工程造价管理与成本控制之于施工企业

工程的造价管理和成本控制贯穿于工程项目的各个阶段、工序。本文从投标、施工和竣工等阶段对项目造价及成本管理进行了分析、建议。提出了承包合同管理、施工组织的优化和工程材料价格管理策略,并提醒工程造价管理中注意的问题。     

建筑工程项目造价控制分析

建筑工程项目造价控制是以工程建设中规定的造价限额为基础,对项目工程的施工前期、施工阶段、竣工阶段进行成本造价控制,从而保证建筑工程施工成本的合理性投入,有利于提高建筑工程建设施工的整体质量。建筑工程的全过程造价控制内容涉及到诸多方面,需要工作人员对工程造价进行合理规划,在实现建筑工程造价资金控制合理应用的基础上,实现建筑工程经济效益的最大化。     

初探建设单位项目施工阶段造价控制

做好工程项目的造价控制,施工阶段的造价控制是整个工程造价控制的重要一环。施工阶段的管控重点是目标成本的动态监控,其关键在于加强施工阶段的工程变更、现场签证管理,严格执行施工合同,严格对施工组织设计审核,建立建设监理制,减少索赔,对工程质量、进度、造价进行全面控制,从技术、经济方面采取措施控制工程造价。     

新形势下对施工企业工程造价管理的思考

为提高施工企业造价管理水平,有效控制施工项目成本．通过对项目实施阶段造价控制实践中存在问题的探讨．围绕当前施工企业的造价管理工作从工程造价资料、工程招投标、成本控制、施工合同预结算管理、工程索赔及企业定额等六个方面作了分析,并提出了一些看法。     

建筑施工企业造价管理中成本控制探讨

工程造价就是工程建设中所花费的全部费用,建筑工程的造价管理中,建筑施工企业需要加强对成本控制的关注和重视,因为成本控制的效果将直接影响到施工企业的整体竞争力以及科技发展等。但是目前施工企业的工程造价管理中还存在的诸多问题,影响施工企业的发展。要实现工程造价管理就需要加强成本控制,本文就建筑施工企业造价管理中的成本控制进行分析和研究,为建筑施工企业提出合理化建议。     

建筑施工企业工程造价管理的探讨

建筑工程造价管理是建设施工企业经济活动中的重要组成部分。企业的最终目的是盈利，工程造价管理好坏直接关系到施工企业的生存与发展。工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法，合理地确定造价和有效地控制造价，以提高建筑安装施工企业的经营效益。本文就工程造价管理、工程成本分析与控制等几个部分对工程造价管理进行浅析。     

探讨公路工程造价控制与管理的策略

公路工程的造价控制是工程管理中一项很重要的内容。加强建设公路工程的造价管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性、科学性,是建设工程造价管理的首要任务。文章分析了目前公路造价控制与管理中存在的问题,从投资估算及设计、工程招标、施工管理、竣工四个阶段进行探讨,提出解决问题的策略。     

浅谈房屋建筑工程造价管理和控制

为了进一步完善房屋建筑工程的造价管理,文中首先从项目成本角度对房屋建筑工程造价进行了分析,接着就房屋建筑工程风险的预测、控制方面进行了叙述,最后从工程索赔方面进行了工程造价管理探讨,这一研究对于进一步改进当前的建筑工程造价市场具有一定的意义.     

建筑工程项目全过程造价控制管理

工程项目是一个个阶段构成的整体.工程造价应着眼于整体,具体细化到工程项目各个阶段.对工程造价的全过程管理,就是合理的阶段分解,合理的造价合并,动态管理,科学控制全过程.本文主要阐述了建筑工程前期投资、设计阶段、施工阶段、竣工阶段的造价控制的动态管理和方法措施,并进行了全面深入的总结.     

浅谈建筑工程项目造价控制

工程项目是一个个阶段构成的整体.工程造价应着眼于整体,具体细化到工程项目各个阶段.对工程造价的全过程管理,就是合理的阶段分解,合理的造价合并,动态管理,科学控制全过程.本文主要阐述了建筑工程前期投资、设计阶段、施工阶段、竣工阶段价的造价控制的动态管理和方法措施,并进行了全面深入的总结.