浅谈工程造价控制

工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标和实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈建筑工程项目的全过程造价控制

建设工程项目造价的全过程控制贯穿工程项目建设的整个过程,包含投资决策,设计、招投标、项目实施和竣工结算阶段,将造价控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现.本文从全过程造价控制的国内外研究现状入手,介绍了全过程造价控制的主要思路,分析了目前全过程造价控制中各阶段可能存在的问题,并且提出了可行的解决方案.     

建设项目全过程的工程造价控制

建设工程项目管理的主要内容就是对项目工期、造价及质量进行控制和管理,全过程的工程造价控制就是在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,本文着重从编制投资估算、实施阶段工程造价的控制、竣工决算审计等关键环节,就加强全过程工程造价控制的方法进行探讨.     

浅析我国建设工程造价的有效控制与管理

工程造价的有效管理,是指在投资决策阶段、设计阶段,施工阶段等,把建设工程造价控制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证造价控制目标的实现.要做到工程造价的有效管理与控制,就需要在建设程序的各个阶段,采用科学的计算方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算.设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工决算等工作,本丈就此做一探讨.     

试论矿山建设工程造价的控制

本文运用建设工程造价控制原理，针对当前矿山建设工程长期存在的工程造价不断提高、投资效果持续下降的问题，从矿山建设全过程的各个阶段，分析了矿山工程造价失控的主要原因，论述了矿山工程造价控制的基本途径．     

浅谈冶金建设工程全过程造价管理

结合冶金建设工程的特点，阐述了冶金企业造价管理部门在工程实施全过程中各个阶段的管理方法。     

造价控制的关键在设计阶段

建设工程全过程造价管理分为决策阶段、设计阶段、工程招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段五方面对工程造价进行控制.工程造价控制在不同阶段造价控制的重点和效果是完全不同的.据有关资料分析,投资决策(确定估算)和初步设计阶段(确定概算造价)对投资的影响程度为90%左右,技术设计阶段(确定修正概算)对投资的影响程度为75%左右,施工图设计阶段(确定预算造价)对投资的影响程度为35%左右,而过去人们所着重的施工阶段(办理结算价)对投资的影响程度则仅为10%左右.很显然,工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,只要工程项目的工艺、流程、方案一但确定,则该项目的工程造价也就基本上确定了.     

谈鞍钢技术改造工程的投资控制

1工程建设项目投资控制原理 建设项目投资控制就是在项目决策、设计、承包和建设实施阶段,把建设项目投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,在各个项目中能够合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.     

园林工程造价的有效控制方法分析

园林工程是研究园林建设工程的技术,包括改造地形、堆砌假山、种植植物、修建便道、建设水塘等项目。高效的园林工程造价控制是合理建设园林工程的前提,它贯穿了整个园林工程的全过程。控制园林造价从设计阶段开始,经过招标阶段,到施工阶段,最后到决算阶段。     

施工阶段如何有效地控制工程造价

工程造价的控制是工程建设管理的重要组成部分。所谓工程造价控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的造价限额内，随时纠正发生的偏差，以保证工程造价管理目标的实现，以求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得最大的投资效益。     

BT项目风险管理及合同价款的确定

BT建设模式包含两个阶段:建设阶段和转让阶段。其回购方案的确定是BT项目合同谈判中的核心内容。回购方案的制定由回购模式、回购付款方式、回购期投资收益、回购基价及投资回报率等要素来决定。在冶金行业内,BT项目还属于新生事物,目前仅有部分由冶金研究院所改制成立的工程公司以及冶金建设企业在实际运营中接触过此种模式。随着我国投资改革的深入、钢材市场萎靡不振、冶金项目的改扩建     

当前土建工程造价管理工作的症结与对策

土建工程造价是指该建设项目进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和.土建工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价.它包括建设工程投资费用管理和价格管理.本文主要研究如何有效控制土建工程造价,促进建设、设计、施工单位加强对人财物的充分利用,取得最佳的经济效益和社会效益.     

论建设单位应如何加强工程投资的控制与管理

工程建设投资控制管理是一个动态的过程 ,是一项长期而复杂的工作 ,他贯穿于工程建设的全过程及建设过程的各个环节。本文全面地论述了在工程建设的各个阶段 ,建设单位如何采取有效措施 ,控制建设工程的投资 ,确保建设项目目标的顺利实现。     

浅谈加强建设工程的投资控制

建设工程项目的投资控制是一项系统工程,应在项目决策阶段、设计阶段、施工招、投标和实施阶段对投资进行有效控制,集事前控制、事中控制、事后控制于一体。     

浅谈建筑工程造价的控制

目前建筑工程造价控制在我国存在着诸多问题,如概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益的管理.针对以上情况,我们加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内,更在于合理使用人力、物力、财力,控制固定资产投资效益.     

冶金行业EPC项目设计阶段的造价控制

文章根据冶金行业EPC的特点,从加强设计人员的造价意识、投标报价阶段的设计造价控制、施工图设计阶段的造价控制三方面阐述了在设计阶段如何做好造价控制.     

工程项目建设与增收节支

在项目建设中要做好增收节支工作,就必须加强项目建设各阶段的造价控制,把工程造价控制工作深入至投资决策、设计、招标、合同签订、施工过程和竣工结算等各阶段,才能真正实现项目建设中的增收节支。做好设计阶段的造价控制对项目建设中的增收节支举足轻重。     

房地产开发的造价管理

房地产项目的造价控制贯穿于项目开发的全过程,即包括项目投资决策阶段、项目设计阶段、顷目招投标阶段、项目施工阶段、项目竣工验收结算阶段乃至销售阶段.在节约成本、减少工程造价方面、房地产开发的前期过程中的造价管理对项目造价控制起主要作用.本文主要从设计阶段、招投标阶段、项目施工阶段未探讨造价管理.     

谈钢铁企业工程造价的全过程控制

从钢铁企业业主的角度,探讨了在投资项目运作的全过程(包括决策、设计及实施阶段)中对工程造价的控制。提出项目决策阶段对工程造价影响程度最高,应重点做好;并着重对钢铁行业的项目建设各个阶段的投资控制重点提出了针对性的控制措施。     

浅谈如何管理和控制建设项目工程造价

本文从项目建设的各阶段对项目投资影响程度入手，明确了工程造价控制的关键在于正确的投资决策和合理的设计。并就如何运用价值工程来优化项目方案和设计，进行了阐述和论证，同时也就招投标、施工、结算阶段的造价控制提出了建议和切实可行的措施。