华中电网公司兼职培训师培训班开班

8月28日，华中电网有限公司首届兼职培训师培训班开班，公司邀请深圳问鼎资讯有限公司的资深培训师夏世洪为兼职培训师培训。这次培训是为了贯彻国家电网公司和公司“十一五”教育培训发展规划，提高教育培训质量，使培训工作更有针对性、实效性的一次其肴董娶意义的培训活动。     

浅谈县级供电企业教育培训工作

企业教育培训工作任重道远,特别在新形势下如何抓好教育培训工作推进公司发展方式转变、电网发展方式转变,建设"一强三优"现代公司已成为工作的重点。结合县级供电企业教育培训工作实际,从加强培训全过程管理、完善激励考核机制、拓展培训的宽度和深度、创新培训工作方法等主要方面进行了探讨,力求取得实效,为公司的全面科学发展提供人才支撑。     

电网企业“144”教育培训规划模式研究

在对当前形势把握和教育培训体系分析的基础上,贵州电网公司归纳出电网企业教育培训规划编制的遵循原则,并提炼出助推公司战略落地的"144"教育培训规划模式,超前谋划、科学规划人才工作,为公司人才队伍建设和教育培训工作提供指引。     

关于教育培训机构功能建设的思考——以云南电网公司为例

目前,云南电网公司教育培训机构主要由培训与评价中心,以及归口管理的电力教育中心、会议中心、白云培训中心、阳光培训中心、耀龙培训中心、锦都培训中心等6个培训基地组成。它承担着云南电网公司教育培训职能管理和部分学历教育、培训考试、持证上岗、职业技能鉴定等工作任务,其中火电仿真培训、特种作业操作证培训、大湄公河次区域电力技术交流培训等很多业务甚至辐射到整个云南电力行业和南方电网公司部分兄弟单位。总体上看,云南电网公司教育培训师资力量充分、工种门类齐全、资源资质俱备,为云南电网公司教育培训工作的长远发展奠定了坚实的组织保障。     

关于教育培训机构功能建设的思考--以云南电网公司为例

目前,云南电网公司教育培训机构主要由培训与评价中心,以及归口管理的电力教育中心、会议中心、白云培训中心、阳光培训中心、耀龙培训中心、锦都培训中心等6个培训基地组成。它承担着云南电网公司教育培训职能管理和部分学历教育、培训考试、持证上岗、职业技能鉴定等工作任务,其中火电仿真培训、特种作业操作证培训、大湄公河次区域电力技术交流培训等很多业务甚至辐射到整个云南电力行业和南方电网公司部分兄弟单位。总体上看,云南电网公司教育培训师资力量充分、工种门类齐全、资源资质俱备,为云南电网公司教育培训工作的长远发展奠定了坚实的组织保障。     

“五突出”创新党性教育培训模式

正习近平总书记强调:"加强和改进干部教育培训,创新培训内容,改进培训方式,优化培训队伍,提高培训质量,推进干部教育工作的科学化、制度化、规范化",这对改进和创新干部教育培训模式提出了更高的要求。近年来,国网山西省电力公司党校在山西省电力公司党委的坚强领导下,积极适应新形势下党校工作的发展需要,秉承"党性为本、     

磨炼雏鹰翅膀 来日展翅翱翔

<正>云南电网公司2010年623名新员工经过长达1个月的封闭式教育培训,走上了自己的工作岗位。与往年的同类培训相比,本次教培呈现出更系统、更规范、内容更丰富、知识更全面的特点,公司"双系统"教培模式向系统化、体系化迈进,"大教育、大培训"为新员工搭建了迅     

夯实教育培训根基 打造区域人才高地

浙江省电力公司教育培训工作主要是做好浙江省公司培训规划、方针政策的制定和员工教育培训归口管理工作,包括培训项目(含竞赛、调考、岗位考试等)计划的确立、实施、评估和改进;教育培训体系建设和完善,优化各级培训资源配置、功能布局和指导各级培训基地     

盘活资源 创新机制 加速企业人才培养——广西水利电业集团恭城发电分公司再获职工教育目标管理美纪实

长期以来,恭城发电分公司职工教育培训工作紧紧围绕企业中长期发展战略,认真研究分析公司人力资源现状,并针对企业生产经营实际需求,进一步更新观念,完善制度,创新机制,以强化人才培养为突破口,紧紧抓住技能培养、考核评价、岗位使用和激励机制等环节,充分发挥现有的教育培训资源,在全公司范围内多渠道、多层次地广泛开展职工教育培训工作。     

现场培训在供电企业教育培训中的运用

通过对现场培训目的和现场培训特点的阐述,分析总结了荆门供电公司现场培训在企业教育培训中的实际应用和取得的成绩,探讨了现场培训对企业发展,特别是适应当前电网跨越式发展背景下在供电公司发展中的作用和运用。     

实施教育培训三个转变实现企业员工和谐发展

实践教育培训"由应知向应会转变;由从整体补救式的教育向分级、分层和事前教育转变,实施差别化的教育培训;从平面式培训向立体式培训转变,增强员工现代企业意识,实现员工素质提升,企业和谐发展"的工作思路.教育培训工作只有坚持以人为本,把员工的需求与企业的发展紧密结合,培养人、发展人,使之与企业共同发展,才能成就教育培训之根本.     

