企业内审有效性的方法和途径

本文阐述了企业内审策划、内审实施、持续改进过程是关键，提出了这些环节的控制是企业内审有效性方法和途径。     

试论现代企业制度下的内部审计

随着20多年的改革开放，社会主义市场经济体制发生了深刻的变化，内部审计在现代企业中发挥了越来越重要的作用。同时，改革开放的日益深化和现代企业制度的逐步建立，使得我国企业的内部审计在自身定位、审计内容、审计质量等方面日益暴露出许多尚待完善之处，进一步加强企业内部审计工作成为当务之急。试从内审定位、当前内审存在的问题、如何加强内审等方面，对现代企业制度下的内部审计做一探讨。     

实验室内审存在的问题及思考

实验室内审通常指内部质量体系审核，其定义为，确定质量体系及其要素的活动和有关结果是否符合标准或文件，以及这些标准和文件是否有效地实施并适合于达到质量目标的有系统的、独立的检查。因此，内审是否有效实施，关系到实验室质量体系持续改进、自我完善和整体运行水平。然而，实验室内审实施的效果却有很大差异，质量不高、有效性不够、流于形式是通病，主要问题如下。     

质量管理体系内审员的管理

质量管理体系的有效运行,在于企业按照ISO9001标准的要求实施并开展各种各样的自查自纠活动,其中质量管理体系内审就是很重要的一种方法。     

健全现代企业的内部审计制度

本文针对现有内部审计法规的不健全，提出在工作组织，人员素质，行业管理等方面加强立法，并进一步指出，企业在树立正确的同部审计观念，确立内审机构的组织地位，拓宽内审的业务范围，提高人员素质。     

集中内审与分散内审的结合应用

组织在贯彻ISO 9001：2000标准8．2．2条款，开展内部质量管理体系审核的过程中，通常采用集中内审或分散内审的方法。笔者认为，采用集中内审与分散内审相结合的“二合一”内审模式，更有利于质量管理体系的实施和保持。     

做好内审“输出” 提高内审效果

多年来，我们一直在探索如何提高内审的质量。笔者认为最值得思考和总结的，是要在开好内审总结会上下功夫，内审总结会是内审工作的“输出”，如何做好这个“输出”，是非常关键的一个环节。     

浅谈企业内审面临的机遇和挑战

在新形势下,企业内审工作必须与市场经济发展要求相适应。在分析现阶段内审工作存在问题的基础上,提出了加强内审工作的具体对策。     

现代企业内部审计的特点和发展

由计划经济走向市场经济，国有企业的深化改革，企业内部审计的地位和作用显得更加重要，它是国家宏观调控和企业进行科学管理的重要依据之一。本通过对现代企业制度下企业内部审计地位和作用的论述，阐明了现代企业内审拓展领域和发展的方向。     

探析石油工程企业的质量管理体系内审

石油工程企业大多建立了质量管理体系,并通过了ISO 9001质量管理体系认证,这为石油工程企业强化质量管理体系内审打下了良好的基础。要抓住当前和今后一个时期油价持续高位运行的大好机遇,就要加强质量管理体系的运行,认清企业内审现状,加强审核人才管理,培养作风优良、技术过硬的高素质企业内审人才队伍,努力提高企业竞争实力,为大力拓展国际市场、为企业又好又快的科学发展打下坚实的质量管理基础。     

提高质量管理体系内审有效性的思考与实践

质量管理体系内部审核是企业自我改进的重要手段,本文结合质量管理体系内审的实践经验,从剖析内审的意义入手,提出了从提高内审员队伍专业水平和综合素质、加强内部审核的过程控制、注意问题整改及效果跟踪验证等方面,提高内审有效性。     

基层央行内审工作的难点及对策

分析了基层央行内审面临的难点，岗位设置不科学，主客体观念不到位，内审人员素质不高等，提出了提高基层央行内审工作的5条对策；建立合理的内审体系；明确职责，探索新方法，创建良好的审计、监督环境，加强队伍建设。     

提高内审的有效性实现综合管理水平的持续改进

内部审核是企业管理体系运行中的关键过程,对管理体系运行的有效性产生着重要的影响.要实现管理体系持续有效运行的目标,企业必须强化对内审过程的控制,特别是要在内审策划、内审员素质、对高层领导审核和采用科学审核方法等方面做好控制工作.     

提高内审质量的着眼点

内审是组织评价质量管理体系符合性、实施自我改进的重要途径，内审的质量直接影响质量管理体系运行的质量。笔者认为，提高内审质量的着眼点应放在以下5个方面。     

健全现代企业的内部审计制度

现代企业制度的建立迫切要求健全企业的内部审计制度。本文针对现有内部审计法规的不健全,提出在工作组织、人员素质、行业管理等方面加强立法,并进一步指出,企业应树立正确的内部审计观念,确立内审机构的组织地位,拓宽内审的业务范围,提高人员素质。     

如何充分发挥内部审计的作用

一、实施内部审计的必要性随着我国加入ＷＴＯ ,建立现代企业制度已是企业参与国际市场的必备条件之一 ,这要求必须建立起一套适应企业发展的内控制度 ,而内审体系是保障内控制度有效运行的强有力措施。另外 ,中国经济体制改革要求政企分开、转变职能 ,审计机关改变了对内部审计的行政领导关系 ,企业具体的内部审计工作 ,交由内部审计师协会实行行业自律管理。因此国际形势、中国经济体制改革和企业发展都需要企业建立完善的内审机构。二、发挥内部审计作用需要解决的问题(一 )正确对内审“定位”从本质和工作角色两个角度对内审角色明确定…     

新形势下高校内审工作的几点思考

随着高等教育的迅速发展以及财务理论与实践的不断丰富，高校内审工作面临新的形势，内审人员必须顺应时代要求，提高自身素质，开展创新工作。     

深化内审：改进管理不可缺少的环节

管理体系的内部审核是组织自我完善机制的手段之一，属于PDCA循环的监视环节。通过内部审核过程，可以对管理体系实现组织目标的能力作出评价，通过评价管理体系中某个过程的优势与劣势而获得信心和得到改进。但是，笔者在多年的第三方认证审核经历中感到，组织的管理体系内审存在“两极分化”现象。有的内审责任部门起着不可替代的作用，在内审实施过程中树立了权威，建立了威信，如某电建工程公司的“体系办”集合了QMS、     

贯标和认证中的五个“不适当”

笔者在认证审核时看到，很多受审核的组织在《管理评审程序》中将管理评审计划当成记录，与管理评审会议记录、管理评审报告等记录一起规定为进行管理评审所应形成的记录；在《内部审核程序》中将内审计划当成记录，与检查记录、内审报告等记录一起规定为进行内审所应形成的记录。这是不适当的。     

析运用纠正措施完善质量体系内审工作

内审是维持质量体系自我完善机制的关键环节,是一项专业性很强的活动。通过内审来发现质量体系实施中的问题,再通过管理评审由实验室最高管理者来确认问题,做出决策,最后通过纠正措施和预防措施来解决问题,从而形成一个不断实施质量改进的自我完善机制,以确保质量体系正常运转和不断改进。最终达到向社会出具高质量、准确、可靠、及时的检测报告／校准证书的目的,并得到社会各方面的信赖和认可。