运营商能力开放架构研究及发展思路探讨

传统电信运营商作为基础电信服务和通信管道提供商,面临着如何转变商业模式,赢取新的市场机会和增长点的阵痛,将电信运营商传统的基础业务能力和智能管道控制机制开放给新兴互联网市场和行业用户市场将是电信运营商未来的战略步骤之一。本文将介绍运营商能力开放现状,设计构建符合互联网模式的目标架构,并在此基础上探讨后期发展思路,作为电信运营商面向开放的互联网世界的创新尝试。     

用户统一通信博弈的焦点

统一通信市场使得通信产业与IT产业,电信设备提供商、软件厂商与电信运营商之间的边界越来越模糊.电信运营商如果变成管道提供商自身价值将大幅度缩水,用户资源将被蚕食.统一通信市场的快速发展将加剧电信运营商和统一通信服务提供商的博弈,其焦点是对用户资源的争夺.     

智能管道内涵和关键技术研究

随着智能终端、移动互联网、物联网的快速发展,应用内容极大丰富,数据业务流量的增长速度之快超乎想象,用户个性化需求不断提高,原来以电信运营商为中心的产业链正不断地向服务提供商和终端提供商倾斜,网络智能管道化是网络未来能力增强和提升的重要方向。本文重点研究智能管道的内涵特征和关键技术。     

智能管道——电信运营商发展趋势

对电信运营商所面临的发展环境进行了介绍;对电信运营商如何利用好管道工具打造智能管道进行了讨论;并对北京中创信测科技股份有限公司的部分产品在帮助电信运营商打造智能管道方面所能发挥的作用进行了介绍。     

智能管道的发展趋势

随着物联网、智慧城市、云计算等新兴ICT战略性产业的提出和部署,以及电信运营商对未来定位的认识不断清晰,智能管道成为电信业未来发展的目标。文章在梳理电信运营商现有智能管道部署状况的基础上,分析存在的问题,提出智能管道发展的两种类型,并指出近期发展的重点是智能承载传送管道,最后给出未来发展建议。     

电信运营商基于智能管道的开放平台发展策略研究

通过对移动互联网应用模式和开放平台竞争进行分析,对电信运营商智能管道的内涵和实现方式进行阐述,提出了电信运营商在移动互联网产业链中基于智能管道的开放平台的发展策略。     

智能管道的特征与技术分析

基于智能管道的特征以及相关技术,文章提出智能管道应该作为电信运营商的一种发展战略,不仅用于改善目前业务质量,而且需要引入场景感知和智能服务技术,用于从现有网络向未来网络的演进;文章认为电信运营商应从战略发展角度研究、开发和部署智能管道的技术,在满足信息化社会不断增长的应用需求的同时,使得自身具有持续盈利的能力。     

基于流量经营的电信运营商智能管道构建研究

电信运营商重组后,市场竞争日益激烈,价格战层出不穷,电信行业价值持续走低,电信运营商从话务经营向流量经营转型应运而生.本文指出流量经营已是运营商竞争博弈和价值提升的关键,以智能管道促进流量经营发展势在必行.最后,文章提出从加强基础传输设施建设,锻造面向客户需求的流量分析与运营能力,创新商业模式等方面来探讨基于流量经营的电信运营商智能管道的构建.     

承载网最能体现运营商核心竞争力

四大运营主体纷纷加大宽带网络的建设力度,正是为了在未来的管道竞争中抢占制高点。近几年来,在爆炸式数据流量的刺激下,运营商开始逐步对现有的网络架构进行升级改造,这也成为国内三大运营商的工作重心。互联网的迅速发展已经将电信运营商边缘化,其已经开始沦为纯粹的管道提供商,将管道做宽、做好也成为运营商提升自身价值的关键所在。     

移动互联网模式下智能管道的部署研究

随着3G?4G和移动互联网的快速发展,电信运营商正面临前所未有的挑战,运营商在移动互联网时代的竞争将决胜于“智能管道”?本文在阐述移动互联网发展形势的基础上,分析了中国电信智能管道现有网络中存在的问题,并针对智能管道的网 络能力提升?智能管道与IT系统协同?智能管道和终端融合?智能管道产品规划4个方面提出了相应的部署方案?     

