信息技术与企业竞争战略选择

信息技术的应用对企业竞争带来了较大的影响，体现在彻底改变了企业的传统竞争方式，极大地扩大了竞争领域，并影响企业战略制定。利用信息技术可以实现企业的成本竞争优势，并加快产品和技术创新，提高企业之间的差别化。加快企业信息化的进程，给企业带来了全新的战略思维方式，对企业具有革命性的意义。     

浅议入世后我国企业面临的人才竞争形势及对策

入世后我国企业将面临更为激烈的人才竞争形势.面对人才竞争形势的特点,我国企业应采取的对策与举措.     

试论现代企业竞争的新理念

根据当今市场竞争新特点，探讨商机、价值观、综合竞争、合作竞争关系等理念，对于现代企业竞争，实现“多赢”具有重要意义。     

竞争情报系统与企业竞争

阐述竞争情报系统的含义及特点，并在此基础上进一步论述了建立企业竞争情报系统的必要性，及企业竞争情报系统建立的原则与模式。     

论企业竞争的情报策略

情报现已成为继商品、资金、人力资源之后的第四个管理要素，竞争情报是一种关于竞争环境、竞争对手、竞争策略的信息研究，章主要围绕企业竞争的情报策略来讨论竞争情报研究的一些相关问题。     

工程咨询业服务战略发展分析

近年来，随着国家政策对咨询产业的鼓励与扶持，工程咨询业得到了迅速的发展，从业公司数量迅速增加，市场需求全面启动。同时，面对激烈的国内外竞争形势，我国的工程咨询企业暴露出众多问题，为在激烈的竞争中获得生存，深入剖析工程咨询业的内涵、全面更新发展思路是必要的，服务战略正是本文进行剖析的核心所在。     

简论企业竞争情报在我国的发展现状

本文对企业竞争情报的相关概念、企业竞争情报在我国企业开展的必要性以及如何在企业中开展竞争情报活动进行了阐述和研究.表明了竞争情报的定义、要素、特征、功能等相关概念,对比分析了竞争情报于谍报的区别.通过对我国现阶段的大的经济环境以及国内外经济发展态势和竞争情报在中外企业开展情况的描述,揭示了竞争情报在我国企业开展的必要性.并且初步探讨了竞争情报系统的具体实施方法,探求我国在培养后备竞争情报人员的可行之路.     

服装企业CI战备竞争

在当前的服装市场中，企业之间的竞争除了技术竞争外，主要就是形象竞争。本文就服装企业的ＣＩ战略竞争进行论述，为服装企业导入ＣＩ提供参考。     

略论现代企业竞争情报的获取途径

现代企业要在竞争中赢得竞争优势，必须重视竞争情报的收集。企业获取竞争情报的途径很多，主要包括文献途径和非文献途径，其中重点论述了通过因特网、社会活动、雇员等途径获取竞争情报。     

企业竞争与竞争情报

企业的管理者们已愈来愈意识到,商业上的成功取决于企业的前瞻能力和比竞争对手更高的市场反应速度。为了避免企业竞争战略的盲目性,国外许多大型跨国公司都建立了国际化的竞争情报部门。竞争情报对于我国大多数企业来说还是一个比较陌生的概念,竞争情报究竟是什么?它能帮助企业做什么呢?     

企业合作竞争中的风险不守恒

企业在合作竞争中，风险是不守恒的。即企业合作后总风险下降、单个企业分摊的风险随着合作企业数量的增加也会下降。以风险系数为依据，分析了合作竞争中的风险不守恒产生的机理和数学意义。     

企业竞争优势理论研究综述

竞争优势作为企业生存和发展的基础，是管理学界所关注的重要问题。本文通过对企业竞争优势来源和相关理论的综述，总结了竞争优势外生论、竞争优势内生论对竞争优势来源的解释，并从静态、动态和系统角度对相关理论流派进行了分析与评述，同时还指出了各理论流派尚需解决的前沿问题。     

基于smart AGENT的纺织企业竞争情报智能采集方法

对纺织企业竞争情报归属权离散、时空离散、价值离散等特点及分布现状进行了系统的分析，提出应用smart AGENT进行编程，达到快速有效的internet定位，实现使用者快速拽到特定的纺织企业竞争情报信息地址，获取相关的纺织企业竞争情报信息．     

试论市场经济条件下决定企业竞争胜败的因素

竞争是市场经济的重要特征，企业要想取得竞争优势就要充分考虑决定企业竞争胜败的因素，这就是：企业管理、产品质量、产品定价、技术创新、服务质量、营销策略等。这些因素是企业竞争获胜的保证。     

完全竞争市场下的企业横向并购行为

企业并购是一种加快企业发展的有效途径，将对我国经济的发展产生不可低估的影响。完全竞争市场是经济学四种市场模型中较为简单的一种，但却具有十分重要的地位和作用，文章将在完全竞争市场前提下，运用运筹学的线性规划知识，讨论企业间的横向并购行为所带来的后果，为企业并购提供借鉴。     

竞争优势及其生命周期分析

分析了竞争优势的本质、特点和表现；阐述了竞争优势在生命周期性以及影响竞争优势重任周期的因素，指出了企业依赖单个竞争优势的危险性。     

论企业核心竞争力的培育

核心竞争力是当今企业经营管理理论的前沿和实践的热点之一，企业只有拥有核心竞争力，才能在激烈竞争的市场中取得竞争优势，加入WTO后的国内企业临着严峻的生存压力，当务之急是培育核心竞争力，迎接全球经济一体化的挑战。     

谈竞争情报与企业竞争

本文分析了竞争情报的内涵及其在企业发展和市场竞争中的战略地位与作用,研究了企业竞争情报的收集渠道与收集方法,并就如何加强与改善我国企业的竞争情报工作进行了初步探讨。     

中国企业竞争策略刍议

企业要参与市场竞争和赢得竞争优势，关键因素之一就在于制定科学合理的竞争策略，并将竞争策略全面贯彻到企业的各个环节和行动中去。改革开放20多年来，中国企业逐步从计划经济走向市场经济，市场竞争异常激烈，企业的竞争策略多种多样，极大地推动了市场经济的发展进程。同时，由于竞争策略的失误以及不正当竞争行为的涌现，严重干扰了市场经济秩序，许多企业自身也面临困境。寻求对策，积极应对不断变化的国际环境的新挑战。无疑具有十分重要的现实意义。     

媒介融合中的传媒企业战略选择

媒介融合是当今国际传媒业发展的一大浪潮。媒介融合是人类需求的不断提高、技术创新和管制放松共同作用的结果。媒介融合对传媒企业的战略选择产生了很大的影响，传媒企业的战略重点由过去以竞争为主的战略转变为合作竞争战略，而传媒企业的合作竞争战略可以通过组建跨媒体传媒集团、构建媒介产业机群和组建传媒战略联盟几种模式实现。