打造钦郊“文化长廊”彰显企业新风尚

为夯实企业文化建设实体阵地,增强员工队伍凝聚力和向心力,钦州城郊公司用25块板报打造钦郊特色“文化长廊”,让每位员工都切身体验到公司系统浓厚的文化氛围。弘扬南网文化彰显企业风采钦郊公司一直以来非常重视企业文化建设,此次“文化长廊”中宣贯了大量企业核心价值观和南网文化理念：“主动承担社会责任,全力做好电力供应”、“成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业”、“辛苦我一人,点亮千万家”、“以客为尊,和谐共赢”……公司用图文并茂的方式,采取广大员工喜闻乐见的文化手段,加强了对员工南网文化理念的宣贯,让南网文化理念融入员工的思想和行动,使员工在日常工作中自觉运用南网文化理念规范自身行为、指导工作开展。     

企业文化建设托举幸福南网梦

当前,南方电网公司组织开展了"中国梦、南网梦、我的梦"大讨论活动,目的就是引导广大员工自觉地把个人的梦想融入到南网梦、中国梦的实现中来。幸福南网建设是一项长期、系统性工作,红河供电局以建设企业文化为抓手,推进员工辅导计划,不断增强员工的归属感和自豪感,全力推进企业的创先发展,共筑员工幸福"南网梦"。全力推进幸福南网建设红河供电局在工作报告中明确提出"要把营造人人健康生活,快乐工作的和谐融洽的企业内部发展环境作为保障企业长期健康发展的第二软实力来抓,努力推进‘幸福南网’建设",以纲领性文件要求作为全局工作基调,并以行政手段保证顺利实施。——结合实际,科学推进员工辅导计划将员工辅导重点从     

南网文化助推企业又好又快发展——桂林供电局开展＂南网文化三走进＂活动纪实

“南网方略领会深,事故预防重千斤,两个效益要优先,优质服务无止境……”近日,在桂林供电局“南网文化三走进”巡回演讲活动上,该局以自编自演的快板《我为南网立功劳》、《做最好的自己》岗位讲解、《南网方略拍手歌》等节目形式,让南网文化走进党支部、走进班组、走进岗位,根植于员工心中,体现在工作业绩上,取得了良好效果,推动了企业又好又快发展。     

浅谈建设幸福南网是员工义不容辞的责任

南方电网公司《幸福南网建设指导意见》和《建设幸福南网任务分解表》,把幸福南网建设提上了重要议程。建设幸福南网和提高物质文化生活水平是统一的,建设幸福南网是员工义不容辞的责任。     

南网文化是企业科学发展的软实力——广西电网公司开展“南网文化三走进”活动侧记

“进变电站请带好安全帽、过度饮酒不能进施工场地、抢修线路请系好安全带……”9月11日，在河池供电局开展的“南网文化直通车”现场观摩会上，该局以自编自演的特色节目、情景表演、现场展示等员工喜闻乐见的形式，让南网文化承载在文学、体育、文化形式上，形成一个系统性的宣贯落实措施，使南网文化看得见、做得到、     

创新培训频域管理体系 引领新员工培训扬帆远航

正作为南方电网公司的核心科研机构,南方电网科学研究院(以下简称南网科研院)承载着公司科技创新的重大使命。在人才兴企战略的指导下,南网科研院积极推进新员工培训工作,于2015年7月—8月,开展实施了新员工培训品牌项目"远航者训练营",取得了显著成效。该项目以提升新入企员工的科研实力和工作能力为目标,从培训实施方式、评估方式、管理方式等方面     

以战略落地构筑幸福南网

4月22日,云南电网公司首次举办"企业战略与企业文化对话"活动,通过现场专家的演讲及学员与专家的互动讨论和发言,旨在帮助公司员工准确把握南网中长期发展战略与企业文化的相互关系,领会中长期发展战略对企业文化建设提出的新要求、新任务,认识企业文化建设在推动南网中长期发展战略落地和实施过程中的地位和作用。来自14个单位的80余名员工参加了现场活动。本次活动以嘉宾演讲和沙发论坛为载体,邀请国务院国资委     

“南网现象”的文化省思

文化是一种精神风标．精神 内化为一种价值取向．价值沉积 为一种员工行为,行为凝结为一 种文化现象。“南网现象”是成功 解决企业重组融合、实现企业可 持续发展的管理现象和文化现象。 南方电网公司“两型两化” 的战略目标既是战略的概括．也 是文化的表述。其中一体化与现 代化合而论之的基本思维取向, 体现了当代文化的一个基本特 征:一体化是基础．现代化是指 向。这是作为传统中国的文化选 择．也是作为工业企业的文化转 型。“南网现象”的出现．既是一 体化的融合现象．也是现代化的 转型现象。     

和谐温馨我的家

<正>南网梦创先路以创先工作为主要载体,以—体化为重要基础,持续推动战略落地,持续推动管理提升,持续推动队伍建设在实现"服务好、管理好、形象好"的国际先进电同企业的战略目标中成就南网梦策划人语创先,系统而又深入,任重而又道远。创先,有赖于一线员工都行动起来,让规范化、信息化落地,让安风体系、精益管理走进寻常班组,提高供电服务效能,造福一方百姓。和谐温馨"家"文化创建,为创先注入温暖的因子,如习习春风,吹遍红土高原,吹拂你我心田,抚平员工扎根偏远山区的     