强化县级供电企业教育培训工作的思考

教育培训工作是企业落实"更加注重人的发展"的重要载体。县级供电企业教育培训工作相对薄弱,亟待解决教育培训制度和激励机制不完善、教育培训内容和方式单一、培训师资力量不给力等问题,有效实现员工与企业的共同发展。     

发挥培训教育先导作用培养造就特高压人才 国家电网公司召开公司系统特高压培训工作座谈会

为贯彻落实国家电网公司党组和刘振亚总经理提出的“加大发展特高压电网所需人才的培养力度”的要求,充分发挥培训教育先导作用,培养特高压电网急需人才,国家电网公司人力资源部于9月15日在公司总部召开了公司系统特高压培训工作座谈会。各网省公司人力资源部门负责教育培训工作的同志参加了会     

以目标管理引领企业教育培训科学发展

随着广州供电局创建国际先进水平供电局工作的深入推进,教育培训管理在企业发展中的作用和意义越发重要.广州供电局提出并实践以战略为导向的教育培训目标管理体系,不断丰富和改进教育培训的日常运营和管理体系.经过五年来不断完善和创新以战略为导向的教育培训目标管理体系,广州供电局探索出一种全员、全过程履行企业教育培训责任的新模式,推动了人才结构优化和企业素质提升,增强了教育培训对企业发展的支持能力.     

实施教育培训三个转变 实现企业员工和谐发展

实践教育培训＂由应知向应会转变;由从整体补救式的教育向分级、分层和事前教育转变,实施差别化的教育培训;从平面式培训向立体式培训转变,增强员工现代企业意识,实现员工素质提升,企业和谐发展＂的工作思路。教育培训工作只有坚持以人为本,把员工的需求与企业的发展紧密结合,培养人、发展人,使之与企业共同发展,才能成就教育培训之根本。     

整合优势资源 打造一流电力教育培训基地

从2005年初,云南电网公司领导班子大力倡导以人为本,高度重视公司教育培训资源的有效利用,组建了云南电网公司教育培训中心,为有效提高公司教育培训工作水平和提高员工教育水平奠定了良好的基础。     

创新企业教培模式 提高员工综合素质

职工教育培训为企业发展提供思想动力、智力支持和人才保障。注重员工教育培训,可以增强企业的竞争力,提高基层单位的战斗力,更好地保障安全生产和文明生产,有利于促进企业战略目标的实现。通过积极探索和实践,山东省电力公司菏泽供电公司创新了教育培训模式,初步建立了员工教育培训综合体系,将员工个人发展目标与建设“一强三优”现代公司战略发展目标统一起来,满足了员工自我发展的需要,调动了员工工作学习的积极性,提高了员工队伍的综合素质,增强了基层内在动力和团队执行力,提升了企业创新活力。     

电网企业“十四五”教育培训规划研究

在此次研究中以贵州电网有限责任公司(以下简称"贵州电网公司")教育培训规划作为样本进行剖析,进而总结归纳出电网企业教育培训规划编制的一般路径,提炼出推动电网企业战略落地的教育培训规划"144"模式,以期能够科学规划人才发展,超前谋划人才工作,为电网企业"十四五"人才队伍建设和教育培训工作提供指引。     

高起点高标准 打造高技术人才培训基地——广西电网人才培训与评价南宁基地五周年创佳绩综述

“全国企业职工教育培训先进单位”、“南方电网公司教育培训工作先进单位”、“广西电网公司教育培训与人才评价工作先进集体”,2009年广西电网公司电力科学研究院（简称电科院）教育培训工作先后荣获了上级的表彰,而这一系列成绩的背后,凝聚了广西电网人才培训与评价南宁基地（简称南宁基地）广大员工辛勤的汗水。     

创新企业教培模式 提高员工综合素质

职工教育培训为企业发展提供思想动力、智力支持和人才保障。注重员工教育培训,可以增强企业的竞争力,提高基层单位的战斗力,更好地保障安全生产和文明生产,有利于促进企业战略目标的实现。通过积极探索和实践,山东省电力公司菏泽供电公司创新了教育培训模式,初步建立了员工教育培训综合体系,将员工个人发展目标与建设"一强三优"现代公司战略发展目标统一起来,满足了员工自我发展的需要,调动了员工工作学习的积极性,提高了员工队伍的综合素质,增强了基层内在动力和团队执行力,提升了企业创新活力。