基于软件代理技术的供应链协同管理

供应链是由供应商、制造商和销售商等企业部门为了进行物质材料获取、产品加工并将产品送达到最终用户的功能网络。供应链管理通过协调各种策略，控制管理供应链上各种工作流来优化供应链的运作.而优化的操作需要一种协同管理的方法。文中研究将供应链设计为由一系列智能软件代理组成的一个虚拟整体，每一个代理负责供应链上的某一项或某几项活动，代理间交互通讯完成供需活动。     

信息技术在供应链管理中的应用

供应链管理的不同决策层次 根据供应链协会的定义,供应链管理(Supply Chain Management)是指为了生产和提供最终产品,包括从供应商到顾客的一切努力。供应链管理是一种集成的管理思想和方法,使供应链上的各个企业作为一个不可分割的整体,让它们分担采购、生产分销和销售。从根本上说,供应链管理就是以供应链利润最大化为目标对     

基于Intemet／Intranet的集成化供应链管理系统设计

一、引言 供应链管理(Supply Chain Management)是近年来在国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念与模式。供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流等各种流的管理与控制,从原材料的供应开始,经过产品的制造、分配、递送、消费等过程,将供应商、制造商、分销商、零售商直至最终客户连成一个整体的功能网链结构模式。 供应链管理是一种集成的管理思想和方法,他执行供应链中从供应商到最终客户的物流计划和物     

基于Internet/Intranet的集成化供应链管理系统设计

一、引言 供应链管理(Supply Chain Management)是近年来在国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念与模式。供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流等各种流的管理与控制,从原材料的供应开始,经过产品的制造、分配、递送、消费等过程,将供应商、制造商、分销商、零售商直至最终客户连成一个整体的功能网链结构模式。 供应链管理是一种集成的管理思想和方法,他执行供应链中从供应商到最终客户的物流计划和物     

浅谈电子商务环境下的供应链管理

电子商务是管理和技术的有机结合体,技术是基础,管理是先导。企业要想在电子商务的大潮中站稳脚跟,取得优势,除了要有先进的信息技术和通讯手段的支撑外,还必须有一个先进的管理思想来指导,光有先进的技术而没有先进的管理思想,电子商务将失去前进的方向而不知所终。供应链管理(supplychainmanagement,SCM)则是一种先进的管理思想,是一种集成的管理思想和方法,是对供应链中物流、信息流、资金流、增值流、业务流以及贸易伙伴关系等进行的计划、组织、协调和控制的一体化过程。1供应链管理的起源、概念和管理思想供应链管理最早起源于迈克…     

浅谈电力企业绩效管理体系的建构与实施

纵观当前我国电力企业的绩效管理工作,我们不难发现,很多企业的绩效管理体系都沿用了旧体制,是体制改革之前的模式,改革前的绩效管理体系是计划经济的重要产物,这种绩效管理模式和体系已经不能适应企业发展的诸多需求,甚至阻碍了电力企业的又好又快发展。所以,必须要将新绩效管理理念和绩效管理体系引入到电力企业中,对电力企业的资源进行整合,提升电力企业整体效率。本文中,笔者就对构建和实施电力企业绩效管理体系进行浅谈。     

探析如何创造和谐的电力政工建设环境

在电力行业的发展中,政工环境的建设是一项较为重要的工作。这和构建社会主义和谐社会以及创造文明的社会环境的基本政策是相一致的。在电力企业的发展中,需要将较为先进的政治思想引入到电力的管理中,因此做好电力企业的政工建设是至关重要的。从我国目前的电力企业的发展现状来看,还存在着严重的问题需要解决。因此,本文就从创造和谐电力政工建设环境的诸多方面来进行深入地探索和研究,希望能够给相关的电力政工建设工作人员提供借鉴和参考。     

计算机信息化在电力企业中的应用研究

十八大报告部署提出了2020年要大幅提升信息化、工业化,这是我国第一次将信息化列入到国家发展目标,充分体现了国家对信息化工作的高度重视。信息化将成为我国转变经济增长方式、提升国家竞争力的重要手段。随着城镇化和工业化的快速发展,电力市场也呈现出了高速发展状态。电力企业规模、管理级别不断扩展和提升,计算机信息化程度在电力企业中的应用越来越受到重视。该文首先介绍了传统电力企业信息化存在的问题,其次针对电力企业信息化的实际需要,介绍了各项信息化管理的应用,通过信息化系统管理各项工作流程,产生的各项待处理事务,通过短信及时将待处理业务信息发送给待办人员,将日常管理与现代计算机技术有机结合,提升了电力企业管理效率和整体集成管理控制水平。     

供应链协同管理的绩效评估

供应链协同管理是通过对供应链系统的人力、物力、资金及信息等资源的规划、组织和控制,来实现其目标。供应链协同管理的效果如何,可通过绩效评估进行检验,他是协同管理的一个重要环节。使用平衡积分卡、粗糙集中启发式属性约简的方法和BP神经网络的理论,探索建立了平衡积分卡、启发式属性约简和BP神经网络相结合的供应链协同管理的绩效评估模型。并结合一个实例,首先对其基于平衡记分卡的指标体系进行了约简,然后将约简的评价指标输入到BP神经网络中进行智能训练,最后把评估的样本输入到训练好的BP网络中得出供应链协同管理的绩效评估值,评估结果与实际结果基本吻合。     

