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核电工程建设中的系统尾项清理由于其属于阶段性和非关键路径性,在工作建设初期重视不足,但它对工程项目的建设有着非常重要的影响和意义。结合宁德核电项目0+1+9号机组尾项清理全过程,阐述了尾项产生的原因及特点、尾项管理体系策略、采取的具体措施。 相似文献
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秦山核电二期扩建工程为2×650MW的核电机组,内定总工期为58个月,其中土建22个月。鉴于前期土建施工进展顺利,部分子项施工进度均提前计划,公司研究决定土建工期优化压缩,力争比内控版计划提前1个月完工。计划管理人员从建造的关键路径——反应堆厂房着手,通过压缩关键路径与监控次关键路径,综合分析工期压缩时所引起的投资变化,以寻找工期调整的优化途径。 相似文献
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排水工程师城市公共建设的重要组成部分,对于城市生态环境的稳定具有极大的影响意义。当前随着人口的快速增长,我国城市排水的状况已经迫在眉睫,是市政项目中一个重大问题,同时排水工程也是关系到我国城市经济发展的重要因素。所以,为了保证我国城市经济的发展,保证市政排水项目建设的优越性,在市政排水项目建设中施工中改善排水工程各个步骤。 相似文献
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在城市基础设施建设中,市政排水工程建设对人们的正常生活、企业的正常生产以及环境保护非常重要。在市政排水工程施工过程中,有诸多影响因素,因此,对市政排水工程的施工控制要点进行研究有重要意义。论文阐述了市政排水工程施工中的常见问题,并对施工过程中的各控制要点进行分析。 相似文献
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众所周知,目前国内处于重要的城市现代化建设进程当中,其重要表现之一就是市政建筑工程项目数量的增多,市政工程直接关系着社会大众的幸福生活和现代城市化建设,其重要性是不言而喻的。在市政建筑工程项目当中,排水工程是非常重要的一部分,如果市政建筑排水工程出现质量上的问题,不会破坏相关设施的完整性,还会对现代社会大众的日常工作和生活产生比较大的负面影响,而且通过相关的新闻报道和调查结果可以发现,近年以来由于市政工程排水工程质量而出现的民生纠纷等等事件是层出不穷的,同时这些问题也造成了相对严重的社会不良影响,对于社会发展和市政工程的后期建设发展都是极为不利的。故此,在本文中主要针对市政建筑排水工程管理工作进行系统的研究和分析,其主要目的在于优化市政建筑排水工程管理工作,促进当代大力开展的城市现代化建设。 相似文献
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随着城市化进程的不断加快,各项基础设施建设取得了突破性的进展,而其中市政道路排水工程作为城市性能发挥的主要基础,对于城市建设具有非常重要的影响。因为整个排水工程不但对于城市居民生活质量产生显著的影响,另外还能够有效地保障整个城市的安全性。本文主要从市政道路排水工程的质量问题入手,分析市政道路排水工程的特点,最后重点介绍和研究市政道路排水工程的施工技术的相关内容。 相似文献
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国际工程公司具有全功能的工程项目管理能力 ,对工程进行全过程的系统和整体管理 ,有利于实现项目系统的整体优化 相似文献
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项目管理公司由于造价工程师、监理工程师等各专业人员配备齐全,在工程项目立项决策到竣工投产全过程投资控制工作中,所发挥的作用越来越受到业主的重视。文章提出了投资控制方面的服务内容,指出了做好投资工作的事前、事中、事后控制的重要意义。 相似文献
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罗国勋 《建筑·建材·装饰》2009,10(1)
1 建筑施工项目管理
建筑施工项目针对特定的建筑群、建筑区或独立的单位工程.施工项目管理主要特征:
(1)施工项目管理者是建筑施工企业.
(2)施工项目管理具有时间控制性.
(3)施工项目管理内容随着阶段及要求发生变化. 相似文献
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房地产开发项目要获得良性发展,工程管理是关键。建筑工程管理是一个动态过程,要从规划设计到竣工结算全过程、全方位实施科学管理。本文在分析房地产开发项目工程管理常见问题的基础上,就做好全方位的建筑工程管理的几个方面提出见解。 相似文献
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近年来,随着城市化建设的不断发展,城市生态园林建设越来越重视其绿化工程的建设。本文以项目管理的基本方法为基础,就园林绿化工程的管理方法进行了科学系统的分析和阐述,并对现有园林绿化工程的项目管理提出了一系列的优化措施。 相似文献
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中京艺苑工程建筑面积161643m2。该工程为框架剪力墙结构,地上20层,地下3层,由4座建筑及附属商业配套设施组成。1、2号楼为甲级写字楼,3号楼为培训楼,4号楼为剧院。几座建筑地下部分连为一体。1号楼20层,2号楼18层,3号楼20层。剧场可容纳观众1135人。该建筑内管线种类多,数量大,纵横交错,比较复杂。下面以2号楼标准层为例分析管线综合的实用情况。1管线综合的目的和意义(1)管线综合是将建筑物中的通风空调风管、空调水管、给排水及消防水管、强弱电桥架等所有占据顶部空间的大型管线进行合理布局,使之在满足使用功能的前提下,减小空间尺寸,… 相似文献
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本文通过对工程管理在建设质量上存在的问题以及解决的措施进行了深入的研究和探讨,希望能够有效地解决我国建筑工程中存在的问题,保障我国工程质量的良好建设,为我国工程管理行业提供必要的参考依据。 相似文献
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众所周知,项目管理要做的三件大事就是:计划、组织和控制,然而如何计划、组织和控制好一个项目,不仅要求项目经理要有系统的项目管理理论知识和丰富的项目经验,而且具有一套优秀的项目管理工具软件也很重要。有效地运用好项目管理工具,能使我们的项目管理工作事半功倍。下面就着重从计划的制定、计划的应用以及计划的控制等三个方面,来谈谈如何使用Project 2000这个有效的工具帮助我们做好项目管理工作。 相似文献