用量本利分析法探讨降低锌锭成本提高经济效益的措施和途径

量本利分析法是定量反映产品销售量、成本和利润之间相关关系的一种科学管理方法,应用该方法对企业生产经营中重要的经济量之间相关关系进行研究具有十分重要的现实作用。通过生产经营管理活动,紧密联系生产经营实际,根据企业管理原理,应用量本利分析方法,把第三冶炼厂生产经营最重要的锌锭产量、成本和利润作为研究对象,进行了锌锭产品的成本和效益研究,提出了锌锭产品量本利分析的数学模型,确定了数学模型中的基本参数,建立了盈亏平衡点,分析了锌锭产品成本状况、盈利能力和经营的安全性,探讨了降低锌锭成本、提高经济效益的途径,客观地提出了切实可行的措施,定量说明了采取有效途径,实施具体措施的效果。对于产品市场稳定、销量畅通的企业进行产品产量成本效益分析具有借鉴意义。     

基于供应链管理的我国流通企业盈利模式研究

供应链管理盈利模武是一种现代盈利模式,在库存管理、管理技术、关系管理与信息化建设方面具有优势.主要从生产成本和流通成本两个方面降低产品成本.通过提高产品的利润空间增强企业的盈利能力.我国流通企业要树立供应管理思想、加强业务外包、提高核心竞争力、强化人才培养、建立战略联盟、健全信息系统、提升渠道价值、实施全球供应链战略、发挥政府外部作用,构建供应链管理盈利模式.     

浅析企业成本管理的若干问题

金融危机后,国民消费能力的降低造成了市场竞争的进一步激烈.如何在日益激烈的市场竞争中实现企业的利润最大化、促进企业持续盈利能力的培养成为了现代企业面临的最大问题.本文针对这一问题,对企业成本管理工作的实施以及如何降低产品成本等问题进行了简要的论述.     

加强船舶产品目标成本管理提高企业盈利能力

本文从企业实现利润最大化的根本利益出发,依据船舶产品成本构成、目标成本流程图,拟定目标成本管理的计划,通过目标成本的控制、目标成本的分析与考核,达到提升企业盈利能力的目的。     

黄金矿山企业成本管理的实践与探索

黄金市场的国际化为黄金矿山企业带来了机遇与挑战。文中通过理论与实践的结合．从实施成本领先战略、做好成本动因分析、前移成本控制重心等方面阐述了黄金矿山企业经营观念的转变与创新。提出了增加单位成本中的探矿费用,寻求企业长远发展的战略思想;通过提高单位产品售价来降低产品成本的新思路。     

改进工业产品成本计划工作的途径

凡与产品生产有关的工业企业底各项费用都是以货币形态反映在成本内的,因此产品的成本乃是评定每个工业企业和每个工业部门整个工作底最重要的质量指标。斯大林同志指出:社会主义的工业「……具有一切可能实行不断降低产品成本、减低产品批发价格的政策,因此也就完全可能扩大产品的市场,提高国内市场的容量,以及创造经常增长着的积累,来继续扩大生产」。(斯大林全集俄文版第十卷301页)     

增强企业本质 力创最佳效益

企业的目标是什么？就是通过适当的经营活动，持续创造企业最大效益，主要是创造尽可能多的利润，给投资者以良好的回报。影响企业利润的因素多种多样，如企业投资者之间的真诚合作、政府的支持、有利的政策、战略决策的正确、有效地管理、生产力的提高、规模的扩大、技术...     

提高正品比率降低产品成本

钨电极产品市场竞争激烈，价格下跌。公司为了生存，适应竞争激烈的市场经济，必须降低产品成本，提高正品比率，只有公司产品的生产成本持续保持低于同行水平，才能在竞争中处于优势，从而在市场竞争中赢得生存和发展的空间。     

织经管理降低综合采购成本

企业作为市场竞争的主体,如何在市场竞争中有效地把握市场,从市场中以较少的投入获取较多的物资资源,最大限度地降低采购成本,提高买进效益,已成为降低产品成本、增强竞争实力、提高资本运营效果的最有效和最直接的途径。本人就此谈一点自己粗浅的工作体会和看法。　　一、搞好市场调研,适应市场时空变化　　一般来讲,市场环境在时间上的变化可以分为季节性变化、不同时期的经济政策引起的变化等,空间上的变化包括不同地区间供求的不平衡和区域政策的不同,以及不同的竞争主体在经营规模、经营内容、经济效益、市场信誉等方面的变化…     

节能降耗是降低冶金生产成本的关键

今年冶金工业利润大幅下滑、亏损上升,主要原因是上游产品煤、油、电、废钢涨价使产品成长上升。而能源消耗费用占产品成本的25～30％。所以降低产品单位能耗。是降低成本、挖潜、改善市场形象、提高企业经济活力的至关重要问题。1995年我国冶金吨钢综合能耗为     

