EPC总承包项目设计管理

介绍了设计管理在项目设计中的意义,分析了设计管理对工程项目成本、进度和质量的影响,提出了EPC总承包项目设计过程中成本、进度和质量的控制方法.     

工程EPC总承包项目采购管理

在电力工程EPC总承包项目中,采购环节在项目管理中起着关键性作用。电力工程项目具有一定的复杂性,项目周期的风险因素较多,采购风险直接影响到项目的成败。电力工程项目采购环节包含采购策划、采购执行、设备资料运输等,对EPC总承包项目进行采购管理对电力工程有着重要意义。本文主要阐述了采购管理在电力工程EPC总承包项目管理中的重要作用,分析项目全生命周期中存在的采购风险,并且提出有效的采购管理策略。     

EPC总承包模式下的项目设计管理

阐述EPC总承包项目设计管理应注意的问题,分析项目设计对成本、工期和质量的影响,提出对设计过程和实施管理的整体解决策略和方法。     

境外冶金EPC总承包项目安全管理实践

分析了境外冶金EPC总承包项目与国内项目的差别,结合安全管理工作的实践,阐述了境外冶金EPC总承包项目安全管理的具体要求和做法.     

EPC总承包模式下的结构设计探讨

结合某EPC总承包项目存在的结构设计方面的问题,把转换观念、加强沟通、控制进度、严抓质量及完善现场管理等方面作为切入点,探讨如何最大程度地规避工程项目风险,提高项目经济效益,实现公司利益最大化。     

EPC总承包模式项目管理

论述EPC项目的定义、产生、国内外的发展、国内发展EPC管理的意义方向和发展思路.并对在实行工程总承包项目过程中经验的积累和项目的管理进行探讨.     

EPC总承包模式下的工程项目分包管理问题探究

在EPC中承包模式下需要多个分包参与实施,如何加强对工程项目分包商的有效管理是提升总承包项目经济效益的重要举措之一。本文结合多年工作实践以EPC总承包模式的概述作为切入点,阐述在EPC总承包模式下工程项目分包所存在的问题,最后提出加强工程项目分包管理的具体对策,以此提升总承包企业的经济效益。     

浅析EPC总承包工程投标报价要素

工程项目EPC总承包提供的是全功能、全过程的服务，这已成为我国建设市场一种重要的建设模式，工程总承包投标报价是竞争工程项目的关键。作者根据自身EPC总承包投标报价工作的实际体会，阐述了EPC总承包投标报价的主要要素和作出有竞争力的投标报价的思路和方法。     

EPC总承包项目建筑安装工程造价控制措施

从EPC总承包项目设计、采购、施工等方面阐述了建筑安装工程造价控制的原则、要求、方法以及注意事项等.     

有色金属冶炼EPC总承包项目的界面管理

从理论上对界面管理进行分析,针对EPC工程总承包的多阶段、多专业深度交叉以及参与单位较多等特点,重点研究EPC总承包项目界面管理的方法,并详细介绍了某大型有色金属冶炼EPC总承包项目控制和管理项目界面的实践和经验。     

现代EPC工程项目管理讲座第三讲:EPC工程总承包项目管理要点

介绍EPC工程项目管理组织实施方式的演变和发展；EPC工程总承包项目管理要点和EPC工程总承包的优越性。     

株冶总承包项目试车过程管理

详细介绍中国恩菲总承包项目株冶直浸炼锌工程净液车间设备试车阶段的工作范围、试车领导小组组织机构、试车计划、试车程序、试车内容、验收及安全标准等.经过实践检验,效果良好,项目顺利通过验收,并取得业主颁发的工程移交证书.     

现代EPC工程项目管理讲座第一讲:现代EPC工程项目管理概念

阐述现代EPC工程项目管理的基本概念，包括什么是项目、项目管理、两类项目过程、工程总承包、国际型工程公司和建立项目管理体系等。     

攀枝花钛厂总图竖向设计分析

竖向设计是总图运输设计中的重要组成部分,它与总平面布置相互联系不可分割.本文结合攀枝花钛厂的地形特征,对总图竖向设计中应重点考虑的问题进行分析.     

现代EPC工程项目管理讲座第五讲:PMBOK在EPC工程总承包项目管理中的应用

介绍美国项目管理学会(PMI)标准《项目管理知识体系指南(PMBOK)》的基本理念．PMBOK 在EPC工程总承包项目管理中的应用。     

现代EPC工程项目管理讲座第二讲:EPC工程项目报价和项目启动

介绍EPC工程总承包项目报价，及其在项目中标之后对项目实施的影响；工程公司报价组织、职责和程序，影响报价水平和质量的要素，以及在合同条件下的项目启动。     

设计院在工程总承包中的优势

论述了设计院在工程总承包中的设计、技术、人才等优势。     

现代EPC工程项目管理讲座第四讲:EPC工程总承包创造项目产品过程的管理

论述EPC工程总承包创造项目产品过程与项目管理过程的关系，介绍发达国家EPC工程总承包创造项目产品过程管理的特点，创造项目产品过程之间的衔接和交叉，分析其中的经济增长点。     

某联营企业电解铝项目总图运输设计分析

通过对某联营企业电解铝项目的设计,指出这一类工厂总平面布置在用地偏紧的情况下,应根据企业的场地现状,抓住重点,以电解厂房和铁路布置为突破口,解决用地不足的问题.防洪设计,既要保重点,又要照顾一般,具体情况具体分析.     

加强矿山工程承包管理 提高安全综合治理水平——矿山企业工程承包管理问题的探讨

安全生产是基本国策,矿山是高危行业,安全生产尤为重要,矿山安全事故多发生在采矿、掘进和剥离等作业环节.由于市场经济和企业股份多元化的推进,矿山采掘工程对外承包被广泛推广,项目单位可以减少大量投资,又可以利用社会力量,其管理工作必将发生转变与调整,如何搞好甲乙双方的合作,又能发挥工程承包的作用,保证安全生产,结合多年工作经验和管理中存在的问题,对工程承包施工企业深化管理进行了归纳和评述,可为其他矿山提供借鉴.