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为全面贯彻落实国家电网公司和省公司"SG186"工程建设的总体部署和要求,庐山区供电公司按照"完善提升、深化应用、安全运行、再上水平"的工作思路,建成了与各业务应用相适应的一体化信息集成平台,圆满完成了财务管理、营销管理、安全生产管理、协同办公管理、人力资源管理、物资管理、项目管理、综合管理八大业务信息系统建设与深化应用任务。 相似文献
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西藏电力有限公司(以下简称西藏电力公司)在国家电网公司信息化工作部、各网省公司和国家电网"两院一公司"的指导与帮助下,大力推进SG186信息化工程建设,在一体化平台、八大业务应用、六大保障体系建设方面取得了突出成绩,完成了国家电网公司对SG186工程建设的基本要求,为公司成熟套装软件建设奠定了良好的基础。随着西藏电力公司"十一五"信息化规划建设和国家电网公司SG186信息化工程建设的顺利完成,公司正式进入信息系统深化应用阶段。 相似文献
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为协调、推进并督促落实公司日常工作,保障政令畅通,整合国家电网公司系统资源,提升决策支持能力,强化信息枢纽能力,加强统筹协调能力,推动公司工作更加顺利、更有价值、更具形象。国家电网公司在"十一五"期间建设完成了覆盖公司总部、网省公司和基层单位的一体化综合办公管理平台,使办公信息在公司各单位实现纵向贯通、横向集成和高度共享。建立了规章制度体系、项目工作体系和技术保障体系,通过规章制度体系来规范项目的实施和应用,通过项目工作体系促进项目工作的有序开展,通过技术保障体系支撑系统的正常运行;建成公司层面的文件中心、任务中心、知识中心和档案中心。 相似文献
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文章通过分析国家电网公司ERP开发现状,结合传统开发流程,研究适合国家电网公司的集中开发管控系统。并基于系统实现各ERP项目开发规范化管理,统一开发流程,实现开发流程在线管理、开发资源集中存储、开发对象集中管理。为满足国家电网公司各单位的个性化业务需求,各单位在ERP系统实施过程中均进行了大量的客户化开发,造成各单位ERP系统客户化开发的开发需求、开发流程、开发文档、开发对象规范、技术实现方式存在很大差异,不便于总部集中管控开发过程,为后续优化提升造成极大挑战。ERP集中开发管控系统提供了与ERP系统紧密集成的统一开发管理平台,目前该系统已经在部分省市公司及国家电网公司总部集中部署项目上线应用,系统面向对象为国家电网公司各ERP项目组。 相似文献
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应用系统功能在企业门户中的集成 总被引:1,自引:1,他引:0
企业门户是国家电网公司“SG186”工程一体化企业级信息平台的重要组成部分,是实现“横向集成、纵向贯通”的重要手段,通过企业门户对各类业务信息进行选择性的集成,完成应用系统业务功能的处理;对各应用系统的信息及业务功能的集成,将门户建设成为统一信息获取及业务处理的窗口;通过门户的个性化定制功能完成集成信息的定制和权限控制。青海省电力公司在企业门户的建设过程中,依照国家电网公司一体化企业级信息平台典型设计组要求,延伸并形成了一套应用系统信息的集成方法及解决方案。 相似文献
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信息资源整合集成平台的设计与实现 总被引:1,自引:0,他引:1
采用B/S J2EE的结构和面向对象的设计思想,建设包含基于ETL的数据交换、基于BI的数据展现、基于BEA Portal的应用数据集成和统一目录服务的信息资源整合集成平台,实现生产、营销、电量采集、人事劳资等主要专业的关键指标展现和重要数据共享,整合原有的办公自动化、短信平台、内容管理等应用系统,达到国家电网公司"SG186"工程关于建设企业级一体化平台的要求。 相似文献
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随着0SG186工租"在国家电网公司及所属各网省公司的推广实施,北京市电力公司经过所属四家单位为期一年的双轨试运行,于2009年年初全面上线,逐步形成了以ERP系统为核心的数据集成平台,财务与业务通过集成平台及流程固化实现了管理的相互融合,电网工程物资管理的背景发生了深刻的变化.以电力物流中心在ERP系统中为全公司各建设单位发起收货的业务操作为起点,分析、阐述了在ERP系统应用中应当如何实现工程物资跨单位流程操作的规范化管理,重点对工程物资收货过程中存在的具有代表性的问题进行了深入分析,并就问题的解决提出了自己的建议. 相似文献
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打造电网特色的信息运维综合管理系统 总被引:1,自引:0,他引:1
采用插件式设计、统一技术架构,通过信息柔性资源模型、数据总线以及基于Web的组态化图形平台,实现集"综合网管、安全管理、桌面管理、运维流程"为一体的信息运维综合监管系统,由运维工具转型为运维平台,并以SG186应用系统运行监管为核心,实现面向电力企业整体IT基础设施的全局化管理。通过国家电网公司的两级部署建设,全面提升了国家电网公司信息系统业务稳定运行水平,改变了过去监控手段落后、各单位分散建设、整体水平不高的局面,确保了SG186相关业务系统的正常稳定运行。 相似文献
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