企业生产经营管理中的计量控制

计量是全面经营管理、全面质量管理、全面安全管理和全面能源管理的基础,在企业经营和管理工作中,计量工作是一个十分重要的环节。本文通过探讨计量工作在攀长钢公司企业生产经营管理中的重要基础地位以便更好地指导攀长钢计量管理工作,为强化企业科学管理,提高企业竞争实力,创造良好的经济效益作出贡献。     

基于Stackelberg博弈的钢铁企业余热余压发电的上网电价策略

研究钢铁行业余热余压发电与传统火力发电组成的电力市场,分析钢铁企业余热余压发电上网电价策略。建立了有关钢铁企业、传统化石燃料发电企业和地方政府三方的斯坦克尔伯格博弈（Stackelberg）模型,比较余热余压发电技术上网电价的三种定价策略（固定价格、固定溢价和可变溢价）,并进行了数值模拟分析市场规模、余热余压发电成本系数和钢铁企业环境成本对最优规制价格、最优钢铁企业利润和最优社会总福利的影响。结果表明:三种定价策略下最优规制价格、最优钢铁企业利润和最优社会总福利差异非常大。不同偏好的政策制定者会从不同的风险性和补贴选择不同的定价策略。其中,风险性大和补贴高是最优规则价格中的可变溢价策略、最优钢铁企业利润中的固定溢价策略和最优社会总福利中的可变溢价策略;风险性低和补贴低是最优规则价格中的固定价格策略、最优钢铁企业利润中的固定价格策略和最优社会总福利中的固定溢价策略;其他情形的风险性和补贴位于这两种情况之间。      

以市场为导向加强企业价格管理

市场经济体制的建立、国家对企业的放权和价值规律的作用要求企业要加强价格管理。价格管理在生产经营中具有促进企业发展生产、调整产品结构、调节分配、改善企业内部经济关系等作用，但目前企业价格管理中存在企业内部价格体系不合理、严重脱离市场价格、缺乏机动灵活的价格管理机制和层次分明的价格决策体系等问题。应通过对价格信息的采集、整理、加工、预测和分析，加强价格信息工作，通过强化价格管理系统、建立价格决策体系、建立健全价格管理制度并充分利用网络管理优势，进一步加强企业价格管理，保证企业经济活动顺利进行，取得最佳经济效益。     

加强矿用大车修理成本管理的有效途径

在市场经济条件下,企业之间的竞争说到底就是价格的竞争,而价格的竞争也就是企业成本管理水平的竞争,所以成本是影响企业竞争与效益的重要因素。     

卖方市场中比价采购法的实践与思考

分析了石家庄钢铁公司物资采购部为保证生产、降低采购成本,在铁精粉、焦炭、生铁、煤等大宗原料的采购实践中根据市场形势并结合企业实际,不断探索和完善在卖方市场中的比价采购法,取得了显著成效。     

钢铁企业技术改造浅议

技术改造可充分发挥企业现有能力,是实现企业技术进步的关键手段,是企业强素质、增活力的有效途径,是提高企业经济效益的重要保证,是提高社会综合效益的战略措施。钢铁企业进行技术改造应当把握方向,找准目标,滚动发展,突破创新,并应积极推行计算机辅助设计,运用价值工程管理法,实施系统优化,与技术进步、生产建设、市场需求紧密结合。     

新日铁公司1999上半财政年度经营实绩剖析

介绍了新日铁降低成本、提高产品价格、加大技术投入、调整品种结构及压缩固定资产的情况,认为该公司目前整体经营环境正在好转,但要在各个文面做到真正意义上的世界钢铁企业第一,路程还长。     

论企业营销信息的收集和应用

要管理好一个企业必须管理他的未来，而管理未来就是管理信息。文章通过对信息进行分类，分析了企业所需要的营销环境、产品规划、市场分布、产品价格等四类市场信息，提出了直接获取、销售人员定期报告、分销商报告、通过外界情报供应商获取和职能人员摘录等五种获取市场信息的方式。同时，对企业应该如何建立自己的信息链，从而保障市场信息在企业的有效传递进行了阐述。     

浅议钢铁企业的营销模式

结合安钢的钢管营销模式，从市场信息管理、销售渠道建设、销量分解机制、价格调控机制以及产销互动的有机结合等五个方面对钢铁企业的营销模式进行了分析和探讨。     

谈盈亏分析在黄金矿山选冶厂生产经营管理中的应用

随着我国黄金生产的发展，黄金生产企业面临着资源贫化，价格持续低迷双重因素的困扰，为了求生存和发展，黄金企业必须强化管理，向管理要效益，因此，如何形成有效的生产经营管理体系，是黄金企业面临主的重要课题，盈亏分析就是把生产技术指标同生产成本，利润指标有机地结合在一起，形成有效的管理体系的一种方法。