关于智能管道商业运营模式的思考

在电信行业现有模式和环境的改变下,运营商面临的运营压力越来越大,逐渐沦为一个管道。本文分析了数据流量消费的发展趋势,明确了基于智能管道的流量经营模式是目前运营商实现流量价值最大化的最佳途径,并对智能管道的定位、双向商业模式成功运营的关键及意义进行了详尽的阐述,提出了全球电信运营商面对智能管道发展需要认真考虑的问题。     

柳晓春:帮助运营商实现可管可控的流量管理

移动互联网时代,流量激增导致运营商管道压力巨大,同时,运营商还面临着流量和收入巨大剪刀差的挑战。"管道是未来,流量是根本,管控是关键。"近日,智能管道解决方案提供商Net Optics公司大中华区总经理柳晓春在接受记者采访时表示,可管可控的智能管道方案可以帮助运营商解决这些问题。     

华为IMS合作伙伴计划帮助运营商主导产业价值链

1产业价值链主导地位的意义 互联网对电信业的冲击巨大,电信运营商普遍感到了危机.因为在互联网上,电信运营商只是作为基础网络提供商而存在,沦为业务接入和传送管道的供应商,逐渐被"边缘化".     

运营商网络融合演进与业务部署策略研究

探讨移动互联网时代运营商的角色转换问题,分析移动互联网的业务特征与电信网络的运营状况。着重研究运营商在通信产业链中的角色转换方向,即从信息传输管道提供商向全业务运营商转变。最后,从网络融合演进与业务平台部署两个方面给出了运营商的发展策略。     

边缘角色走向主流软件巨头逐鹿电信2.0时代

去年10月Telco 2.0(即电信2.0)大会公布的一项调研结果表明,接近95%的人对处在IP环境中的电信行业保持可持续增长缺乏信心。移动通信对固定话音的替代愈发明显,而在全球范围内,VoIP又正在同时对移动和固定话音业务形成冲击。互联网的蓬勃发展也颠覆了传统的电信商业模式,传统电信赖以生存的基础越来越脆弱。专家表示,国内电信运营商特别是固网运营商,正逐渐被压缩为一个管道提供商,提供的带宽越来越大,但收入和效益却在下降。这是运营商面临的最大困难,但运营商却显得无计可施。     

智能管道的内涵及实施思路探讨

在分析智能管道提出背景的基础上,详细阐述了智能管道的整体内涵,并就建设智能管道对电信运营商所带来的挑战和如何推进智能管道建设进行了探讨.     

宽带网络智能提速业务的创新实践探讨

1构建智能管道已成为大势所趋随着云计算、物联网等新一代信息技术应用的飞速发展,为应对前所未有的机遇和挑战,各大运营商都开始将"智能管道"与企业发展战略联系在一起,纷纷提出了"智能管道"发展战略。2011年初中国电信正式提出了"新三者"的战略发展方向,"智能管道的主导者"是其中重要的组成部分。全面提升网络的智能承载能力,支撑各类业务发展,具备快速、便捷、差异化的综合化信息服务能力,将成为各大电信运营商在新的     

智能管道——提升管道智能 助力运营转型——专访中国电信北京研究院副院长 赵慧玲

互联网、移动互联网的蓬勃发展迅速吞噬了运营商的宝贵网络资源，运营商的业务量与收入之间的剪刀差日益扩大，传统的粗放式扩容已难以为继，运营商日益被边缘化、哑管道化。面对困局，以中国电信为代表的电信运营商纷纷提出向智能管道转型，要做“智能管道的领导者”，实施精细化流量经营。主流的设备企业也纷纷提出了“彩色管道”、“钻石管道”等解决思路，然而关于“智能管道”的定义并未完全明晰，运营商如何才能实现向智能管道提供者的转变，     

移动互联网时代电信运营商流量经营策略研究

通过分析移动互联网时代全球趋势及电信运营商面临的挑战,提出了流量经营的策略,通过对中国移动现状的分析研究,提出了网络融合、四网协同、智能管控、能力开放的流量经营策略,通过建设智能管道,构建融合的平台开放能力,提升智能宽带业务支撑能力,将更有效地支撑电信运营商的业务发展。     

术语解析

OTT:即over the top,过顶传球。这是来源于篮球运动的词汇,指互联网公司内容提供商越过运营商,发展基于开放互联网的各种视频及数据服务业务。如微信、Skype和QQ等都是互联网企业利用运营商的宽带网络发展自己的业务。OTT业务绕开了电信运营商,直接面向用户提供服务。而目前许多OTT服务商尚未找到明确的盈利模式,但这些业务却对电信运营商的现有业务产生了强烈的替代和分流,使运营商面临着被迫沦为"传输管道"的窘境。