疏通钢铁物流的“血脉”

供应链物流管理指的是用供应链管理思想实施对供应链物流活动的组织、计划、协调与控制。作为一种共生型物流管理模式,供应链物流管理强调供应链成员组织不再孤立地优化自身的物流活动,而是通过协作、协调与协同,提高供应链物流的整体效率,最终达到供应链成员整体获益的目的。     

基于电力运营监控的可视化研究与应用

当前电力企业的发展趋势为自动化、信息化以及智能化,为了保证电力系统安全、平稳的运行,并加强电力企业整体的管理水平,就需要对电力运营监控实现可视化管理。此外,电力运营监控的可视化管理还可以将企业中的资源实现优化配置,因此,在电力企业的发展过程中,建立科学的可视化管理模式是十分必要的。在本文中,对当前电力企业运营监控管理的现状进行了阐述,并在基础上分析了电力运营监控的可视化管理。     

电力负荷管理系统在线损管理中的应用

现如今,电力企业在飞速发展,从其综合指标来看,线损率是其中一个重要的经济指标。因此,线损管理可谓是电力企业发展过程中难点项目。采用先进的技术和管理方法来降低线损是促进电力企业经济效益增长的重要途径。电力负荷管理系统对于电力企业线损管理来说起到极大的促进作用。本文主要从电力负荷管理系统在线损管理中的应用情况进行深入探讨和分析,仅供参考。     

电力企业经营管理中法律风险的管理与实践

伴随着经济的发展,企业之间的竞争力日渐激化,为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟,电力企业必须结合实际发展状况不断进行内部发展体制和方法改革。众所周知,电力企业经营管理是企业管理工作中的重要组成部分,要想提高电力企业整体管理水平,企业必须采取有效措施强化经营管理。但是,在实际管理过程中,电力企业经营管理中法律风险的管理受诸多因素的影响仍存在较多问题,要想解决其中存在的问题,电力企业必须从目前电力企业经营管理中存在的法律风险种类分析着手,了解现代电力企业经营管理过程中存在的问题,针对问题采取有效解决措施进一步强化电力企业的整体竞争
　　力。下文对电力企业经营管理中法律风险的管理与实践做了总结介绍。     

电力营销管理中电费电价分析方法的探讨

电力营销是对电力进行营销和管理的工作,电力营销管理是电力企业发展中比较重要的一部分,当前电力企业的发展是非常激烈的,市场的竞争较为激烈,如果电力企业要想在这激烈的竞争中脱颖而出,就要提高电力营销管理水平,电费电价是电力营销管理中比较重要的一个环节,如果电费电价计算没有使用科学合理的方法来计算,就会出现失误的现象,本文就是对电力营销管理中电费电价分析方法进行具体的讨论,为相关的研究提供借鉴。     

基于供应链的汽车货运管理信息系统的设计

随着供应链管理在物流领域中的提出,人们越来越关注将供应链管理的理念融入到企业的管理中.甚至将此理念融入到企业管理信息系统的开发中,来达到缩短供应链管理的周期,降低整个企业的物流成本.本文在对供应链管理模式的研究上,对汽车货运管理信息系统进行了详细的研究与设计.     

ERP系统在现代企业实施探讨

ERP的核心思想是供应链管理,它强调仅靠企业自身的内部资源是不能有效地参与市场竞争,还必须把经营过程中的外部资源纳入到一个整体的供应链中,将企业的内部资源和外部资源整合在一起,才能有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业利用全部市场资源、快速高效地进行生产经营的需求,实现对企业的动态控制和各环节资源的集成和优化,从而提高效率,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

PDM和ERP系统集成研究

PDM系统和ERP系统是目前制造型企业最关注的两个信息系统。PDM系统通过把产品生命周期中所有与产品相关的信息和过程定义为对象,并利用这些对象来实现产品开发过程中的技术信息管理。ERP系统是基于企业内部“供应链”的管理思想,把企业的业务流程看作是一个紧密联接的供应链,并     

深圳发展银行供应链金融连接中小企业

“深发展供应链金融“是指把供应链上的相关企业作为一个整体,根据交易中构成的链条关系和行业特点设定融资方案,将资金有效注入到处于相对弱势的中小企业,并为大型企业提供资金理财服务,从而解决供应链中资金分配的不平衡问题,并提升整个供应链的企业群体竞争力.……     

深圳发展银行供应链金融连接中小企业

"深发展供应链金融"是指把供应链上的相关企业作为一个整体,根据交易中构成的链条关系和行业特点设定融资方案,将资金有效注入到处于相对弱势的中小企业,并为大型企业提供资金理财服务,从而解决供应链中资金分配的不平衡问题,并提升整个供应链的企业群体竞争力.     

供应链管理下的电子采购系统

近年来,供应链管理引起了各界的普遍关注,采购作为供应链体系中最有价值的部分倍受重视。尤其是在电子商务时代,出现了利用现代信息技术的电子采购。电子采购不仅了降低了交易成本,而且增加了采购过程的效率和透明性,最终提高了供应链整体的运作效率和竞争优势,因而成为供应链管理的热点之一。简要论述了基于供应链管理思想的电子采购的基本内涵及实施必要性、电子采购的基本系统流程。