浅谈工业厂房的建筑外观设计

阐述了影响工业厂房建筑造型特色的原因，工业厂房建筑外观设计的方法及意义。     

济钢球团厂减员增效的措施

济钢球团厂在实施减员增效的过程中,打破传统的思维模式,改革传统的设岗定员和分配方式,加强职工技术培训,从而进一步优化了组织结构,调动了广大职工的劳动积极性,不仅实现了减员２０％ 的目标,而且生产指标不断改善。     

绿色工业建筑结构选型分析

从结构形式、结构选型、新型结构体系等方面阐述了建设绿色建筑的重要性.     

济钢水资源管理与对策

济钢是个用水大户，十几年来，对水资源的管理十分重视，在节水方面取得了较大的成绩，吨钢综合耗新水由１９８４年的５５．３ｍ３／ｔ下降到１９９６年的１８ｍ３／ｔ，工业用水复用率由８０．１７％提高到９０．１％．介绍了济钢制定的节水目标，采取的相应对策．     

济钢工业节水的若干措施

1前言钢铁工业是用水大户,占工业用水量的20%左右,污水排放量也大。年产钢300万t规模的钢铁联合企业,平均年新水用量约1亿t,年废水外排总量约5000万t(其中含洁净废水约2000万t)[1]。我国钢铁企业废水的平均回收利用率仅为75%左右,而一些工业发达国家,其废水回收利用率达到95%以     

赤泥作为工业建筑地基的实例

介绍在满堆的工业固体废弃物——氧化铝赤泥库上兴建工业建筑的情况，结合中国铝业河南分公司第四赤泥库浓缩设施建设的情况，探讨对赤泥地基处理的得与失。     

济钢球团厂环境治理实践

济钢球团厂采取有效措施对生产过程中产生的粉尘、废气、余热进行综合治理和利用。在解决环境污染问题的同时,促进了生产的发展。为实现清洁生产,济钢球团厂将加大治污投入,努力创建花园式工厂。     

从统计数据看济钢球团生产发展

对济钢１９９６ 年～１９９８ 年的经济技术指标统计数据进行分析,从科技创新和提高管理水平两方面对济钢球团厂近年来采取的一系列措施进行总结,并提出了今后的发展方向。     

济钢球团厂齿辊卸料器的改造

济钢球团厂齿辊卸料器存在着齿辊寿命短、鼓风机效率低、动静块密封不可靠且维修量大、液压系统故障多等缺陷,结合工艺要求对齿辊卸料器进行改进,将齿辊传动方式由摆式改为旋转式,增大动、静辊之间的排料间隙,将动静密封改为填料密封,并改造液压系统、水系统,从而提高了设备作业率,减少了设备维护,年增效益４０．５１ 万元。     

浅谈济钢制氧系统的合理应用

济南钢铁集团总公司通过对氧气厂、第二动力厂制氧站制氧能力和炼钢、炼铁厂等总用氧量的综合平衡分析，统一调度协调生产，使氧气放损率由１４．３４％降到６．９４％，年节约氧气１１９７万ｍ３，节电８００万ｋＷ·ｈ，综合经济效益１２２０万元。     

济钢计量数据管理系统

采用“计量数据区域化管理与应用”系统软件对计量数据进行“区域化、分类化”管理，对进出厂物资、计量员、计量器具等进行编码，制作计量数据报表，实现了计量数据信息的快速获取、贮存、传送和准确可靠，成为企业生产、经营、管理的依据。     

济钢球团厂高压静电除尘器电气系统改造

济钢球团厂对原高压静电除尘器高压硅整流设备进行改造，控制器ＥＰＩＣ－Ⅰ采用整体独立的控制单元，主件可控硅的触发器由故障率低的集成电路组成，大大提高了触发器的可靠性。改造后的电气系统运行更加可靠，提高了除尘效率，年效益可达７０．６５ 万元。     

济钢能源管理体系的建立

为了能够采用系统的方法实现能源绩效目标,济钢分8个阶段构建了能源管理体系。结合钢铁企业生产工艺特点,重点强化了能源因素、法律法规辨识,开展行业典范借鉴与能效对标及打造能源管控中心等工作。能源体系的成功建立,提高了综合运营绩效,提升了行业内能耗对比指标。     

浅谈TPM在企业设备管理中的应用

莱钢炼钢厂在炼钢车间推行TPM管理法 ,采取了明确任务、制定TPM管理原则 ,确定TPM管理体系组织机构及职责等措施 ,对设备进行分级管理和维修 ,从而提高了设备的性能和生产能力 ,降低了设备故障率     

对江西省钢铁工业结构调整的几点思考

在我国钢铁工业发展的重要关头，江西钢铁企业要抓住我国加入WTO和西部大开发战略的机遇，通过3－5年的结构调整，摆脱落后状况，使装备，技术和产品等方面在数省区域内处于领先地位。