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人才开发作为促使人力资本增值的有力手段,对企业的发展有着重要的意义。长江电力从2002年成立至今一直高度重视人才开发工作,把“服务公司战略目标,塑造优秀员工团队”作为长江电力人才开发的指导性思想,逐步建立并持续完善一套以服务公司战略为目标的立体化人才开发体系,不断创新培训内容和形式,促进干部和员工素质的提高,为长江电力的可持续发展提供了人才保证。 相似文献
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正中国长江电力股份有限公司(以下简称长江电力或公司)是经原国家经贸委报请国务院同意后,由中国长江三峡集团公司作为主发起人以发起方式设立的股份有限公司,公司创立于2002年9月29日。创建以来,长江电力坚持以人为本,倡导"我为企业促发展,企业为我创平台"的人才理念,把"选好人、用好 相似文献
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正国华电力公司是神华集团全资子公司,成立于1999年3月11日,负责集团电力产业大部分资产的经营管理。神华国华(北京)电力研究院有限公司人才开发培训中心作为国华电力公司人才评价与培训的服务支持机构,承担着国华公司级的职称评审、技能鉴定、培训发展、员工专业能力评价等任务,集人才开发、培训与评价于一体,专职服务于国华电力人才发展。中心成立3年来,编纂了《国华电力十二五人才规划》《国华电力人力 相似文献
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视安全责任重于泰山,以提升素质避免隐患,国华电力公司多年来始终重视运行人员的培训管理。仿真机培训是电厂运行操作人员培训必不可少的手段,近年来,国华电力加大仿真培训力度,搭建了培训体系:国华电力仿真培训协作网,取得了良好的培训效果。本刊就国华电力在仿真 相似文献