制造企业ERP的柔性化提前期研究

现代化的生产管理是制造企业发展和成功的关键,因此ERP(EnterpriseResourcePlanning)系统在越来越多的企业中得到应用。由于ERP系统缺乏应有的柔性和灵活性,使得一些企业实施ERP并不成功。提前期模式的柔性化和多样化是ERP系统具有灵活性和柔性的必然要求。通过对各类企业提前期管理模式的深入分析,文章提出了ERP系统提前期柔性化的基本方法,以及切实可行的动态提前期计算方法。实践证明,运用文章提出的方法开发的ERP系统对于不同生产类型的企业具有很好的适应性和灵活性。     

ERP，当代企业的“再次提升”——中国建筑材料工业协会副会长叶向阳答本刊记者问

ERP(企业资源计划)系统,是企业借助现代电子信息技术降低制造成本、提高劳动效率、整合企业资源,从而提高企业的综合竞争力的重要手段。然而ERP系统在企业中的实施和应用过程并非一帆风顺,其关键的制约因素是企业对ERP系统的功能定位和建设过程认识不足,很难获得符合企业真正需     

ERP在财务管理中应用及思考

<正>ERP系统是目前大中型企业广为运用的信息管理软件,其系统化管理思想为企业发展决策与全面管理提供数据信息平台。ERP系统综合信息技术与先进管理理念,成为现代企业在信息时代生存和发展的基础。它对于完善企业业务流程、提高企业管理水平和企业竞争力具有显著作用。ERP把企业里的流程用信息系统来实现,各种单据使用信息系统来完成,使数据统计信息收集和生产同步,从生产到销售全部信息化处理。ERP已     

浅谈ERP系统建设在石油化工企业内部控制中的作用

在信息化技术和系统快速发展的时代,石油化工企业作为传统生产制造市场主体,在加强企业制度建设,梳理内部采购、生产、研发、销售等内部控制流程外,还要面临如何将已有的信息系统整合,使零散的信息孤岛形成一个生态系统的课题,以促进企业管理体系发挥最大价值。本文介绍了ERP与内部控制的内涵,揭示了石化企业加强ERP系统建设的现实意义,分析了目前ERP在内部控制应用中存在的现实问题,并据以提出具体的对策建议。     

基于物联网的农产品追溯系统设计

我国是世界上最大的农产品生产和输出国,入世以来,我国的农产品贸易得到迅速发展,国内农产品企业也在不断增加,规模在不断扩大。对于农产品贸易公司,对公司实行信息化的管理可以有效提高企业管理水平和工作效率,同时也可以最大限度的减少手工操作带来的错误,同时借助于物联网的高效功能,更能使得农产品企业受益良多。本系统正是为了提高农产品贸易公司的工作效率,增强其竞争优势,为其赢得更多的利益而设计的。本系统专门为农产品贸易公司量身定做,内容含盖日常基本业务的管理。主要包括系统管理模块、供应商管理模块、客户信息管理模块、商品信息管理模块、采购入库管理模块、销售出库管理模块、库存和统计管理模块以及订单管理模块。同时本系统利用物联网在商品采购、生产制造、包装、运输、销售到服务供应链的应用,实时监测产品配送情况、掌握产品的销售情况、确定产品的采购情况,从而可以更加有效地完成农产品公司日常基本业务的管理工作。本系统使用MyEclipse9.0作为开发工具,开发语言采用Java语言,使用SQL Server 2008来设计后台数据库。系统功能完备,用户界面友好,操作简单方便,安全性较强,实现了企业信息管理的系统化、规范化和自动化,具有一定的实用价值。     

黑旋风股份ERP系统成本管理项目正式启动

2012年06月11日上午,黑旋风股份在公司举行了用友ERP—U8系统成本管理项目的实施启动会。公司ERP系统成本管理项目经过一个多月的反复实施论证,以及充分对用友ERP销售供应商的实施能力进行考察,宜昌纵横贝尔公司通过对用友ERP软件扎实的过程实施能力,以及后期的数据接口开发能力,被最终选定为公司成本管理项目的实施供应商。     

某电力公司ERP项目管理关键因素分析

有效的项目管理对企业成功实施ERP项目起到决定性作用,某电力公司成立时间短,管理基础薄弱,信息化建设要求高,如何把握项目管理的关键因素成为ERP项目成功实施的重要内容。总结了该电力公司ERP项目实施管理过程中遇到的主要困难,并着重分析如何抓住项目管理关键因素来保障ERP项目顺利实施,供相关电力公司ERP项目管理者参考。     

MES在输送带制造业中的应用

基于输送带制造企业在生产实践中产生的管理问题,提出输送带制造企业实施制造执行系统(MES)的规划,作为ERP系统与底层控制系统之间的信息传递的"桥梁",MES系统的实施使得企业生产过程中的信息流动性、企业活动的应变能力大大提高,实时性也得到了增强,消除计划层与控制层之间的"断层"现象。使得企业的管理更加细致和透明化,是企业实现智能制造的重要过程。     

浅析ERP在工程机械行业实施的基本过程

本文从ERP的基本概念到中国工程机械行业管理现状,通过分析给出信息管理模式在工程机械行业中实施的必要性.在建立ERP系统管理的过程中,结合工程机械行业的特点、重点从建立基础数据,整合生产管理流程及必要的制度和考核,增强网络运行性能和灾难防御能力三个方面深入剖析实施ERP系统的基本做法,最后从六个方面阐述了ERP系统给企业带来效益.     

企业在线工作管理系统

在网络经济时代和现代信息技术条件下,企业管理由传统管理方式向数字化管理模式转变。企业信息系统的建设需要正确的理论指导,企业管理创新需要现代信息技术来实现,现代企业大多使用OA、ERP等管理软件来管理企业相关资源和日常事务,使得企业管理的质量和效率得到了质的飞跃。大型的OA和ERP系统因面向大型企业所以相对来说做得比较完善,但是对于中小企业来说,一方面系统许多功能无法利用充分,另一方面高昂的费用会造成资金浪费。本工作日志管理系统主要是面向中小企业的简单的工作管理系统,它可以实现公司职员的工作日志管理、员工的任务分配和简单的人事管理。随时随地掌握员工的工作情况,并提出针对性的意见,让员工能动态的了解到自身工作中存在的不足,接收公司的最新工作指令,圆满完成工作任务。