个很本份的人，如果用“德”与“才”的标准来衡量，应该属于“德”多“才”少。     

对2013年钢铁企业重组事件特点的分析

2013年,中国钢铁企业重组活动处于“非活跃”阶段,主要体现为：一是宝钢、武钢、鞍钢3家央企的企业重组步伐处于停滞状态.二是河北钢铁、安阳钢铁对本省区域内民营钢铁企业“渐进式股权融合”重组模式以民营钢铁企业退出重组宣告结束.上述两类现象表明中国钢铁企业重组已逐步进入实质性重组的“深水区”和“探索期”.实质性重组就是以企业产权整合、经营权协调统一为核心,对各重组企业（特别是被重组企业）方方面面的利益进行调整与重新分配的全方位企业资源整合与优化.推进实质性重组需要国家及各级地方政府在推进企业产权实质性整合、经营权与所有权分离等方面进行体制及机制上的深度变革.     

“十二五”我国炼焦行业节能减排技术工艺发展思路

“十二五”期间,焦化行业面临着调整结构、转变发展方式的重大历史任务,应以“技术创新为动力,建设资源节约、环境友好的绿色焦化厂”为理念,实现焦化行业由大到强的转变.这是国家战略转型的需要,是经济可持续发展的需要,是低碳社会发展的需要.     

葫芦岛锌厂靠“四大优势”闯市场

我国最大的有色金属冶炼企业葫芦岛锌厂传来喜讯：1至5月份，实现销售收入152200万元，比去年同期增长15．4％，锌产品出口创汇3294万美元，有色金属产品总量完成150029t。至此，葫芦岛锌厂以其规模、人才、产品、创汇4大优势，在当今激烈的市场竞争中独领风骚。葫芦③锌厂是以生产锌、铜和工业硫酸为主，并综合回收有价金属和化工产品的国家特大型企业，是多年为国家上缴利税的大户。特另是成功地进行了“三厂一改造”之后，企业实力和经济效益大幅度提高，并形成4大优势。——规模优势。这个厂已拥有固定资产66亿元，其资产原值45亿元，年…     

面对钢铁新政外资入主国内钢厂痴心不改

近日，全球第二大钢铁企业阿塞勒已经与莱钢达成了初步协议，由阿塞勒收购莱钢50%的股权。阿塞勒坚持“购买资产一定要控股收购”，这也使双方的谈判一时陷入僵局。     

我国镍铁行业发展现状

镍铁所提供的镍金属量产能已成为镍金属供应的主流，其市场前景可期。但高炉镍铁面临大高炉难以冶炼镍铁，小高炉“被淘汰”的尴尬局面；矿热炉冶炼镍铁易受到来自“节能减排”方面的遏制。镍铁生产企业仍需要技术升级、产业升级。国家也应尽快出台镍铁相关国家标准、行业标准，对产品质量进行监督。     

内卷化下乡村政治精英角色和公共规则建构

以往大都数学者都使用“国家政权建设”来观察基层秩序，然而这种传统分析范式，即国家政权不断的“深入”与地方乡村精英权力是一个此消彼长的模式。研究者的创新之处在于批判性的“权力冲突范式”向解释性的“公共规则建构范式”的转向。本文倾向于接受张静的观点，并认识到国家政权在向基层深入的过程中，乡村政治精英角色的转变及中介作用，很好的论证了张静的观点。     

浅析内部人控制

内部人控制是指企业在理论上属于相关利益者所有的情况下，企业内部人员———经营管理人员和职工掌握了企业的实际控制权，包括对企业财产的决策权、使用权、处理权以及相当大部分的剩余控制权和剩余索取权。其产生原因正如美国经济学家马克（Morck）、史雷夫（Shleifer）和威施尼（Vishny）所解释的：“在经理人员持有特别少的股权和股东因太分散而无法坚持价值最大化目标时，经理人员很可能利用公司资产使自身受益，而不是使股东受益。”即公司所有者的利益和公司管理人员的利益之间存在的冲突。与西方国家相比，在此问题上，中国的上…     

关怀 公平 忠诚 责任

山东黄金矿业股份有限公司新城金矿地处胶东半岛渤海湾畔，是一座具有采、选、冶综合生产能力的国家大型黄金矿山。矿山始建于1975年，历经30多年的不辍耕耘，截至2006年年末，已累计为国家生产黄金43.48t.实现利税10.1亿元，黄金产量和经济效益在全国同行业中一直名列前茅。2003年8月，以新城金矿资产为主体的“山东黄金”股票上交所成功上市，给企业带来了更大的发展空间。由于发展循环经济成绩突出，2005年被国家环保总局评为“国家环境友好企业。[第一段]     

国家将力促中小企业全球化

国家计委中小企业办主任钱皓指出,我国中小企业已步入成熟期,需要国家从立法、财政、政策上给予优惠扶持,以促其参与全球化竞争时期迈出更坚实的步伐。 钱皓说,我国中小企业正处在全球化起步阶段,政府对这个问题考虑的焦点有两个:一个是怎样引资或到国外投资;二是怎样帮助中小企业走进国际市场。今后,我国中小企业引进外资项目时,将突出“新”的特点,不可盲目将其它国家的污染工业转到我国     

我国资产评估将建立四大体系

财政部副部长兼国家国有资产管理局局长张估才在北京召开的1997中国资产评估标准国际研讨会上透露,“九五”期间,我国资产评估行业发展的总体目标和总任务