浅谈国内烟气脱硫EPC项目的设计管理

在国内,国家制定了强制性政策,要求所有新建、已建电厂必须进行烟气脱硫,由此催生了大量的脱硫企业。烟气脱硫项目一般都采用EP或EPC总承包模式,国内烟气脱硫起步才十几年,但国内已有上百家较大脱硫企业,导致脱硫市场竞争很激烈。由于脱硫技术含量不是很高,业主也倾向于降低脱硫造价,故各脱硫企业对脱硫成本控制非常重视。本文主要谈该类项目的设计管理。     

浅谈国内外EPC铁路项目的成本管理方法

作者根据在国外EPC铁路项目上的实际管理经历，总结了有关国外EPC铁路项目在执行过程中减少项目执行成本的几方面注意事项以及相应的管理方法，旨在与广大的海外项目管理者进行沟通和交流。     

浅谈国内外EPC铁路项目的成本管理方法

作者根据在国外EPC铁路项目上的实际管理经历，总结了有关国外EPC铁路项目在执行过程中减少项目执行成本的几方面注意事项以及相应的管理方法，旨在与广大的海外项目管理者进行沟通和交流。     

电力建设工程EPC项目安全管理信息系统的分析

本文对安全管理信息系统的功能进行了简单的分析,针对安全管理信息系统的内容进行了深入的研究,结合本次研究,发表了一些自己的建议看法,希望对电力建设工程EPC项目安全管理的水平有显著的改善和提高。     

浅议电力勘测设计企业EPC项目管理的优势

近年来，随着市场经济体系的逐步完善，尤其是电力建设投融资体制改革的不断深入，使得参与电力工程建设的各利益体所面临的宏观经济条件和市场环境发生了深刻的变化。     

国际EPC电站工程项目管理研究

本文就国际EPC电站工程项目管理方面,进行了以下探讨：建立团结合作、协调的高素质项目管理班子;拥有强有力的技术队伍是核心竞争力;重视商务管理,控制工程成本与进度;重视商务管理,控制工程成本与进度;工程项目风险管理;项目执行中索赔的意义和技巧。     

山地光伏发电EPC总承包项目综合设计与施工管理

随着土地资源的稀缺性与社会对清洁能源的需求,山地光伏项目逐渐增多,山地的复杂地形条件使光伏电站在项目建设时遇到诸多困难。本文以新田县茂家20MWp分布式光伏电站EPC项目为例,对项目的综合设计、施工管理及安装技术要点进行了有益的探索,以供类似项目参考。     

境外项目进度管理影响因素分析与控制

本文作者通过对境外EPC模式下工程项目的进度管理实施的总结,分析了影响进度管理的各方面因素,提出了控制影响因素的建议和措施,以供项目管理人员借鉴。     

电力项目实施EPC管理情况分析

近年来,EPC总承包模式作为工程建设先进的管理模式已经越来越受到业主和承包商的推崇。目前国内电力系统实施EPC总承包管理的电力项目还很少,EPC总承包管理还处在刚刚兴起阶段。因此,了解国内电力系统实施EPC总承包管理现状,研究并分析电力项目在实施EPC总承包管理过程中容易出现的问题并提出解决方案,对国内电力系统在建电力项目和准备实施EPC总承包管理的新建工程在EPC总承包管理上具有一定的指导意义。     

EPC项目监理风险评价研究

监理单位是项目建设过程中的责任主体之一,而监理单位是项目建设过程中的责任主体之一,在项目建设过程中存在一定的风险,为分析EPC项目监理过程中存在的风险,该研究以某EPC项目为研究对象,建立监理风险测度模型,对其风险因素进行评价,得出以下结论 ：对EPC项目监理风险影响较大的因素主要为监理行为,素质、管理,业主、承包单位及主管部分对其风险的影响较小,为降低EPC项目的监理风险,根据评价结果采取有针对性的措施。该EPC项目的综合风险值为49.3839,风险等级为中等,说明该项目的风险情况良好,可根据评价结果采取相关措施对该项目的监理风险进行优化。     

火电施工EPC项目安全管理

近些年来,我国经济社会得到了很大的发展,国内的火电企业建设项目多数以EPC模式,特别是脱硫、脱硝、水处理及风电、空冷等项目也较为突出。EPC工程总承包企业与一般的施工企业存在很大的差别,其安全管理不能取消施工企业的安全管理工作,也不能只依靠施工企业进行安全管理而不加控制,需要付工程项目承担额外的管理责任。电力施工企业的发展呈多元化的发展趋势,这就造成EPC工程总承包项目管理更为复杂,现场的管理和执行等都存在更大的难度,因此,必须从多个方面努力,做好火电施工EPC项目的安全管理工作。     

EPC总承包项目合同管理风险与控制

该文根据EPC总承包工程,将其与传统承包模式进行对比,发现EPC总承包工程具有极大的优势,但在具体的施工项目管理工作中又存在很多的问题,并就这些问题分析了EPC总承包工程中项目合同风险管理的实施策略。以期加强EPC总承包项目风险管理,使企业的施工成本和工期得到有效地控制。增加施工企业项目管理能力和经济收益。     

EPC项目成本控制体系简述

本文从EPC总承包项目实施的角度，阐述EPC项目成本控制体系内容及其在实践中的运作。     

浅谈民用建筑EPC工程总承包管理

本文作者结合工程实例,阐明在民用建筑工程中实施设计采购施工一体化承包模式的众多优点,并探讨了怎样才能更好地完成民用建筑EPC类工程。     

浅谈影响国际EPC项目进度计划管理的可控因素及对策

以前曾与各位读者探讨过在国际EPC项目（以下简称“项目”）进度计划执行过程中，总包商管理水平和资源配置对项目进度计划的影响，在此，想进一步与大家探讨一下设计能力、采办能力、施工组织等因素的影响及对策。在项目实施过程中，无论总包商采取分包还是自干的方式来运作项目，设计能力、采办能力以及施工组织都对项目的进度计划执行起着关键性的影响。     

对利比亚房建项目设计的思考

致力于改革的利比亚向世界敞开了大门,随着利比亚国家大力投资房屋与基础设施建设,很多中国建筑公司进驻利比亚,签下了巨额的承包合同。本文从利比亚房建项目的设计角度,综述了EPC项目的特殊设计要求以及规划、施工图设计阶段以及现场服务阶段的设计考虑。     

EPC项目管理模式下创造新的利益增长点

在中央“碳达峰”“碳中和”和“加快推动绿色低碳发展”目标引领下，新能源项目再次迎来发展的高峰期。要想快速的发展，离不开优秀的管理模式，EPC项目管理模式实现了集约化管理，能够不断提升工程进度、质量和造价管控水平，延伸产业价值链，有利于打造一支新能源项目建设专业化队伍，为集团新能源发展探索新模式，创造新的利益增长点。     

浅谈EPC总承包项目的实施要点

随着我国加入WTO和经济的全球化,我国建筑业推行工程总承包项目管理工作呈突飞猛进的发展势头,从专业的理论研究到多行业实践运用,均体现了较大的进步和完善。国际市场的发展表明,国际工程的发包方越来越重视承包商提供综合服务的能力,EPC(设计-采购-施工总承包)、DB(设计-建造)、BOT(建设-经营-转让)、PPP(公共部门与私人企业合作模式)等承包方式,在国际上被普遍采用。