关于以建设“幸福南网”为党建创新着力点的实践与思考

南方电网公司建设"幸福南网"的构想,对基层党建工作提出了新的目标和新的要求。在工作中将"幸福南网"的建设作为党建工作创新的着力点,注重弘扬主旋律、服务主战场、构建主渠道,引导员工树立理性幸福观、强化责任幸福感、拓宽成长幸福路,从而使"幸福南网"的建设与南方电网公司中长期战略落地相互正向推动、和谐共振。     

“三到位 一保障” 提升全员幸福感

进入"十二五"的开局之年,南方电网公司向全网提出建设"幸福南网"的宏伟目标,这不仅是南网人的民心所向,更是企业发展的迫切需要。西双版纳供电局党委着力开展"三到位、一保障"提升全员幸福感的探索与实践,通过深化员工关怀与教育、人力资源配置与管理、员工心理疏导与帮扶三项工作的落实到位,以及建立一套安全思想保障体系,逐渐提升、转化员工幸福感,为幸福南网的建设积蓄幸福能量。     

用南网文化塑造央企之魂——广西贺州供电局企业文化建设纪实

“我是光荣的南网人,自觉践行南网方略,积极投身南网事业,恪守职业操守,远离职业禁区,想尽办法去完成每一项任务,为实现公司战略目标努力奋斗!”2009年11月,贺州供电局举行南网员工守则宣誓活动。     

北部湾畔的一流变电站——钦州500千伏久隆变电站班组文化建设纪实

北部湾畔,有一颗明珠在闪耀着光芒。 这就是钦州供电局500kV久降变电站。该站16名员工以高标准、严要求的作风,朝着以创建南网公司系统“一流变电站”的奋斗目标,深化班组南网文化宣贯、深化班组责任文化建设、深化班组安全文化建设、深化班组制度文化建设、深化班组文化活力建设、深化班组精神文化建设,践行南网方略,扎实推进班组文化建设。     

图片新闻

6月9日,云南电网公司、南方电网传媒有限公司战略合作协议在昆明签订。云南电网公司廖泽龙总经理表示,将鼎力支持南网传媒公司的工作,共同为提升南网品牌、传播南网文化、服务公司发展战略作出努力。     

反对“潜文化” 建设“三个文化”

2006年,红河供电局用南网方略统揽全局,在省公司的领导下,红河局各项工作取得了新的进展,进入历史最好时期,但一些长期存在干部员工身上的一种消沉、扯皮、圆滑、品评和随意的“潜文化”、“潜规则”,严重地阻碍着红河供电局前进的步伐。     

多维辅导提升员工幸福指数

正日前,在红河供电局输电管理所运行一班,一个主题为"团体减压"的员工心理辅导活动吸引了员工们的积极参与,同时让在门外悄悄观摩的南网员工辅导调研组也连声称赞。南方电网公司党建工作部宣传主管刘杰说:"红河供电局是南方电网公司第一个能以小组形式自主开展员工心理辅导的单位,小组辅导很适合基层员工,有特色!"     

以人为本推创先

<正>南网梦创先路以创先工作为主要载体,以一体化为重要基础,持续推动战略落地,持续推动管理提升,持续推动队伍建设在实现"服务好、管理好、形象好"的国际先进电网企业的战略目标中成就南网梦策划人语云南电网公司在一片改革的风生水起中阔别了2014年。这一年,全体干部员工疑心聚力谋创先,在供电所规范化建设和保障供电可靠性方面实现了质的突破;面对突如其来的鲁甸、景谷强震,从容应对;公司客户满意度连续5年保持全省排名第一……这一切,离不开公司这支坚强有力的干部员工队伍,离不开大家持之以恒抓落实、打基础、补短板、强管理、优服务、提技能,但归     

员工成长铸就企业发展基石

南方电网公司自成立以来快速发展,在世界五百强和国内百强企业中占有重要位置。人才兴则企业兴,南网辉煌的十年离不开一支高素质的员工队伍,云南电网公司拥有七万多名员工,员工素质的提升一直是公司常抓不懈的工作,公司本着"人人可以成才"的人才观,不断加强员工队伍建设,着力提高整体素质,建设一支政治坚定、业务精湛、爱岗敬业、作风优秀的员工队伍,以推进公司快速发展,为实现公司发展战略目标打下了坚实的人才基础。     

知行合一扎实推进廉洁文化创先

实现“南网梦”,就是要深入贯彻落实公司中长期发展战略,坚定不移地走具有南网特色的创先之路,扎实推进一体化工作,力争早日建成“服务好、管理好、形象好”的国际先进电网企业,这是“中国梦”在南网的具体实践。其中关键在于创先。企业创先,廉洁先行。廉洁文化是中国特色社会主义文化的组成部分,与党风廉政建设和社会主义荣辱观密切关联,它作为一种潜在的力量,为反腐倡廉提供了智力支持、思想保证和舆论氛围。     

知新致远 崇实笃行——南方电网公司党校2013年干部培训工作扫描

2013年，南方电网公司党校（以下简称“南网党校”）深入贯彻落实全国干部教育培训工作会议精神，以党的群众路线教育精神为统领，以行动学习等“以解决实际问题为目的”的新方法为手段，扎实推进培训创新和“求真务实、知行合一”的教学管理，推进国内一流、国际先进企业大学建设，使企业培训工作跳出形式主义的窠臼，切实服务企业战略落地和员工发展。